{"id":46791,"date":"2024-12-25T11:00:03","date_gmt":"2024-12-25T10:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=46791"},"modified":"2024-12-25T10:08:52","modified_gmt":"2024-12-25T09:08:52","slug":"bilan-2024-des-services-de-la-direction-generale-de-la-surete-nationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/bilan-2024-des-services-de-la-direction-generale-de-la-surete-nationale\/","title":{"rendered":"Bilan 2024 des services de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale"},"content":{"rendered":"

En appui \u00e0 l\u2019approche communicationnelle adopt\u00e9e annuellement par les services de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (DGSN) de mani\u00e8re \u00e0 renforcer son ouverture sur son environnement ext\u00e9rieur, asseoir les fondements de la gouvernance s\u00e9curitaire, consolider la coproduction s\u00e9curitaire et \u00e0 consacrer la corr\u00e9lation entre responsabilit\u00e9 et reddition des comptes, la DGSN pr\u00e9sente son bilan annuel au titre de l\u2019ann\u00e9e 2024.<\/h2>\n
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Ce bilan comporte une vision globale et transversale des actions du service public de police dans les divers domaines, en phase avec les attentes des citoyennes et des citoyens, notamment en mati\u00e8re de contribution \u00e0 la transformation digitale des services publics et de modernisation des structures de police, des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour le renforcement du sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et de lutte contre la criminalit\u00e9, ainsi que des m\u00e9canismes de gestion de la vie professionnelle des fonctionnaires de police et de communication institutionnelle, de telle sorte \u00e0 cr\u00e9er un climat professionnel int\u00e9gr\u00e9 leur permettant de s\u2019acquitter de fa\u00e7on optimale de leur mission, en plus de la pr\u00e9sentation des projets portant sur la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019ordre public au titre de l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n

En cons\u00e9cration de ce processus communicationnel, la DGSN pr\u00e9sente les grandes lignes du bilan 2024, selon les principaux axes suivants :<\/p>\n

CNIE 2.0, d\u2019une carte d’identit\u00e9 \u00e0 un outil de service \u00e9lectronique<\/strong><\/p>\n

Au cours de l’ann\u00e9e 2024, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale est pass\u00e9e \u00e0 la deuxi\u00e8me phase d’exploitation des infrastructures num\u00e9riques \u00e0 caract\u00e8re administratif, mises \u00e0 la disposition des citoyens et des r\u00e9sidents \u00e9trangers sur le territoire national.<\/p>\n

La DGSN s’est ainsi engag\u00e9e dans un processus d\u2019\u00e9largissement des partenariats institutionnels, permettant de la sorte \u00e0 un r\u00e9seau large et diversifi\u00e9 d\u2019\u00e9tablissements publics et priv\u00e9s de b\u00e9n\u00e9ficier des capacit\u00e9s de service offertes par la deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration de la carte nationale d\u2019identit\u00e9 \u00e9lectronique, en g\u00e9n\u00e9ralisant l\u2019utilisation de \u00ab\u00a0la Plateforme de tiers de confiance nationale pour l\u2019authentification de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique\u00a0\u00bb, connect\u00e9e \u00e0 la plateforme \u00ab\u00a0Identit\u00e9 num\u00e9rique\u00a0\u00bb, d\u00e9velopp\u00e9e par des experts de la DGSN.<\/p>\n

Dans son bilan annuel de 2024, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale explique que, de cette perspective, la \u00ab\u00a0Plateforme de tiers de confiance nationale pour l\u2019authentification de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique\u00a0\u00bb est devenue, au cours de cette ann\u00e9e, un outil informatique int\u00e9gr\u00e9.<\/p>\n

Cet outil, pr\u00e9cise-t-on, permet aux citoyennes et aux citoyens d\u2019acc\u00e9der, en toute s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 un ensemble de services fournis par les secteurs public et priv\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 prot\u00e9ger leurs donn\u00e9es personnelles, d’une part, et \u00e0 permettre aux titulaires d’une carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique de s’identifier, d\u2019authentifier leur identit\u00e9 et de l’utiliser dans diverses transactions administratives et bancaire de mani\u00e8re ponctuelle, automatis\u00e9e et s\u00e9curis\u00e9e aupr\u00e8s des prestataires de services, que ce soit en personne, gr\u00e2ce \u00e0 la carte \u00e9quip\u00e9 d’une puce \u00e9lectronique, ou \u00e0 distance, \u00e0 la faveur du syst\u00e8me \u00abd’identit\u00e9 num\u00e9rique\u00bb qui compte avec les syst\u00e8me d\u2019appareils mobiles les plus utilis\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.<\/p>\n

Dans le cadre de la g\u00e9n\u00e9ralisation de ce service public, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale a continu\u00e9 de pr\u00f4ner la d\u00e9marche bas\u00e9e sur le partenariat et la contractualisation avec des organismes professionnels et des institutions supervisant la gestion d’un ensemble de services administratifs, commerciaux et sociaux.<\/p>\n

Il convient de pr\u00e9ciser, \u00e0 cet \u00e9gard, que 17 conventions-cadres et protocoles d\u2019accords ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s avec Bank Al Maghrib, le Groupement Professionnel des Banques du Maroc, l\u2019Association professionnelle des \u00e9tablissements de paiement, le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et de la Protection sociale et la F\u00e9d\u00e9ration Marocaine de l’assurance.<\/p>\n

Des accords ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s avec le minist\u00e8re de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication, les organismes de contr\u00f4le des assurances, l’Agence nationale de l’assurance maladie, ainsi qu\u2019avec les ordres nationaux des notaires et adouls, la Caisse de D\u00e9p\u00f4t et de Gestion, la Caisse interprofessionnelle marocaine de retraite, le minist\u00e8re de l’\u00c9ducation nationale, de l’Enseignement sup\u00e9rieur et des Sports, l’Agence nationale de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re et la Caisse Nationale des organismes de pr\u00e9voyance sociale.<\/p>\n

Ces protocoles et accords g\u00e9n\u00e9raux visent \u00e0 permettre aux d\u00e9partements gouvernementaux et aux institutions qui y rel\u00e8vent d’int\u00e9grer le syst\u00e8me d’identification num\u00e9rique fourni par la deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration de la carte nationale d’identification \u00e9lectronique, de mani\u00e8re directe et en partenariat avec l\u2019Agence du d\u00e9veloppement du digital et la Commission Nationale de contr\u00f4le de la protection des Donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re Personnel.<\/p>\n

Outre ces accords, la DGSN a mis le service d’identification et d’authentification bas\u00e9 sur la CNIE au service de nouveaux organismes nationaux conclus par l’attribution d’habilitations \u00e0 plus de 30 \u00e9tablissements publics et priv\u00e9s d\u2019utiliser la Plateforme du tiers de confiance nationale pour l\u2019authentification de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique, dont le minist\u00e8re de la Justice, en ce qui concerne le casier judiciaire, la D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale de l’administration p\u00e9nitentiaire et de la r\u00e9insertion, le minist\u00e8re du Commerce ext\u00e9rieur et le minist\u00e8re du Tourisme, concernant le Registre national de l’artisanat, la Direction g\u00e9n\u00e9rale des collectivit\u00e9s locales relevant du minist\u00e8re de l’Int\u00e9rieur, l’Office marocain de la propri\u00e9t\u00e9 industrielle et commerciale, le minist\u00e8re de l’Equipement et de l’Eau, la Direction g\u00e9n\u00e9rale des imp\u00f4ts, la Direction g\u00e9n\u00e9rale des douanes, ainsi que des dizaines de banques nationales, d’\u00e9tablissements de financement et de cr\u00e9dits immobiliers.<\/p>\n

