{"id":5110,"date":"2020-10-06T16:15:37","date_gmt":"2020-10-06T15:15:37","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=5110"},"modified":"2020-10-06T16:15:37","modified_gmt":"2020-10-06T15:15:37","slug":"etude-67-des-dirigeants-decident-dadopter-le-travail-a-distance-meme-apres-la-pandemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/etude-67-des-dirigeants-decident-dadopter-le-travail-a-distance-meme-apres-la-pandemie\/","title":{"rendered":"Etude. 67% des dirigeants d\u00e9cident d’adopter le travail \u00e0 distance m\u00eame apr\u00e8s la pand\u00e9mie"},"content":{"rendered":"

Casablanca \u2013le12.ma\/fr<\/strong><\/span><\/p>\n

Une enqu\u00eate command\u00e9e par Dell Technologies r\u00e9v\u00e8le qu’il est essentiel pour les entreprises et les employ\u00e9s de disposer de bons \u00e9crans pour maximiser la productivit\u00e9 dans des conditions de travail flexibles<\/strong><\/p>\n

Une enqu\u00eate men\u00e9e par Forrester Consulting et command\u00e9e par Dell Technologies a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le travail \u00e0 distance est susceptible de devenir la norme, de nombreuses organisations repensant leurs politiques en mati\u00e8re de travail. Deux tiers (67%) des d\u00e9cideurs ont d\u00e9clar\u00e9 que leurs organisations allaient \u00e9tendre les modalit\u00e9s de travail \u00e0 distance pour certains employ\u00e9s, m\u00eame apr\u00e8s la pand\u00e9mie, tandis que 57% ont d\u00e9clar\u00e9 qu’elles allaient introduire des politiques de travail \u00e0 domicile plus flexibles pour tous leurs employ\u00e9s. Cependant, beaucoup s’accordent \u00e0 dire qu\u2019un bon \u00e9quipement est la cl\u00e9 du succ\u00e8s de ces politiques et de leur efficacit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

L\u2019enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e sur la p\u00e9riode de travail \u00e0 domicile afin de d\u00e9terminer l’impact de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur l’exp\u00e9rience des employ\u00e9s, ainsi que la mani\u00e8re dont les organisations soutiennent et permettent \u00e0 ces derniers de travailler de mani\u00e8re productive \u00e0 domicile, avec la technologie et les outils appropri\u00e9s. L\u2019\u00e9tude, qui a sond\u00e9 305 travailleurs de la connaissance et 155 d\u00e9cideurs technologiques, a explor\u00e9 la mani\u00e8re dont ils ont g\u00e9r\u00e9 les changements et d\u00e9fis dans leur transition vers le travail \u00e0 domicile, en saisissant l’\u00e9volution des mentalit\u00e9s et les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les organisations et les employ\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

\u00a0L’enqu\u00eate a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu’outre le changement de lieu physique, les employ\u00e9s sont confront\u00e9s \u00e0 des changements dans les m\u00e9thodes de travail, les modes de communication et l’\u00e9quipement des postes de travail. Pas moins de 37% des travailleurs ont signal\u00e9 une d\u00e9gradation des sp\u00e9cifications des moniteurs qu’ils utilisent \u00e0 domicile. Cumulativement, ces changements d\u00e9tournent les employ\u00e9s de leur travail, jusqu’\u00e0 un tiers d’entre eux d\u00e9clarant \u00eatre moins productifs lorsqu’ils travaillent \u00e0 domicile. Cependant, malgr\u00e9 les difficult\u00e9s, de nombreux employ\u00e9s ne sont toujours pas pr\u00eats \u00e0 retourner au bureau, un tiers d’entre eux citant la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 comme principale raison, et pr\u00e8s de la moiti\u00e9 d\u00e9clarant qu’ils aimeraient continuer \u00e0 travailler \u00e0 domicile apr\u00e8s la pand\u00e9mie.<\/strong><\/p>\n

