{"id":751,"date":"2020-08-05T17:51:21","date_gmt":"2020-08-05T16:51:21","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=751"},"modified":"2020-08-05T17:51:48","modified_gmt":"2020-08-05T16:51:48","slug":"751-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/751-2\/","title":{"rendered":"Quelle carrure \u00e9conomique pour le football national?"},"content":{"rendered":"

Casablanca \u2013 le12\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

Plus qu\u2019un simple sport populaire, le football est une industrie de divertissement plan\u00e9taire, une \u00e9conomie \u00e0 part enti\u00e8re, mais aussi un vecteur de positionnement strat\u00e9gique et un moyen s\u00fbr de se pr\u00e9senter aux yeux du monde entier.<\/strong><\/p>\n

Ce sport de r\u00e9f\u00e9rence distractif est d\u00e9sormais un business \u00e0 enjeux \u00e9conomiques et strat\u00e9giques. Son \u00e9conomie est un levier essentiel du d\u00e9veloppement stimulant valeurs ajout\u00e9es, investissements et cr\u00e9ation d\u2019emplois. Durement terrass\u00e9 par le Covid-19, l\u2019\u00e9conomie du football tremble dans le monde entier, mais garde l\u2019espoir de se relever encore plus forte.<\/strong><\/p>\n

Le football est un secteur reconnu internationalement pour sa puissance \u00e9conomique et donc pour sa capacit\u00e9 d\u2019\u00eatre pourvoyeur de richesse, cr\u00e9ateur d\u2019emplois et de rayonnement des pays, a indiqu\u00e9, dans une d\u00e9claration \u00e0 la MAP, Abdelkader Bourhim, consultant en d\u00e9veloppement strat\u00e9gique et op\u00e9rationnel des clubs et des organisations sportives.<\/strong><\/p>\n

Les caract\u00e9ristiques socio-\u00e9conomiques du Maroc et son positionnement g\u00e9ostrat\u00e9gique plaident pour un d\u00e9veloppement de son football et pour en faire un des secteurs pourvoyeur de progr\u00e8s, d\u2019emplois et de rayonnement international, a-t-il fait observer.<\/strong><\/p>\n

L\u2019Etat marocain est conscient de l\u2019importance du football et de son impact socio-\u00e9conomique. Il n\u2019a jamais cess\u00e9 de le subventionner, de le doter d\u2019infrastructures et d\u2019\u00e9quipements mais l\u2019Etat ne peut pas jouer tous les r\u00f4les, a soulign\u00e9 M. Bourhim.<\/strong><\/p>\n

Il a, \u00e9galement, mis en avant la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place les outils n\u00e9cessaires et des dispositifs incitatifs pour d\u00e9velopper le football marocain. \u00ab La loi 30-09 (relative \u00e0 l\u2019\u00e9ducation physique et aux sports) est l\u2019un de ces nouveaux outils susceptibles de doter le football national et tous les acteurs concern\u00e9s d\u2019un moyen juridique fort.<\/strong><\/p>\n

\u00ab Saisissons cette chance pour cr\u00e9er les soci\u00e9t\u00e9s sportives, pour construire un business model fort et productif, r\u00e9pondre aux aspirations de tous les marocains amoureux du football. Construisons une marque football et offrons les moyens \u00e0 nos ambitions dans ce domaine \u00bb, a-t-il soulign\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard.<\/strong><\/p>\n

Et de poursuivre \u00ab nous avons besoin de croire dans ses capacit\u00e9s \u00e0 jouer son r\u00f4le dans le progr\u00e8s du Maroc. La commission sp\u00e9ciale pour le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement doit prendre cela en consid\u00e9ration et int\u00e9grer le sport dans ses travaux de r\u00e9flexion et faire les recommandations n\u00e9cessaires \u00e0 son d\u00e9veloppement \u00bb.<\/strong><\/p>\n

\u00ab Pour ce faire, nous avons besoins aujourd\u2019hui dans notre pays d\u2019une v\u00e9ritable politique nationale de sport, de cr\u00e9er une agence nationale du sport comme organisme r\u00e9gulateur, de professionnaliser les clubs sportifs et les f\u00e9d\u00e9rations, d\u2019augmenter le taux d\u2019\u00e9quipements et d\u2019infrastructures sportifs dans le pays et faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la pratique sportive pour le plus grand nombre de citoyens, de r\u00e9former le dispositif de formation et enrayer le d\u00e9s\u00e9quilibre entre la formation des cadres techniques et la formation des cadres en management appel\u00e9s \u00e0 assurer la gestion op\u00e9rationnelle de notre sport \u00bb, a-t-il sugg\u00e9r\u00e9.<\/strong><\/p>\n

La F\u00e9d\u00e9ration royale marocaine de football (FRMF), la ligue et les clubs doivent mettre en place les outils n\u00e9cessaires pour b\u00e2tir un projet Maroc football structur\u00e9, solide et productif. Un football attractif sur le plan \u00e9conomique et performant au niveau du r\u00e9sultat sportif, a-t-il plaid\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Ainsi, les partenaires priv\u00e9s seront rassur\u00e9s et trouveront des raisons \u00e9conomiquement valables pour investir dans le football. Les partenariats public-priv\u00e9 (PPP) peuvent \u00eatre une solution pour mieux int\u00e9grer le secteur priv\u00e9 dans la gestion du football et permettre \u00e0 terme \u00e0 l\u2019Etat d\u2019\u00eatre moins pr\u00e9sent et moins impact\u00e9 financi\u00e8rement tout en demeurant dans son r\u00f4le de r\u00e9gulateur et de garant de la bonne gouvernance, a-t-il pr\u00e9cis\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Les cons\u00e9quences \u00e9conomiques de la crise sanitaire actuelle inqui\u00e8tent nombre de sportifs. Devant l\u2019ampleur de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Covid-19, l\u2019\u00e9conomie du football risque ainsi de plonger dans un marasme sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/strong><\/p>\n