En appui \u00e0 la Plateforme du tiers de confiance nationale pour l\u2019authentification de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique, d\u00e9velopp\u00e9e par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale et mis \u00e0 la disposition des citoyens et des \u00e9tablissements bancaires et de services nationaux, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont lanc\u00e9, au cours de l’ann\u00e9e 2024, une op\u00e9ration de mise \u00e0 jour de ce syst\u00e8me, de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins op\u00e9rationnels exprim\u00e9s par les prestataires de services publics et priv\u00e9s.<\/p>\n

Ce processus a inclus, pour la premi\u00e8re fois, l’adoption du passeport biom\u00e9trique et la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de titres de s\u00e9jour, en plus de la carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique, dans l\u2019op\u00e9ration d\u2019authentification de l’identit\u00e9. Ceci en plus de permettre aux prestataires de services d’obtenir un re\u00e7u num\u00e9rique pour authentification de l’identit\u00e9 au lieu de conserver une copie du document d’identification.<\/p>\n

Dans le m\u00eame ordre d’id\u00e9es, l’application \u00ab Mon identit\u00e9 num\u00e9rique \u00bb, tout comme la Plateforme de tiers de confiance nationale pour l\u2019authentification de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique, a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’un processus de mise \u00e0 jour complet qui a consist\u00e9, notamment, \u00e0 am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience d’utilisation de cette application et \u00e0 la synchroniser avec les applications mobiles des prestataires de services, y compris les banques et les institutions commerciales. Elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 dot\u00e9e d’une fonction de g\u00e9n\u00e9ration automatis\u00e9e de Code QR dans le but d’acc\u00e9l\u00e9rer le processus d\u2019authentification de l’identit\u00e9, ainsi que d\u2019appui \u00e0 ladite authentification via des technologies de reconnaissance faciale.<\/p>\n

Dans le cadre de l\u2019accompagnement de cette transformation digitale des services, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale a lanc\u00e9 le portail de services num\u00e9riques int\u00e9gr\u00e9s \u00abE-Police\u00bb, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 fournir une myriade de services administratifs policiers au sein d’une plateforme num\u00e9rique interactive destin\u00e9e \u00e0 tous les citoyens et citoyennes, dans toutes les r\u00e9gions du Royaume.<\/p>\n

Il s’agit d’un portail dot\u00e9 d\u2019une facilit\u00e9 d’utilisation et offrant les derni\u00e8res technologies et solutions num\u00e9riques int\u00e9gr\u00e9es, adopt\u00e9es dans le domaine de l\u2019administration \u00e9lectronique, telles que le traitement rapide des demandes, l\u2019authentification d’identit\u00e9 \u00e0 distance et la protection des donn\u00e9es personnelles et celles des usagers.<\/p>\n

La Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale a tenu \u00e0 faire de la d\u00e9mat\u00e9rialisation de la demande de la Fiche Anthropom\u00e9trique le premier service administratif int\u00e9gr\u00e9 au nouveau portail num\u00e9rique E-Police, de mani\u00e8re \u00e0 permettre \u00e0 tous les citoyens de demander ce document administratif \u00e0 distance, directement apr\u00e8s avoir authentifier leur identit\u00e9 \u00e0 l’aide d\u2019application \u00ab Mon identit\u00e9 num\u00e9rique \u00bb et de la Plateforme de tiers de confiance nationale pour l\u2019authentification de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique.<\/p>\n

En plus du service de demande de la Fiche Anthropom\u00e9trique, il a \u00e9t\u00e9 pris soin de relier le portail \u00e9lectronique \u00ab E-Police \u00bb \u00e0 un ensemble de services num\u00e9riques propos\u00e9s par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale, notamment le service de demande de rendez-vous pour l’obtention d’une carte d’identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique et le service d’inscription aux concours de police, dans la perspective que ce projet de services s\u2019\u00e9tende, au cours des prochaines \u00e9tapes, \u00e0 l’int\u00e9gration et la digitalisation de la demande d’autres documents administratifs, tels que le certificat de r\u00e9sidence et la num\u00e9risation de la demande de renouvellement de la carte nationale d\u2019identit\u00e9 \u00e9lectronique.<\/p>\n

– CNIE 2.0 : Un service de proximit\u00e9 transnational<\/strong><\/p>\n

Partant du souci de renforcer les services de proximit\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9raliser les avantages offerts par la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de documents d’identit\u00e9, l’ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’intensification des plans d\u2019action visant \u00e0 rapprocher et \u00e0 g\u00e9n\u00e9raliser l’acc\u00e8s \u00e0 la carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique pour tous les citoyens sur l’ensemble du territoire national.<\/p>\n

C\u2019est ainsi que 80 nouvelles unit\u00e9s mobiles ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9es \u00e0 cet effet. Il s\u2019agit de v\u00e9hicules utilitaires \u00e9quip\u00e9s et connect\u00e9s au syst\u00e8me d’information des documents d’identit\u00e9 et qui ont r\u00e9alis\u00e9 de nombreuses op\u00e9rations exceptionnelles pour l\u2019\u00e9tablissement des titres d’identit\u00e9 au profit de 130.242 habitants de zones urbaines et rurales recul\u00e9es.<\/p>\n

Dans ce contexte, des op\u00e9rations urgentes ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es pour r\u00e9pondre imm\u00e9diatement aux demandes des citoyens souhaitant obtenir des documents d’identit\u00e9 \u00e9lectronique dans certaines r\u00e9gions ayant subi des catastrophes naturelles ou v\u00e9cu des situations exceptionnelles, sachant que des unit\u00e9s mobiles ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9es pour poursuivre l\u2019op\u00e9ration de renouvellement des documents d’identit\u00e9 au profit des victimes du s\u00e9isme d’Al Haouz.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l’organisation d\u2019une op\u00e9ration similaire en faveur des victimes des inondations survenues dans la province de Tata et dans certaines r\u00e9gions \u00e0 l’est du Maroc, en plus d’une op\u00e9ration sp\u00e9ciale initi\u00e9e au profit des personnes ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la Gr\u00e2ce Royale accord\u00e9e aux personnes faisant auparavant l’objet de poursuites dans des affaires de culture ill\u00e9gale du cannabis. Cette op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 ensuite g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e au profit de la plupart des habitants des r\u00e9gions du nord du Royaume, telles que Taza, Taounate, Ouazzane et Al Hoceima.<\/p>\n

Dans l\u2019optique d’acc\u00e9l\u00e9rer l’octroi des titres d’identit\u00e9 au profit des membres de la communaut\u00e9 marocaine r\u00e9sidant \u00e0 l’\u00e9tranger, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9, au cours de cette ann\u00e9e, \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation du programme d’enregistrement des titres d’identit\u00e9 \u00e0 partir de 71 Centres d\u2019\u00e9tablissement des documents d’identit\u00e9 dans les repr\u00e9sentations consulaires et diplomatiques marocaines \u00e0 l’\u00e9tranger. Ceci a permis de r\u00e9duire consid\u00e9rablement les d\u00e9lais d\u2019obtention de la carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique, puisqu\u2019un total de 219.408 cartes nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies au profit des membres de la communaut\u00e9 marocaine r\u00e9sidant \u00e0 l’\u00e9tranger au cours de 2024.<\/p>\n

