{"id":9257,"date":"2020-12-24T12:16:07","date_gmt":"2020-12-24T11:16:07","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=9257"},"modified":"2020-12-24T12:16:07","modified_gmt":"2020-12-24T11:16:07","slug":"veille-economique-en-2020-le-solide-rempart-face-a-la-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/veille-economique-en-2020-le-solide-rempart-face-a-la-crise\/","title":{"rendered":"Veille \u00e9conomique en 2020: Le solide rempart face \u00e0 la crise"},"content":{"rendered":"

Casablanca \u2013 le12<\/strong><\/span><\/p>\n

Si la crise du nouveau coronavirus (covid-19) a sem\u00e9 une terreur in\u00e9dite dans l\u2019ensemble des secteurs, la veille \u00e9conomique au Maroc a constitu\u00e9 durant l\u2019ann\u00e9e 2020 un solide rempart face \u00e0 un chaos \u00e9conomique et social.<\/strong><\/p>\n

Il a fallu, en effet, que quelques jours apr\u00e8s la d\u00e9tection du premier cas atteint de ce virus (le 02 mars dernier) pour cr\u00e9er tout un Comit\u00e9 de veille \u00e9conomique (CVE) avec comme mission l\u2019anticipation des r\u00e9percussions de cette crise sanitaire sur l\u2019\u00e9conomie nationale.<\/strong><\/p>\n

Compos\u00e9 de huit membres du gouvernement, de Bank Al-Maghrib, du Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM), de la Conf\u00e9d\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rale des entreprises du Maroc (CGEM) et de la F\u00e9d\u00e9ration des chambres du commerce, de l\u2019industrie et des services et celle des chambres de l\u2019artisanat, ce comit\u00e9 a men\u00e9 un suivi minutieux et rigoureux de l\u2019\u00e9volution de la situation \u00e9conomique en vue d\u2019identifier les mesures appropri\u00e9es en termes d\u2019accompagnement des secteurs touch\u00e9s par cette crise.<\/strong><\/p>\n

Le 16 mars 2020, le CVE a tenu sa toute premi\u00e8re r\u00e9union o\u00f9 un plan d\u2019action de 3 mois a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9, annon\u00e7ant plusieurs mesures, dont la suspension du paiement des charges sociales (cotisation CNSS) et la mise en place d\u2019un moratoire pour le remboursement des cr\u00e9dits bancaires au profit des entreprises.<\/strong><\/p>\n

L\u2019objectif \u00e9tait clair: Accompagner les entreprises et prendre en consid\u00e9ration l\u2019impact du ralentissement de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique sur les citoyens, les salari\u00e9s et les ouvriers.<\/strong><\/p>\n

Pour sa deuxi\u00e8me r\u00e9union (19 mars), le CVE a encha\u00een\u00e9 par une nouvelle vague de mesures sociales en faveur des salari\u00e9s en arr\u00eat d\u2019activit\u00e9 et \u00e9conomiques pour les entreprises, particuli\u00e8rement les tr\u00e8s petites, petites et moyennes entreprises (TPME).<\/strong><\/p>\n

Des mesures concr\u00e8tes et rassurantes quant \u00e0 l\u2019appui \u00e9tatique face \u00e0 une crise que tout le monde esp\u00e9rait sa dissipation bien avant la fin du mois de juin dernier. Il s\u2019agissait, entre autres, de l\u2019indemnit\u00e9 forfaitaire mensuelle de 2.000 dirhams net, du report du remboursement des \u00e9ch\u00e9ances des cr\u00e9dits bancaires (cr\u00e9dit consommation et cr\u00e9dit acqu\u00e9reur), de la suspension du paiement des charges sociales jusqu\u2019au 30 juin.<\/strong><\/p>\n

Le Comit\u00e9 avait \u00e9galement pr\u00e9vu la mise en place d\u2019un moratoire pour le remboursement des \u00e9ch\u00e9ances des cr\u00e9dits bancaires et pour le remboursement des \u00e9ch\u00e9ances des leasings jusqu\u2019au 30 juin 2020 sans paiement de frais ni de p\u00e9nalit\u00e9s, outre l\u2019activation d\u2019une ligne suppl\u00e9mentaire de cr\u00e9dit de fonctionnement octroy\u00e9e par les banques et garantie par la Caisse centrale de garantie (CCG).<\/strong><\/p>\n

C\u00f4t\u00e9 fiscal, les entreprises dont le chiffre d\u2019affaires de l\u2019exercice 2019 est inf\u00e9rieur \u00e0 20 millions de dirhams (MDH) avaient la possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un report du d\u00e9p\u00f4t des d\u00e9clarations fiscales jusqu\u2019au 30 juin 2020. A cette date, la Direction G\u00e9n\u00e9rale des Imp\u00f4ts (DGI) avait aussi prorog\u00e9 les \u00e9ch\u00e9ances de paiement de l\u2019Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9 (IS) et de l\u2019Imp\u00f4t sur le revenu (IR) professionnel pour une partie des entreprises qui ne pouvaient s\u2019acquitter en raison des difficult\u00e9s de tr\u00e9sorerie.<\/strong><\/p>\n

Acc\u00e8s au financement: Les m\u00e9canismes de garantie \u00e0 la rescousse<\/strong><\/span><\/p>\n

La facilitation de l\u2019acc\u00e8s au financement aux entreprises frapp\u00e9es de plein fouet par une crise asphyxiante a \u00e9t\u00e9 un souci majeur pour le CVE qui avait pr\u00e9vu une panoplie \u00e0 cet effet. En t\u00e9moigne la mise en place, vers la fin du mois de mars 2020, d\u2019un nouveau m\u00e9canisme de garantie \u201cDamane Oxygene\u201d aupr\u00e8s de la Caisse Centrale de Garantie (CCG).<\/strong><\/p>\n

