{"id":7486,"date":"2020-11-18T14:15:47","date_gmt":"2020-11-18T13:15:47","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=7486"},"modified":"2020-11-18T14:15:47","modified_gmt":"2020-11-18T13:15:47","slug":"leconomie-sociale-et-solidaire-pilier-de-relance-post-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/leconomie-sociale-et-solidaire-pilier-de-relance-post-crise\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, pilier de relance post-crise"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Casablanca \u2013 le12<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Au-del\u00e0 de sa vocation de lutter contre la pauvret\u00e9 et l\u2019exclusion des populations vuln\u00e9rables, l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS) doit \u00eatre pens\u00e9e, aujourd\u2019hui plus que jamais, comme un pilier de relance de l\u2019\u00e9conomie nationale et une alternative garantissant une croissance durable et une r\u00e9silience face aux crises.<\/strong><\/p>\n<p><strong>La crise sanitaire actuelle, qui a mis en \u00e9vidence les vuln\u00e9rabilit\u00e9s de nos soci\u00e9t\u00e9s ainsi que de nos \u00e9conomies, a engendr\u00e9 de fortes incertitudes tant au niveau de l\u2019\u00e9conomie que de l\u2019emploi. Au Maroc, 581.000 postes d\u2019emploi ont \u00e9t\u00e9 perdus entre le troisi\u00e8me trimestre 2019 et la m\u00eame p\u00e9riode en 2020, selon les derniers chiffres du Haut Commissariat au Plan. Une tendance qui n\u2019\u00e9pargne apparemment aucun secteur d\u2019activit\u00e9 exacerbant ainsi les in\u00e9galit\u00e9s et les fragilit\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019ESS, un concept qui d\u00e9signe les entreprises et les organisations (coop\u00e9ratives, GIE, associations, mutuelles ou fondations) qui produisent des biens, des services et des connaissances tout en poursuivant des objectifs \u00e0 la fois \u00e9conomiques et sociaux et en favorisant la solidarit\u00e9, devra donc jouer un r\u00f4le de premier plan dans la relance de l\u2019\u00e9conomie nationale et dans la lutte contre les r\u00e9percussions n\u00e9fastes de la crise engendr\u00e9e par le coronavirus (Covid-19).<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00ab Cette crise renforce l\u2019id\u00e9e qu\u2019il est question d\u2019inventer un nouveau mod\u00e8le \u00e9conomique solidaire, une nouvelle s\u00e9rie d\u2019innovations de sorte qu\u2019elles peuvent ainsi contribuer \u00e0 des transformations sociales qui pourraient favoriser la transition vers un d\u00e9veloppement durable inclusif \u00bb, a relev\u00e9 Saloua Tajri, directrice de la Promotion de l\u2019\u00c9conomie Sociale au minist\u00e8re du Tourisme, de l\u2019Artisanat, du Transport a\u00e9rien et de l\u2019\u00c9conomie sociale (MTATES), dans une interview accord\u00e9e \u00e0 la MAP.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Et de soutenir que l\u2019ESS pr\u00e9sente des atouts incontournables en tant que mode d\u2019entreprenariat inclusif des jeunes et des femmes surtout en milieu rural, vecteur des valeurs de solidarit\u00e9 et de coh\u00e9sion sociale, levier de d\u00e9veloppement durable territorial et un vivier important d\u2019innovations sociales et d\u2019intelligence collective, notant que son d\u00e9veloppement permet de contribuer \u00e0 organiser le secteur informel, \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux emplois et \u00e0 lutter efficacement contre la pauvret\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>L\u2019ESS face \u00e0 la crise du Covid-19<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>En d\u00e9pit de l\u2019histoire longue de l\u2019ESS au Maroc, cette \u00e9conomie demeure fragile devant les chocs, estime Abdellah Souhir, pr\u00e9sident du R\u00e9seau marocain de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (REMESS).<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00ab Malheureusement, au moment o\u00f9 cette \u00e9conomie a commenc\u00e9 \u00e0 prendre de l\u2019\u00e9lan gr\u00e2ce aux strat\u00e9gies \u00e9tatiques et \u00e0 la dynamique des acteurs, la pand\u00e9mie du Covid-19 a n\u00e9gativement impact\u00e9 toutes les composantes de l\u2019ESS, plus particuli\u00e8rement les coop\u00e9ratives et les associations et un peu moins les mutuelles puisque la majorit\u00e9 sont publiques \u00bb, a-t-il d\u00e9plor\u00e9 dans un entretien accord\u00e9 \u00e0 la MAP.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Dans la m\u00eame veine, Mme Tajri a indiqu\u00e9 que la pand\u00e9mie a provoqu\u00e9 un repli de l\u2019offre et de la demande des biens et services dans des secteurs cl\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie, notamment le tourisme, l\u2019artisanat et l\u2019agriculture. En cons\u00e9quence, les entit\u00e9s de l\u2019ESS majoritairement op\u00e9rant dans ces secteurs soit directement ou indirectement, se retrouvent affect\u00e9es de plein fouet, avec un arr\u00eat subit de leurs activit\u00e9s pendant la p\u00e9riode de confinement, a-t-elle fait savoir.