Globalement, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un total de 4.696.069 cartes nationales d’identit\u00e9 \u00e9lectronique de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration en 2024, dont 3.449.678 cartes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies au centre d\u2019\u00e9tablissement de Rabat et 1.246.391 cartes dans celui de Marrakech, qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 dans le cadre de la politique de proximit\u00e9 du service policier des citoyens.<\/p>\n

Par ailleurs, 1.513.569 fiches anthropom\u00e9triques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises, outre 51.391 titres de s\u00e9jour pour \u00e9trangers, 21.270 visas d’entr\u00e9e au territoire national et 3.310 autorisations de s\u00e9jour exceptionnel de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n

Plateforme num\u00e9rique de services : Les solutions technologiques au service du citoyen<\/strong><\/p>\n

Les \u00e9quipes techniques ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la modernisation et \u00e0 la mise \u00e0 niveau d\u2019un ensemble de syst\u00e8mes informatis\u00e9s destin\u00e9s au service de la s\u00fbret\u00e9 et des citoyens, en int\u00e9grant au syst\u00e8me informatis\u00e9 de gestion des arrondissements de Police (GESTARR), un syst\u00e8me de gestion des affaires crimes et d\u00e9lits au niveau de ces entit\u00e9s de proximit\u00e9 et \u00e0 la num\u00e9risation des proc\u00e9dures \u00e9tablies afin d\u2019assurer un traitement optimal des affaires judiciaires.<\/p>\n

Il s’agit d’une plateforme permettant le suivi du traitement des affaires \u00e0 partir des donn\u00e9es fournies par GESTARR, jusqu\u2019\u00e0 leur soumission aux autorit\u00e9s judiciaires comp\u00e9tentes, en passant par les mesures d\u2019enqu\u00eate et d\u2019investigations.<\/p>\n

La DGSN pr\u00e9cise que ce syst\u00e8me est utilis\u00e9 actuellement dans les pr\u00e9fectures de police de K\u00e9nitra, Tanger, Settat, Marrakech, et Mekn\u00e8s, ainsi que dans les Suret\u00e9s r\u00e9gionales de Ouarzazate, Errachidia, Taza, El Hoceima et dans les Suret\u00e9s provinciales de Sal\u00e9, Safi, El Jadida, dans la perspective de sa g\u00e9n\u00e9ralisation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.<\/p>\n

Dans ce cadre, les services techniques de la DGSN ont contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement d’une s\u00e9rie d’applications et de solutions informatiques permettant aux fonctionnaires de police de mieux s\u2019acquitter de leurs missions. Il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9, \u00e0 cet \u00e9gard, au d\u00e9veloppement d\u2019un syst\u00e8me informatique ind\u00e9pendant permettant aux services d\u2019identification judiciaire de concevoir et d\u2019exploiter une base de donn\u00e9es nationale int\u00e9gr\u00e9e des portrait-robot des suspects, avec \u00e0 l’appui leurs caract\u00e9ristiques physiques et d’identit\u00e9.<\/p>\n

Cette application, associ\u00e9e \u00e0 une solution sp\u00e9cifique \u00e0 l’intelligence artificielle, permet aux services de la Police judiciaire en charge des enqu\u00eates p\u00e9nales d\u2019identifier les suspects avec rapidit\u00e9 et pr\u00e9cision, rel\u00e8ve la DGSN, ajoutant que son utilisation est actuellement en phase d’exp\u00e9rimentation au niveau des pr\u00e9fectures de police de Casablanca et d\u2019Agadir, en vue de sa g\u00e9n\u00e9ralisation dans un avenir proche.<\/p>\n

Conform\u00e9ment aux normes internationales requises pour l\u2019obtention de la certification ISO 17025 par le Laboratoire national de la police scientifique et technique, pour l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s, les \u00e9quipes informatiques de la DGSN ont \u00e9quip\u00e9e ce Laboratoire d\u2019une s\u00e9rie de solutions num\u00e9riques innovantes, permettent un suivi pr\u00e9cis du traitement des preuves forensiques, depuis leur r\u00e9ception, leur analyse jusqu’\u00e0 la r\u00e9alisation d’expertises et la soumission des r\u00e9sultats aux autorit\u00e9s comp\u00e9tentes, selon un processus enti\u00e8rement digitalis\u00e9 et respectant les normes techniques et les exigences d\u2019\u00e9thique professionnelle relatives \u00e0 la pr\u00e9servation des pi\u00e8ces \u00e0 conviction.<\/p>\n

Par ailleurs, afin de garantir l\u2019efficacit\u00e9 des interventions polici\u00e8res sur la voie publique et de renforcer les m\u00e9canismes de contr\u00f4le des patrouilles polici\u00e8res, les services de la DGSN ont poursuivi, en 2024, la g\u00e9n\u00e9ralisation d\u2019un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 de vid\u00e9oprotection urbaine. Ce syst\u00e8me repose sur des r\u00e9seaux publics de cam\u00e9ras de surveillance couvrant les grandes agglom\u00e9rations urbaines de Casablanca, Marrakech, F\u00e8s, Mekn\u00e8s, Agadir, Rabat, T\u00e9touan, Safi et Oujda.<\/p>\n

Ce dispositif, mis en place et exploit\u00e9 dans le cadre de partenariats avec les autorit\u00e9s locales comp\u00e9tentes, est renforc\u00e9 sur le terrain par un syst\u00e8me compos\u00e9 de plus de 4.300 cam\u00e9ras port\u00e9es par des fonctionnaires de police et par un syst\u00e8me de cam\u00e9ras embarqu\u00e9es sur les v\u00e9hicules de police, qui sont toutes connect\u00e9es aux salles de commandement et de coordination de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, afin de garantir la rapidit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 des interventions sur la voie publique.<\/p>\n

Les services de la DGSN accompagnent actuellement ce dispositif de vid\u00e9oprotection par l\u2019adoption de m\u00e9canismes de surveillance par l\u2019utilisation de drones. \u00c0 cet effet, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de 26 syst\u00e8mes int\u00e9gr\u00e9s de ce genre de drones d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la lutte contre les r\u00e9seaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019immigration irr\u00e9guli\u00e8re, \u00e0 la traite des \u00eatres humains et au trafic de stup\u00e9fiants au niveau des zones frontali\u00e8res.<\/p>\n

Ce dispositif permet \u00e9galement la gestion des grandes op\u00e9rations de maintien de l\u2019ordre et rencontres sportives pr\u00e9vues dans notre pays au cours des prochaines ann\u00e9es. Plusieurs fonctionnaires de police ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation de ces \u00e9quipements techniques et \u00e0 l\u2019exploitation des donn\u00e9es qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent dans le cadre des op\u00e9rations s\u00e9curitaires.<\/p>\n