Mobiliser les ressources de financement en faveur des entreprises dont la tr\u00e9sorerie s\u2019est d\u00e9grad\u00e9e \u00e0 cause de la baisse de leur activit\u00e9, tel a \u00e9t\u00e9 l\u2019objectif de ce produit de garantie qui couvre 95% du montant du cr\u00e9dit et permet ainsi aux banques de mettre en place rapidement des d\u00e9couverts exceptionnels pour financer le besoin en fonds de roulement des entreprises cibles.<\/strong><\/p>\n

Pr\u00e8s de trois mois plus tard, la CCG revient avec deux nouveaux m\u00e9canismes de garantie, \u201cRelance TPE\u201d et \u201cDamane Relance\u201d, lesquels visent \u00e0 relancer l\u2019activit\u00e9 des entreprises \u00e0 travers la garantie des cr\u00e9dits destin\u00e9s \u00e0 financer leurs besoins en fonds de roulement, remboursables sur une dur\u00e9e de 7 ans, avec 2 ans de diff\u00e9r\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Mieux encore, le comit\u00e9 avait d\u00e9cid\u00e9, en octobre dernier, de lancer une nouvelle variante du produit \u201cDamane Relance\u201d, sp\u00e9cifique aux entreprises de promotion immobili\u00e8re qui ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9v\u00e8rement touch\u00e9es par la crise du covid-19.<\/strong><\/p>\n

Le cr\u00e9dit garanti par ce produit, qui a pour but d\u2019accompagner cette cat\u00e9gorie d\u2019entreprises via des garanties de cr\u00e9dits de moyen et long terme destin\u00e9s \u00e0 couvrir les besoins de financement pour l\u2019ach\u00e8vement de leurs projets immobiliers, est plafonn\u00e9 \u00e0 50 millions de dirhams par projet et ouvert aussi bien aux projets ayant d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un cr\u00e9dit de promotion immobili\u00e8re qu\u2019\u00e0 ceux ayant fait appel uniquement \u00e0 de l\u2019autofinancement.<\/strong><\/p>\n

Pens\u00e9e \u00e0 l\u2019informel \u2026<\/strong><\/span><\/p>\n

En cette p\u00e9riode de crise sans pr\u00e9c\u00e9dent, la veille \u00e9conomique a permis \u00e9galement de jeter la lumi\u00e8re sur un secteur qui est souvent \u00e0 l\u2019emprise de l\u2019ombre de par sa nature. L\u2019informel a ainsi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9, pour sa part, de mesures d\u2019accompagnement.<\/strong><\/p>\n

Les m\u00e9nages op\u00e9rant dans l\u2019informel, qui n\u2019avaient plus de revenus du fait du confinement obligatoire, avait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une aide de subsistance servie par le Fonds sp\u00e9cial pour la gestion du Covid-19 (800 DH pour les m\u00e9nages de deux personnes ou moins, 1.000 DH pour ceux de trois \u00e0 quatre personnes et 1.200 DH pour plus de quatre personnes).<\/strong><\/p>\n

Au 20 avril 2020 (date de la cinqui\u00e8me r\u00e9union de travail du CVE), la distribution de ces aides financi\u00e8res avait permis de servir plus de 200.000 m\u00e9nages ram\u00e9distes \u00e9ligibles par jour. Un rythme soutenu d\u00fb \u00e0 une op\u00e9ration nationale de grande ampleur que \u00e7a soit en milieu rural ou urbain.<\/strong><\/p>\n

Cette r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 aussi l\u2019occasion pour d\u00e9cider des mesures additionnelles, dont la mise en place d\u2019un cr\u00e9dit \u00e0 taux z\u00e9ro pour les autoentrepreneurs impact\u00e9s par la crise du Covid-19, le traitement comptable d\u00e9rogatoire pour \u00e9taler les dons et les charges relatives \u00e0 la p\u00e9riode de l\u2019Etat d\u2019urgence sanitaire, sur 5 ans, l\u2019extension du b\u00e9n\u00e9fice de \u201cDamane Oxyg\u00e8ne\u201d aux entreprises op\u00e9rant dans l\u2019immobilier, outre l\u2019assouplissement des proc\u00e9dures de d\u00e9claration des salari\u00e9s affili\u00e9s \u00e0 la CNSS en arr\u00eat provisoire.<\/strong><\/p>\n

Place \u00e0 la relance de l\u2019\u00e9conomie<\/strong><\/span><\/p>\n

Au d\u00e9but du mois d\u2019ao\u00fbt, les discussions autour du red\u00e9marrage de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique battaient leur plein. Une neuvi\u00e8me r\u00e9union du CVE a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la signature du Pacte pour la relance \u00e9conomique et l\u2019emploi, ainsi que d\u2019un Contrat-programme 2020-2022 pour la relance du tourisme.<\/strong><\/p>\n

Ce pacte a formalis\u00e9 l\u2019engagement commun et partag\u00e9 par l\u2019Etat et le secteur priv\u00e9, repr\u00e9sent\u00e9 par la CGEM et le GPBM, avec comme objectif de relancer la dynamique \u00e9conomique, de sauvegarder la promotion de l\u2019emploi, de pr\u00e9server la sant\u00e9 des travailleurs et de promouvoir la bonne gouvernance.<\/strong><\/p>\n

Pour ce qui est du contrat-programme sur le tourisme, il a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour donner une impulsion forte au secteur et d\u2019insuffler une nouvelle dynamique pour accompagner sa relance, sa transformation et la diversification de sa cha\u00eene de valeur.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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