L’une des grandes tendances qui se d\u00e9gage de l’enqu\u00eate est que les employ\u00e9s n’ont pas le bon type d\u2019\u00e9cran \u00e0 la maison. Jusqu’\u00e0 37% ont \u00e9galement signal\u00e9 une d\u00e9gradation des sp\u00e9cifications des moniteurs qu’ils utilisent, comme le passage d’un moniteur plus grand \u00e0 un moniteur plus petit ou \u00e0 l’\u00e9cran d’un ordinateur portable, ce qui a eu un impact majeur sur leur productivit\u00e9. Les principales conclusions ont \u00e9galement montr\u00e9 que jusqu’\u00e0 38% des travailleurs de la connaissance ont abandonn\u00e9 leurs appareils informatiques habituels lorsqu’ils travaillaient \u00e0 domicile – par exemple, d’un PC de bureau \u00e0 un ordinateur portable – cr\u00e9ant ainsi une fuite cognitive suppl\u00e9mentaire lorsqu’ils s’habituent \u00e0 un nouvel appareil.<\/strong><\/p>\n

L’enqu\u00eate a \u00e9galement permis de constater que les employ\u00e9s passent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de plusieurs avantages d’avoir un moniteur secondaire ou externe. Comme beaucoup d’entre eux passent plus de temps \u00e0 passer des appels vid\u00e9o, un moniteur externe peut les aider \u00e0 effectuer plusieurs t\u00e2ches et \u00e0 collaborer facilement, les employ\u00e9s d\u00e9clarent pouvoir visualiser plus d’informations simultan\u00e9ment (50%), utiliser plusieurs programmes simultan\u00e9ment sans avoir \u00e0 changer de fen\u00eatre (46%), et effectuer des t\u00e2ches rapidement (35%) et avec plus de pr\u00e9cision (30%).<\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00a0Les employeurs ont aujourd’hui le pouvoir de transformer les d\u00e9fis des derniers mois en opportunit\u00e9s de croissance d’une importance capitale. Pour mettre en place un environnement de travail \u00e0 domicile solide, les employeurs devront investir non seulement dans les bons appareils, mais aussi dans l’ensemble de l’\u00e9cosyst\u00e8me, en commen\u00e7ant par un bon moniteur et de bons p\u00e9riph\u00e9riques, ce qui permettra d’accro\u00eetre la productivit\u00e9 et de cr\u00e9er une exp\u00e9rience de travail \u00e0 distance sans faille, et donc de garantir la satisfaction des employ\u00e9s. La main-d’\u0153uvre \u00e0 distance est l\u00e0 pour rester, il appartient maintenant aux organisations de changer d’approche en r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie et de passer d’une approche \u00ab\u00a0sous contrainte et d\u2019urgence\u00a0\u00bb \u00e0 une approche \u00ab\u00a0correcte\u00a0\u00bb avec une strat\u00e9gie de gestion de bout en bout du cycle de vie pour encourager l’innovation, retenir et attirer les talents tout en optimisant le co\u00fbt total de possession (TCO)\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Haidi Nossair, directeur principal du groupe des solutions clients de Dell Technologies au Moyen-Orient, en Russie, en Afrique et en Turquie.<\/strong><\/p>\n

Lorsque les employ\u00e9s se sentent bien soutenus dans un r\u00e9gime de travail \u00e0 distance, ils sont plus susceptibles de signaler des niveaux de stress moins \u00e9lev\u00e9s. La plupart des entreprises prennent d\u00e9sormais en consid\u00e9ration des facteurs tels que le soutien des employ\u00e9s pour les modalit\u00e9s de travail \u00e0 distance, la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au bureau, ainsi que les moyens de r\u00e9ajuster la capacit\u00e9 du lieu de travail tout en mettant en \u0153uvre des mesures et des politiques dans leurs plans de retour au travail. Ces \u00e9tudes command\u00e9es par Dell Technologies indiquent qu’il est imp\u00e9ratif de repenser et de red\u00e9finir l’avenir du travail et des entreprises afin de cr\u00e9er un avenir plus fort et plus r\u00e9sistant.<\/strong><\/p>\n

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