Dans le cadre d\u2019un plan strat\u00e9gique visant \u00e0 int\u00e9grer l\u2019intelligence artificielle dans ses activit\u00e9s, la DGSN a poursuivi l\u2019exp\u00e9rimentation de la deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration d\u2019un nouveau syst\u00e8me pour exploiter les r\u00e9seaux de cam\u00e9ras de surveillance urbaine et les cam\u00e9ras port\u00e9es, en vue de la lecture automatique des plaques d\u2019immatriculation sur les axes routiers urbains.<\/p>\n

Ce projet, qui a atteint un stade avanc\u00e9 au niveau des pr\u00e9fectures de police de Casablanca et d’Agadir, a permis cette ann\u00e9e d\u2019identifier 246 v\u00e9hicules d\u00e9clar\u00e9s perdus ou vol\u00e9s, ainsi que 410 v\u00e9hicules dont les propri\u00e9taires font l\u2019objet d\u2019avis de recherche sur le plan national pour des soup\u00e7ons d\u2019implication dans divers crimes.<\/p>\n

Toujours en mati\u00e8re d\u2019utilisation des nouvelles technologies de la communication au service des citoyens, l\u2019exploitation de la plateforme sociale \u00ab\u00a0Facebook\u00a0\u00bb pour la diffusion et la g\u00e9n\u00e9ralisation des avis de recherche des enfants disparus, objet de recherche pour int\u00e9r\u00eat de famille, a donn\u00e9 une forte impulsion au m\u00e9canisme \u00ab\u00a0Tifli Moukhtafi\u00a0\u00bb (Mon enfant est disparu), qui est reli\u00e9 aux arrondissements de police au niveau national. Ce syst\u00e8me a permis, au cours de cette ann\u00e9e, de rep\u00e9rer l\u2019endroit de 59 mineurs d\u2019\u00e2ge d\u00e9clar\u00e9s disparus dans des conditions suspectes.<\/p>\n

Modernisation des structures de la police : Renforcement de la proximit\u00e9 et diversification de l\u2019offre s\u00e9curitaire<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2024 a connu la poursuite des travaux de construction du nouveau si\u00e8ge central de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00fbret\u00e9 nationale \u00e0 Rabat, qui se veut un complexe administratif mettant en harmonie la beaut\u00e9 de l\u2019architecture marocaine moderne et les normes architecturales et fonctionnelles suivies en mati\u00e8re de construction des \u00e9tablissements de s\u00fbret\u00e9 class\u00e9s comme hautement sensibles.<\/p>\n

Les travaux de construction ont atteint un taux de r\u00e9alisation de pr\u00e8s de 90 % dans une grande partie des d\u00e9pendances et \u00e9quipements de ce si\u00e8ge, qui doit \u00eatre inaugur\u00e9 officiellement courant 2025 selon le planning initial pr\u00e9vu.<\/p>\n

Par ailleurs, dans le cadre du renforcement des structures territoriales de la police de proximit\u00e9 et de l\u2019accompagnement en services de l\u2019\u00e9talement urbanistique au niveau des nouveaux p\u00f4les urbains, la DGSN a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation, au cours de cette ann\u00e9e, de 19 nouvelles structures polici\u00e8res, selon les donn\u00e9es du bilan annuel 2024 de la DGSN.<\/p>\n

Il s\u2019agit notamment d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement urbain de la ville de Nador par l\u2019\u00e9l\u00e9vation du district provincial de Nador en S\u00fbret\u00e9 r\u00e9gionale et le renforcement de cette nouvelle structure par des moyens logistiques, humains et op\u00e9rationnels, en plus de la cr\u00e9ation de quatre nouveaux arrondissements de police \u00e0 Al Hoceima, Souk Sebt Ouled Nema, F\u00e8s-Ville et Sidi Youssef Ben Ali \u00e0 Marrakech.<\/p>\n

En vue de renforcer la police de proximit\u00e9, la DGSN a inaugur\u00e9 en 2024 une nouvelle salle de commandement et de coordination \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de K\u00e9nitra. Il s\u2019agit d\u2019une structure de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9grale pour la gestion des op\u00e9rations de terrain et la mise en \u0153uvre de plusieurs missions op\u00e9rationnelles comme la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, la police-secours et le contr\u00f4le urbain par cam\u00e9ras.<\/p>\n

Cette structure vient s\u2019ajouter et compl\u00e9ter l\u2019unit\u00e9 mobile de la police-secours cr\u00e9\u00e9e \u00e0 K\u00e9nitra en 2023, afin d\u2019op\u00e9rer suivant le syst\u00e8me 7\/7 et 24\/24 et ainsi assurer la r\u00e9ponse \u00e0 tous les appels au secours des citoyens dans la plus grande c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 et suivant des d\u00e9lais contr\u00f4l\u00e9s et suivis en permanence par les services concern\u00e9s aux \u00e9chelles centrale et r\u00e9gionale.<\/p>\n

Dans le cadre de la m\u00eame orientation visant le renforcement des unit\u00e9s de terrain pour r\u00e9pondre aux appels au secours des citoyens, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 au renforcement des unit\u00e9s de police-secours de la pr\u00e9fecture de police de Marrakech, \u00e0 travers la cr\u00e9ation de deux brigades mobiles motocyclistes au niveau des districts de police de Marrakech-M\u00e9nara et Marrakech-Gu\u00e9liz.<\/p>\n

Dans le m\u00eame sens, la DGSN a lanc\u00e9 des projets int\u00e9gr\u00e9s pour le renforcement du Poste central de commandement et de coordination \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de Casablanca, \u00e0 travers une brigade mobile de la police-secours, qui sera dot\u00e9e d\u2019importants moyens logistiques et de ressources humaines par le biais de la formation de dizaines de fonctionnaires de police.<\/p>\n

Cette brigade doit couvrir le territoire du p\u00f4le urbain de Casablanca, qui compte 13 districts de police.<\/p>\n

En outre, en vue d\u2019accompagner la densification du trafic routier et de la circulation, la DGSN a donn\u00e9 le coup d\u2019envoi de six nouveaux services de constatation des accidents de la circulation r\u00e9partis sur les villes de Marrakech, Casablanca, Sal\u00e9 et K\u00e9nitra, outre la cr\u00e9ation de cinq unit\u00e9s de gestion de la circulation routi\u00e8re couvrant les districts de police relevant de la pr\u00e9fecture de police de Marrakech.<\/p>\n

Ces unit\u00e9s et l\u2019ensemble des \u00e9quipes similaires \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale seront dot\u00e9es prochainement de plus de 180 radars de contr\u00f4le de vitesse de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, en partenariat avec l\u2019Agence nationale de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re (NARSA).<\/p>\n

De m\u00eame, dans le cadre des pr\u00e9paratifs aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs qui seront organis\u00e9s dans le Royaume \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e prochaine, les cellules sportives relevant des villes de Rabat, Marrakech, F\u00e8s, Agadir et de Tanger, qui devront accueillir les matchs de la Coupe d\u2019Afrique des Nations 2025, ont \u00e9t\u00e9 promues en brigades pr\u00e9fectorales de la s\u00e9curit\u00e9 sportive, tout en les renfor\u00e7ant par des moyens humains qualifi\u00e9s et les \u00e9quipements logistiques et de transport n\u00e9cessaires.<\/p>\n