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Face \u00e0 cette situation, a pr\u00e9cis\u00e9 M. Souhir, les associations ont essay\u00e9 tout de m\u00eame de s\u2019activer dans les efforts de lutte contre la pand\u00e9mie, tandis que les coop\u00e9ratives se sont trouv\u00e9es scl\u00e9ros\u00e9es \u00e9conomiquement ce qui a induit de fortes difficult\u00e9s de continuit\u00e9 et par voie de cons\u00e9quence une perte de pouvoir d\u2019achat des coop\u00e9rateurs et coop\u00e9ratrices engendrant une forte vuln\u00e9rabilit\u00e9 pour subvenir \u00e0 leurs besoins et ceux de leurs familles.<\/strong><\/p>\n<p><strong>En d\u00e9pit de cet \u00ab \u00e9tat chaotique \u00bb, a-t-il poursuivi, plusieurs organismes ont pris des initiatives pour soutenir les coop\u00e9ratives, notamment les militants de l\u2019ESS, afin d\u2019att\u00e9nuer les effets de la crise, \u00e0 travers notamment la mise en place de plateformes \u00e9lectroniques pour renforcer les capacit\u00e9s de commercialisation, l\u2019encouragement des coop\u00e9ratives \u00e0 avoir des identit\u00e9s visuelles et logos et enfin une forte campagne d\u2019encouragement de \u00ab consommer local et national pour encourager le made in Morocco \u00bb.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Le d\u00e9partement de tutelle a, de son c\u00f4t\u00e9, mis en place une cellule de veille pour rester \u00e0 l\u2019\u00e9coute des composantes de l\u2019ESS en plus d\u2019autres actions men\u00e9es \u00e0 travers l\u2019Office de d\u00e9veloppement de la coop\u00e9ration.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>Une \u00ab forte \u00bb institutionnalisation s\u2019impose !<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Afin de p\u00e9renniser et renforcer les diff\u00e9rentes structures de l\u2019ESS leur permettant de jouer pleinement leur r\u00f4le dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social du pays, M. Souhir plaide pour une \u00ab forte \u00bb institutionnalisation de l\u2019ESS et l\u2019instauration d\u2019une bonne gouvernance \u00e0 commencer par l\u2019adoption de la loi cadre de l\u2019ESS.<\/strong><\/p>\n<p><strong>D\u00e9pos\u00e9 en juin 2016 au Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral du gouvernement, le projet de loi cadre de l\u2019ESS, qui peine toujours \u00e0 sortir du fait de la multiplicit\u00e9 des parties prenantes et des d\u00e9partements et secteurs concern\u00e9s, devrait d\u00e9limiter le p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019ESS et permettre d\u2019am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 de l\u2019ESS en lien avec les strat\u00e9gies nationales de d\u00e9veloppement.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Afin de contrecarrer les effets de la crise et renforcer l\u2019apport de l\u2019ESS, le minist\u00e8re a pr\u00e9vu un plan de relance inclusif ax\u00e9, entre autres, sur le soutien \u00e0 la production et \u00e0 la commercialisation en faveur des entit\u00e9s de l\u2019ESS, la digitalisation et la mobilisation de toutes les parties prenantes de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019entreprenariat et l\u2019appui aux acteurs de l\u2019ESS pour placer la dimension ESS au c\u0153ur de leurs plans de relance.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il s\u2019agit \u00e9galement de l\u2019activation de l\u2019adoption de la loi cadre de l\u2019ESS qui vise \u00e0 reconna\u00eetre et \u00e0 accro\u00eetre la visibilit\u00e9 de l\u2019ESS et \u00e0 donner les moyens et les outils de son d\u00e9veloppement et de son changement d\u2019\u00e9chelle pour qu\u2019elle prenne une part significative dans l\u2019\u00e9conomie, a pr\u00e9cis\u00e9 Mme Tajri.<\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, dont les principes fondateurs font partie des traditions s\u00e9culaires de la soci\u00e9t\u00e9 marocaine (action collective et solidaire), pourrait ainsi constituer un pilier de la relance de l\u2019\u00e9conomie nationale post-crise, \u00e0 travers des solutions concr\u00e8tes et innovantes qu\u2019elle peut apporter en termes de coh\u00e9sion sociale et de croissance.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Casablanca \u2013 le12 Au-del\u00e0 de sa vocation de lutter contre la pauvret\u00e9 et l\u2019exclusion des populations vuln\u00e9rables, l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS) doit \u00eatre pens\u00e9e, aujourd\u2019hui plus que jamais, comme un pilier de relance de l\u2019\u00e9conomie nationale et une alternative garantissant une croissance durable et une r\u00e9silience face aux crises. 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