Certes, le football est secou\u00e9 par les effets de la crise sanitaire actuelle li\u00e9e au Covid-19, a not\u00e9 M. Bourhim, soulignant qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une p\u00e9riode exceptionnelle pour le sport partout dans le monde.<\/strong><\/p>\n

L\u2019arr\u00eat des comp\u00e9titions depuis le mois de mars conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019\u00e9tat d\u2019urgence sanitaire a pr\u00e9cipit\u00e9 la majorit\u00e9 des clubs dans l\u2019inconnu sportivement et \u00e9conomiquement, ce qui a eu des cons\u00e9quences n\u00e9gatives tr\u00e8s imm\u00e9diates et tr\u00e8s violentes. Leurs joueurs, leurs staffs techniques, leurs staffs administratifs et tout leur \u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique ont \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 et se sont retrouv\u00e9s dans certains cas isol\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

La FRMF a jou\u00e9 le r\u00f4le de l\u2019institution de tutelle dans la gestion de la crise en relation avec les pouvoirs publics, a t-il not\u00e9. Et d\u2019ajouter \u00ab depuis l\u2019arr\u00eat du championnat, la f\u00e9d\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente pour soutenir toutes les composantes du football en suivant dans cela les recommandations de la f\u00e9d\u00e9ration internationale de football et les directives sanitaires d\u00e9cr\u00e9t\u00e9es par les autorit\u00e9s \u00bb.<\/strong><\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 ainsi d\u00e9cid\u00e9 de baisser les salaires des staffs techniques des \u00e9quipes nationales et des joueurs des \u00e9quipes de la Botola Pro et maintenir automatiquement la validit\u00e9 des contrats des joueurs apr\u00e8s le 30 juin et cela jusqu\u2019\u00e0 la fin du championnat qui vient de reprendre, a t-il fait observer.<\/strong><\/p>\n

La FRMF a aid\u00e9 financi\u00e8rement les arbitres pendant l\u2019arr\u00eat du championnat et les clubs pour faire face \u00e0 des urgences, a-t-il not\u00e9, ajoutant que d\u00e8s le d\u00e9but du d\u00e9confinement, elle a mis en place un protocole de reprise sanitaire d\u00e9taill\u00e9 en facilitant aux clubs toutes les d\u00e9marches pour tester leurs joueurs et ainsi \u00e9viter des contaminations lors de la reprise des entra\u00eenements et des comp\u00e9titions.<\/strong><\/p>\n

Le bilan sera fait \u00e0 la fin du championnat qui vient de reprendre, a-t-il fait remarquer, expliquant que \u00ab le budget de la plupart de nos clubs de football est constitu\u00e9 de subventions dans la majorit\u00e9 des cas \u00bb.<\/strong><\/p>\n

La structure financi\u00e8re de la plupart des clubs est bas\u00e9e sur les subventions qu\u2019ils per\u00e7oivent de la part des collectivit\u00e9s locales, des r\u00e9gions et de la f\u00e9d\u00e9ration \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9. Le Maroc dispose de ressources n\u00e9cessaires pour faire autrement et permettre au football d\u2019avoir une vraie dimension business, a-t-il ajout\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Pour ce qui est du sponsoring, Zaki Lahbabi, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Transatlas sport management (TSM), une agence de marketing sportif, a indiqu\u00e9 que pour le moment dans le foot, la plupart des partenaires maintiennent leurs partenariats sponsoring avec les clubs et que seulement 2% des partenaires qui ont d\u00e9sist\u00e9.<\/strong><\/p>\n

\u00ab Les contrats ont \u00e9t\u00e9 mis en stand-by le temps que les matchs reviennent, le championnat a repris et les contrats reprennent aussi \u00bb, a t-il expliqu\u00e9.<\/strong><\/p>\n

La seule diff\u00e9rence, a-t-il dit, c\u2019est l\u2019absence du public, mais celle-ci sera compens\u00e9e par l\u2019audience t\u00e9l\u00e9, a-t-il fait remarquer. \u00ab Or, les clubs perdent des recettes billetterie tr\u00e8s importantes \u00bb, a-t-il not\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Il a, en outre, indiqu\u00e9 qu\u2019un travail de fond est notable depuis \u00e0 peu pr\u00e8s 15 ans au niveau des infrastructures sportives et des stades mais \u00e9galement au niveau des subventions et d\u2019aides de la f\u00e9d\u00e9ration vis-\u00e0-vis du secteur du football. \u00ab Les subventions ont tr\u00e8s rapidement augment\u00e9 mais le foot est budg\u00e9tivore, \u00e7a co\u00fbte de plus en plus cher \u00bb, a-t-il fait observer.<\/strong><\/p>\n

Il a, \u00e0 ce propos, not\u00e9 que l\u2019Etat a jou\u00e9 un r\u00f4le cons\u00e9quent pour soutenir le football, ajoutant que le budget de la FRMF est l\u2019un des plus important au niveau africain.<\/strong><\/p>\n

Au niveau africain, le Maroc commence a \u00eatre bien positionn\u00e9, a soulign\u00e9 M. Lahbabi mettant en avant l\u2019\u00e9volution cons\u00e9quente du secteur. Maintenant, tous les clubs ont de belles pelouses, de beaux stades, et une meilleure organisation, a-t-il poursuivi.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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