Dans la m\u00eame lign\u00e9e, la DGSN a mis en place un \u00ab service pr\u00e9fectoral de la s\u00e9curit\u00e9 sportive \u00bb \u00e0 Casablanca, une r\u00e9alisation d\u2019envergure sur la voie de la concr\u00e9tisation d\u2019un mod\u00e8le marocain en mati\u00e8re de s\u00e9curisation des matchs internationaux de football.<\/p>\n

En ce qui concerne l\u2019accompagnement de l\u2019\u00e9largissement et la densification du trafic au niveau des postes frontaliers maritimes et a\u00e9riens, la DGSN a cr\u00e9\u00e9 en 2024 plusieurs nouvelles structures de police, \u00e0 savoir des commissariats sp\u00e9ciaux au niveau du port maritime de Tan-Tan, \u00e0 l\u2019a\u00e9roport Moulay Ali Cherif \u00e0 Errachidia et \u00e0 l\u2019a\u00e9roport de Zagora, qui constituent des structures de s\u00fbret\u00e9 d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la fois aux missions de la police des fronti\u00e8res et \u00e0 la s\u00e9curisation des structures et \u00e9quipements de transport a\u00e9rien et maritime.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2024 a connu \u00e9galement la poursuite des efforts de renforcement des unit\u00e9s territoriales par des brigades sp\u00e9cialis\u00e9es, dont la cr\u00e9ation de trois brigades cynotechniques au niveau de la pr\u00e9fecture de police de Casablanca, de la s\u00fbret\u00e9 r\u00e9gionale d\u2019Al Hoceima et de la s\u00fbret\u00e9 provinciale de Safi, ainsi que par la cr\u00e9ation de l\u2019unit\u00e9 mobile de restauration relevant du Groupement Mobile de S\u00e9curit\u00e9 GMS 99. Il s\u2019agit d\u2019une unit\u00e9 mobile dot\u00e9e de cantines et d\u2019\u00e9quipements de cuisine mobiles, destin\u00e9es \u00e0 assurer de mani\u00e8re autonome les services de restauration des brigades mobiles lors des grandes op\u00e9rations de maintien de l\u2019ordre et dans les zones recul\u00e9es et les terrains difficiles d\u2019acc\u00e8s.<\/p>\n

Par ailleurs, la DGSN s\u2019est attel\u00e9e \u00e0 la poursuite de la g\u00e9n\u00e9ralisation de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019armes et d\u2019\u00e9quipements de fonction, utilis\u00e9s dans les interventions s\u00e9curitaires afin de neutraliser les individus aux comportements offensifs ou qui refusent d\u2019obtemp\u00e9rer aux fonctionnaires de police, tout en pr\u00e9servant leur int\u00e9grit\u00e9 physique et en prot\u00e9geant les policiers.<\/p>\n

Ainsi, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation durant cette ann\u00e9e de l\u2019arme alternative \u00ab BOLAWRAP \u00bb au niveau des services de s\u00fbret\u00e9 r\u00e9gionale de Taza, Ouarzazate, Al Hoceima, Nador et des services de s\u00fbret\u00e9 provinciale d\u2019El Jadida et de Safi, qui ont \u00e9t\u00e9 dot\u00e9s de dizaines d\u2019armes de ce type.<\/p>\n

En plus, quelque 14 commandements de police ont commenc\u00e9 \u00e0 \u00eatre \u00e9quip\u00e9s d\u2019un total de 560 pistolets \u00e0 impulsion \u00e9lectrique \u00abTASER-7\u00bb. Plus de 117 interventions s\u00e9curitaires ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent en utilisant ces nouveaux \u00e9quipements de fonction, en hausse de 194,5 % par rapport \u00e0 2023.<\/p>\n

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Statistiques de lutte contre la criminalit\u00e9 : Hausse continue du taux d’\u00e9lucidation des infractions et recul des indicateurs des crimes avec violence<\/strong><\/p>\n

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L’ann\u00e9e 2024 s’est caract\u00e9ris\u00e9e par la hausse du taux d’\u00e9lucidation des infractions, parall\u00e8lement au recul des indicateurs de la criminalit\u00e9, dans un contexte marqu\u00e9 par la poursuite de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie relative \u00e0 la lutte contre la criminalit\u00e9 2022-2026.<\/p>\n

La DGSN a affirm\u00e9 avoir mis\u00e9, dans le cadre de cette strat\u00e9gie, sur le renforcement des structures de lutte contre la criminalit\u00e9, le d\u00e9veloppement des laboratoires de la police scientifique et technique, ainsi que sur l’utilisation syst\u00e9matique des m\u00e9canismes de recueil du renseignement criminel et d’appui technique aux enqu\u00eates p\u00e9nales.<\/p>\n

Elle a \u00e9galement soulign\u00e9 son engagement en faveur de la cons\u00e9cration de la dimension des droits de l’Homme dans la fonction polici\u00e8re, notamment en rapport avec les proc\u00e9dures de la garde \u00e0 vue et de la gestion du contr\u00f4le des lieux de placement, outre le renforcement de la coordination avec les services de la DGST en rapport avec les affaires criminelles extr\u00eamement compliqu\u00e9es.<\/p>\n

Dans le souci de consolider les m\u00e9canismes de lutte contre la cybercriminalit\u00e9 et le cyber-terrorisme, les experts de la DGSN ont d\u00e9velopp\u00e9 en 2024 la plateforme interactive \u00ab\u00a0E-Blagh\u00a0\u00bb, mise en service le 3 juin dernier. Cette plateforme vise \u00e0 impliquer les citoyens dans la pr\u00e9vention et le signalement des menaces criminelles et des risques terroristes sur Internet.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2024 a aussi \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la mise en \u0153uvre de nombreux partenariats institutionnels visant \u00e0 perfectionner les techniques d\u2019enqu\u00eate p\u00e9nale et \u00e0 les adapter au syst\u00e8me des droits de l’Homme.<\/p>\n

Il s’agit en effet de la convention-cadre de partenariat sign\u00e9e avec le Conseil National des Droits de l’Homme (CNDH) qui a port\u00e9 sur la formation des fonctionnaires charg\u00e9s de l’application de la loi dans les lieux de placement et de garde \u00e0 vue.<\/p>\n

De m\u00eame, un plan conjoint a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli pour consolider la formation continue des officiers de la police judiciaire, en collaboration avec la Pr\u00e9sidence du Minist\u00e8re public et le commandement de la Gendarmerie Royale.<\/p>\n

Cette ann\u00e9e a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 celle de la mise en application des recommandations relatives au respect des droits de l’homme dans l’action s\u00e9curitaire, avec l’organisation d’un total de 3.537 sessions de formation, sur les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, et la diffusion de 710 notes de service pour permettre aux agents de police de s’approprier la culture des droits de l’Homme, humaniser les conditions de placement en garde \u00e0 vue et mettre en valeur les meilleures pratiques en mati\u00e8re d’application de la loi. Dans le m\u00eame sens, 2.250 op\u00e9rations de contr\u00f4le inopin\u00e9es de placement en garde \u00e0 vue et des lieux de placement des mineurs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es.<\/p>\n

En appui \u00e0 ces acquis, l’ann\u00e9e 2024 a vu l’organisation d’un stand conjoint entre la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00fbret\u00e9 nationale et le Conseil national des droits de l’Homme lors de la cinqui\u00e8me \u00e9dition des Portes Ouvertes de la S\u00fbret\u00e9 Nationale \u00e0 Agadir. Un guide sur les garanties et les droits des personnes en situation de privation de libert\u00e9 pendant la phase de recherche a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 en arabe, amazigh, fran\u00e7ais et anglais et mis \u00e0 la disposition des agents de police affect\u00e9s aux lieux de placement et de d\u00e9tention pr\u00e9ventive.<\/p>\n

Dans le cadre du renforcement des structures de lutte contre la criminalit\u00e9, les brigades antigangs ont \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9es pour atteindre actuellement 26 brigades sp\u00e9cialis\u00e9es r\u00e9parties sur l\u2019ensemble du territoire national. Ces unit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 dot\u00e9es d\u2019armes alternatives, notamment le TASER \u00e9lectrique TASER-7, de 104 v\u00e9hicules tout-terrain, de 720 motos de divers cylindres et d\u2019uniformes adapt\u00e9s \u00e0 tous types d\u2019intervention. Elles ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 dot\u00e9es de 60 canid\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s dans la d\u00e9tection d\u2019explosifs, d\u2019armes, de stup\u00e9fiants, de billets de banque et la d\u00e9couverte de cadavres.<\/p>\n

S’agissant des chiffres relatifs \u00e0 la lutte contre la criminalit\u00e9, un total de 755.541 affaires criminelles ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es, en l\u00e9g\u00e8re hausse par rapport aux 738.748 affaires recens\u00e9es en 2023. En revanche, les crimes violents affectant directement le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 des citoyens ont accus\u00e9 une baisse significative de 10 %.<\/p>\n

Ainsi, les affaires de vol aggrav\u00e9 ont recul\u00e9 de 24 %, les vols de v\u00e9hicules de 20 %, les vols avec violence de 12 %, et les vols par effraction de 10 %. De m\u00eame, les agressions sexuelles ont baiss\u00e9 de 4 %, les affaires li\u00e9es aux stup\u00e9fiants de 7 %, et les vols ciblant les agences bancaires de 45 %.<\/p>\n

En parall\u00e8le, le taux de d’\u00e9lucidation des crimes a atteint un niveau record de 95 %, en cons\u00e9cration de la progression continue enregistr\u00e9e au cours des huit derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

L\u2019analyse qualitative montre que les crimes violents sont rest\u00e9s \u00e0 leur niveau minimal de 7 % des affaires criminelles enregistr\u00e9es, soit 49.838 cas, ce qui a conduit \u00e0 l\u2019arrestation de 29.959 personnes, dont 10.720 recherch\u00e9es.<\/p>\n

De plus, les services de la police ont d\u00e9mantel\u00e9 947 bandes criminelles sp\u00e9cialis\u00e9es dans les vols qualifi\u00e9s, ce qui a permis l\u2019arrestation de 1.561 individus impliqu\u00e9s dans ces actes. De m\u00eame, 119 v\u00e9hicules et 75 motos utilis\u00e9s dans ces actes criminels ont \u00e9t\u00e9 saisis.<\/p>\n

Pour ce qui est des stup\u00e9fiants, une baisse de 7 % a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e avec 92.346 affaires trait\u00e9es et 119.692 individus arr\u00eat\u00e9s, dont 287 ressortissants \u00e9trangers. Les saisies comprenaient notamment 123 tonnes et 971 kg de r\u00e9sine de cannabis, 1,948 tonne de coca\u00efne, 16,53 kg d\u2019h\u00e9ro\u00efne, et 1.429.052 de substances psychotropes, dont 773.493 cachets d\u2019ecstasy.<\/p>\n

Deux tentatives de trafic de m\u00e9dicaments \u00e0 base de substances stup\u00e9fiantes plac\u00e9es sous contr\u00f4le internationale ont \u00e9t\u00e9 mises en \u00e9chec, avec la saisie de 704.000 bouteilles comportant des substances illicites, en provenance d’Asie et \u00e0 destination de l\u2019Afrique subsaharienne.<\/p>\n

Enfin, une diminution notable de 47 % des affaires li\u00e9es \u00e0 la drogue dite \u00ab\u00a0L\u2019Boufa\u00a0\u00bb et de 52 % des personnes impliqu\u00e9es a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e, bien que les quantit\u00e9s saisies aient augment\u00e9 de 58 %, gr\u00e2ce au renforcement des contr\u00f4les aux fronti\u00e8res. Un total de 8,331 kg de la drogue dite \u00ab\u00a0L\u2019Boufa\u00a0\u00bb a ainsi \u00e9t\u00e9\u00a0saisi\u00a0en\u00a02024.<\/p>\n

S\u2019agissant des affaires li\u00e9es \u00e0 la l\u2019immigration ill\u00e9gale, les efforts des services de services de la S\u00fbret\u00e9 Nationale ont permis, en 2024, de d\u00e9manteler quelque 123 r\u00e9seaux criminels s\u2019activant dans l\u2019organisation de l\u2019immigration ill\u00e9gale et le trafic d\u2019\u00eatres humains, soit une hausse de 2% par rapport \u00e0 2023.<\/p>\n

Dans son bilan annuel au titre de l\u2019ann\u00e9e 2024, la DGSN a fait \u00e9tat de l\u2019interpellation de 425 organisateurs et interm\u00e9diaires d\u2019op\u00e9rations de migration, la saisie de 713 faux titres de voyages et l\u2019avortement de tentatives de migration de 32.449 candidats, dont 9.250 ressortissants \u00e9trangers.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e en cours a aussi \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par un nouveau mode op\u00e9ratoire criminel en relation avec la migration ill\u00e9gale, consistant \u00e0 poster sur les r\u00e9seaux sociaux des appels incitant \u00e0 l\u2019immigration collective. Les op\u00e9rations polici\u00e8res men\u00e9es ont permis d\u2019identifier 65 instigateurs, dont 41 ont \u00e9t\u00e9 interpell\u00e9s et d\u00e9f\u00e9r\u00e9s devant la justice en \u00e9tat de d\u00e9tention, et quatre autres ont fait l’objet d’enqu\u00eates judiciaires et leurs dossiers ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9f\u00e9r\u00e9s devant la justice. Des avis de recherche au niveau national ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mis \u00e0 l\u2019encontre de 11 personnes pr\u00e9sum\u00e9es impliqu\u00e9es dans l\u2019incitation \u00e0 ces actes criminels.<\/p>\n

Par ailleurs, les infractions li\u00e9es \u00e0 la cybercriminalit\u00e9, \u00e0 l\u2019extorsion et au chantage sur Internet ont augment\u00e9 de 40% avec 8.333 affaires, alors que le nombre de contenus associ\u00e9s au chantage d\u00e9tect\u00e9s a atteint 3.265, le nombre de mandats internationaux dans le cadre de ces affaires s\u2019est chiffr\u00e9 \u00e0 956, tandis que le nombre de personnes interpell\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es devant la justice pour ce type de d\u00e9lits a atteint 563.<\/p>\n

Les affaires de sextorsion \u00e0 l\u2019aide d\u2019outils informatiques ont marqu\u00e9 un recul notable de 23% avec 391 affaires, qui se sont sold\u00e9es par l\u2019interpellation de 163 individus impliqu\u00e9s dans la perp\u00e9tration de ces actes criminels ayant cibl\u00e9 394 victimes, dont 123 \u00e9trangers.<\/p>\n

Dans la m\u00eame veine, la plateforme \u00ab E-blagh \u00bb, d\u00e9di\u00e9e aux signalements par les citoyens des infractions commises sur Internet, a re\u00e7u, depuis sa mise en service en juin 2024, un total de 12.614 signalements qui ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la loi.<\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019infractions de diffamation, d\u2019incitation et de menaces de commettre des actes criminels d\u2019extorsion sur Internet, d\u2019usurpation d\u2019identit\u00e9 et d\u2019apologie du terrorisme.<\/p>\n

S\u2019agissant des infractions financiers et \u00e9conomiques et du blanchiment d\u2019argent, la DGSN a affirm\u00e9 que ses services ont continu\u00e9, en 2024, de renforcer et de d\u00e9velopper les techniques d\u2019investigations criminelles dans ce type d\u2019infractions, que ce soit au niveau de la Brigade nationale de la police judiciaire ou des quatre brigades r\u00e9gionales de la police judiciaire qui lui rel\u00e8vent de Rabat, Casablanca, F\u00e8s et Marrakech.<\/p>\n

Ces brigades ont trait\u00e9 656 affaires relatives \u00e0 des infractions \u00e9conomiques et financi\u00e8res et au blanchiment d\u2019argent, soit une augmentation de 27% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, l\u2019ex\u00e9cution des d\u00e9cisions judiciaires concernant le gel des biens dans 415 dossiers et la saisie de butins criminels d\u2019une valeur de 331.907.537 dirhams, dont 101.881.322 DH saisis dans des affaires de blanchiment d\u2019argent.<\/p>\n

Les affaires de stup\u00e9fiants occupent la premi\u00e8re place parmi les infractions li\u00e9es au blanchiment d\u2019argent, avec un total de 295 affaires (45 %), suivies de celles li\u00e9es \u00e0 des infractions \u00e9conomiques et financi\u00e8res, avec 195 (29 %).<\/p>\n

Dans le m\u00eame cadre, les services de la DGSN ont enregistr\u00e9 504 affaires li\u00e9es \u00e0 la gouvernance publique en 2024, en baisse de 5% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e d\u2019avant, relatives \u00e0 la corruption et au trafic d\u2019influence (214 affaires), le d\u00e9tournement et la dilapidation de deniers publics (192), ainsi que l\u2019extorsion et l\u2019abus de pouvoir (98). Un total de 689 pr\u00e9sum\u00e9s impliqu\u00e9s dans ce type d\u2019affaires ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s.<\/p>\n

En ce qui concerne les infractions \u00e9conomiques et financi\u00e8res, les affaires de trafic de devises ont baiss\u00e9 de 21%, avec seulement 30 affaires impliquant sept ressortissants \u00e9trangers. La m\u00eame tendance \u00e0 la baisse a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e au niveau des affaires de ch\u00e8ques, avec le traitement de 44.906 affaires, en recul de 23% par rapport \u00e0 2023.<\/p>\n

Pour ce qui est des infractions relatives \u00e0 l\u2019utilisation de moyens de paiement frauduleux et \u00e0 la falsification de billets de banque, ils ont enregistr\u00e9 une croissance de 32%, avec le traitement de 573 affaires, dont 146 de faux monnayage et 427 relatives \u00e0 la falsification de titres de paiement et de cartes bancaires.<\/p>\n

Les services de police ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la saisie, dans le cadre de ces affaires, de 1.098 faux billets de banque nationaux et 3.251 faux billets de banque \u00e9trangers, r\u00e9partis entre 147.900 faux Dollars am\u00e9ricains, 399.685 faux Euros, en plus de 400 fausses Livres Sterling. Il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9, dans ce m\u00eame cadre, au d\u00e9mant\u00e8lement de 31 r\u00e9seaux criminels, \u00e0 l\u2019interpellation et \u00e0 la pr\u00e9sentation devant la justice de 203 personnes pr\u00e9sum\u00e9es impliqu\u00e9es dans ce type d\u2019infractions.<\/p>\n

Les services de la DGSN ont \u00e9galement saisi 62 supports \u00e9lectroniques et informatiques utilis\u00e9s dans le cadre des affaires de faux monnayage et de fraude mon\u00e9tique qui ont entra\u00een\u00e9 des pertes estim\u00e9es \u00e0 25.735.050 DH, en raison de l\u2019utilisation, dans la plupart des cas, des techniques frauduleuses dites \u00ab\u00a0Phishing\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Vishing\u00a0\u00bb.<\/p>\n

En ce qui concerne le volet li\u00e9 \u00e0 la lutte contre le terrorisme, l\u2019extr\u00e9misme et l\u2019apologie des actes terroristes, la Brigade nationale de la police judiciaire a d\u00e9f\u00e9r\u00e9, durant l\u2019ann\u00e9e 2024, au parquet comp\u00e9tent, 32 individus soup\u00e7onn\u00e9s d\u2019\u00eatre impliqu\u00e9s dans ce genre d\u2019affaires, sans compter les cellules terroristes d\u00e9mantel\u00e9es par le Bureau central d\u2019investigations judiciaires relevant de la DGST.<\/p>\n

Ces individus pr\u00e9sent\u00e9s devant la justice dans des affaires de terrorisme se r\u00e9partissent comme suit\u00a0: 5 personnes pour leurs liens avec une cellule terroriste en vue de pr\u00e9parer des actes terroristes et d\u2019apologie du terrorisme, 24 personnes pour incitation \u00e0 rejoindre des organisations terroristes \u00e9trang\u00e8res, 2 personnes pr\u00e9sum\u00e9es impliqu\u00e9es dans la planification d\u2019un acte terroriste et 1 personne pour menaces de commettre un acte terroriste.<\/p>\n

S\u2019agissant du bilan de la police scientifique et technique, l\u2019ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre du chantier de d\u00e9veloppement de cette police pour servir les enqu\u00eates. \u00c0 cet \u00e9gard, le laboratoire national de la police scientifique et technique \u00e0 Casablanca a obtenu l\u2019accr\u00e9ditation \u00ab\u00a0ISO 17025\u00a0\u00bb dans toutes les sp\u00e9cialit\u00e9s scientifiques et techniques, distinction obtenue pour la 7\u00e8me<\/sup>\u00a0ann\u00e9e cons\u00e9cutive. Ceci a eu un impact positif sur la qualit\u00e9 des expertises scientifiques r\u00e9alis\u00e9es, tout en augmentant le taux d\u2019\u00e9lucidation des affaires. Cette certification a contribu\u00e9 \u00e9galement au renforcement des m\u00e9canismes de proc\u00e8s \u00e9quitable, en se basant sur la preuve scientifique dans les enqu\u00eates.<\/p>\n

Dans le m\u00eame sillage, le laboratoire de la police scientifique et technique \u00e0 Casablanca a conclu, en 2024, un accord de jumelage et de coop\u00e9ration avec le laboratoire am\u00e9ricain Lawrence Livermore portant sur l\u2019assistance et la coordination en mati\u00e8re d\u2019enqu\u00eates.<\/p>\n

Dans le cadre toujours des partenariats internationaux, le Laboratoire a \u0153uvr\u00e9 pour le partage d\u2019exp\u00e9riences et d\u2019expertises avec des structures similaires dans les pays africains amis, outre l\u2019acquisition d\u2019un laboratoire mobile \u00ab\u00a0DIM-LAB P3\u00a0\u00bb d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la d\u00e9tection et \u00e0 l\u2019identification des composants biologiques.<\/p>\n

Par ailleurs, les services techniques relevant de l\u2019Institut des sciences forensiques de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont trait\u00e9 730 demandes d\u2019expertise sur des faux documents (+2,5%) et r\u00e9alis\u00e9 132 expertises sur des faux billets de banque nationaux et \u00e9trangers, ainsi que 280 expertises balistiques portant sur 168 armes \u00e0 feu, 46 armes r\u00e9pliques et 6.240 munitions, soit une hausse de 6% par rapport \u00e0 2023.<\/p>\n

Le service central des preuves num\u00e9riques de la photographie et les laboratoires r\u00e9gionaux de l\u2019analyse des traces num\u00e9riques ont enregistr\u00e9 un total de 7.332 demandes d\u2019expertise qui ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es sur 29.182 supports \u00e9lectroniques, soit une hausse de 18 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n

Concernant le Laboratoire national de la police scientifique et technique de Casablanca, il a re\u00e7u durant l\u2019ann\u00e9e en cours un total de 21.859 demandes d\u2019expertise scientifiques, dont 17.557 demandes d\u2019analyses et de conformit\u00e9 des \u00e9chantillons d\u2019ADN, avec une hausse de 7,5 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, et 1.589 demandes d\u2019expertise en mati\u00e8re de chimie forensique, soit une hausse de 14,5%, alors que le service stup\u00e9fiants et toxicologie forensique a trait\u00e9 2.353 demandes d\u2019expertise relatives aux stup\u00e9fiants et aux psychotropes, en augmentation de 14 %.<\/p>\n

Pour ce qui est de l\u2019aspect relatif aux indicateurs de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, l\u2019ann\u00e9e 2024 a enregistr\u00e9 96.810 accidents corporels en milieu urbain, soit une hausse de 14%. Cette donn\u00e9e a impact\u00e9 directement le bilan global des victimes d\u2019accidents de la route qui a enregistr\u00e9 1.063 d\u00e9c\u00e8s, 5.046 bless\u00e9s graves, et 126.147 bless\u00e9s l\u00e9gers.<\/p>\n

En ce qui concerne les mesures de contr\u00f4le routier, elles ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intensification des patrouilles de la police de circulation et au renforcement des brigades mobiles de la circulation routi\u00e8re, ce qui a permis d\u2019\u00e9tablir 390.015 proc\u00e8s-verbaux pour des infractions au code de la route et de la circulation, soit une augmentation d’environ 6,5%. Le nombre des Amendes Transactionnelles et Forfaitaires (ATF) inflig\u00e9es est pass\u00e9 de 1.679.331 contraventions en 2023 \u00e0 1.848.202 contraventions cette ann\u00e9e, en hausse de 10%.<\/p>\n

Coop\u00e9ration s\u00e9curitaire : Cons\u00e9cration internationale du mod\u00e8le marocain et ouverture sur de nouveaux partenaires<\/strong><\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par de nombreux succ\u00e8s et acquis du Maroc sur le registre de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire internationale, notamment l\u2019\u00e9lection du candidat de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale en tant que vice-pr\u00e9sident de l’Organisation internationale de police criminelle \u00ab Interpol \u00bb pour le continent africain, \u00e0 une large majorit\u00e9 par rapport au reste des candidats, lors du processus de vote qui s’est d\u00e9roul\u00e9 en marge de la 92\u00e8me session de l’Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale d’Interpol, qui s’est tenue \u00e0 Glasgow, en \u00c9cosse, du 4 au 7 novembre 2024.<\/p>\n

La DGSN aspire, en tant que membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif d\u2019Interpol au poste de vice-pr\u00e9sident pour l\u2019Afrique, \u00e0 d\u00e9velopper les structures polici\u00e8res en Afrique et \u00e0 promouvoir la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire Sud-Sud, en droite ligne des Hautes Orientations Royales \u00e9rigeant la coop\u00e9ration avec les pays africains en choix strat\u00e9gique pour le Royaume.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e qui s\u2019ach\u00e8ve s’est ainsi caract\u00e9ris\u00e9e par l\u2019ouverture du Royaume sur de nouveaux partenaires internationaux en Am\u00e9rique latine, en Asie et en Afrique dans l’objectif de servir les int\u00e9r\u00eats du Royaume dans cette partie du monde.<\/p>\n

A cet \u00e9gard, un m\u00e9morandum d\u2019entente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, le 21 mai 2024, entre le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la police f\u00e9d\u00e9rale du Br\u00e9sil et le Directeur G\u00e9n\u00e9ral du p\u00f4le DGSN-DGST, qui a eu, le 7 octobre dernier, des entretiens en visioconf\u00e9rence avec le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la police criminelle au Chili.<\/p>\n

Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral du p\u00f4le DGSN-DGST a \u00e9galement tenu, en marge de la 92\u00e8 Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Interpol et de la 8\u00e8me r\u00e9union d\u2019Interpol des chefs de police de la r\u00e9gion MENA, une s\u00e9rie de r\u00e9unions et d\u2019entretiens visant \u00e0 renforcer la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire avec plusieurs partenaires traditionnels et nouveaux du Royaume.<\/p>\n

Il s’agit notamment du ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 au minist\u00e8re turc de l\u2019Int\u00e9rieur, du vice-Premier ministre et ministre de l\u2019Int\u00e9rieur de la R\u00e9publique de Serbie, du Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la police de Hong-Kong, du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Police au S\u00e9n\u00e9gal, du chef du Bureau central national du minist\u00e8re chinois de la S\u00e9curit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat, et de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale de la police norv\u00e9gienne qui a exprim\u00e9 la volont\u00e9 de son pays de consolider la coop\u00e9ration avec le Maroc, \u00e0 travers la signature d\u2019un m\u00e9morandum d\u2019entente avec la DGSN dans le domaine s\u00e9curitaire.<\/p>\n

La DGSN a, en outre, veill\u00e9 au renforcement du cadre r\u00e9gissant sa coop\u00e9ration s\u00e9curitaire avec nombre de services de police dans les pays amis et fr\u00e8res.<\/p>\n

Dans ce sens, elle a sign\u00e9, le 6 mars 2024, un m\u00e9morandum d\u2019entente avec le commandement de la police de Londres pour consolider la coop\u00e9ration avec le p\u00f4le DGSN-DGST en mati\u00e8re de lutte anti-terroriste, ainsi qu’un m\u00e9morandum d\u2019entente, le 23 septembre 2024, dans le domaine de la formation polici\u00e8re et de l\u2019investissement dans les ressources humaines entre la DGSN et le Commandement en chef de la police d’Abou Dhabi.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 aussi marqu\u00e9e par la consolidation du partenariat s\u00e9curitaire avec la France, l\u2019Allemagne, la Belgique, l\u2019Espagne et l\u2019Italie \u00e0 travers l\u2019intensification des \u00e9changes de visites avec les directeurs g\u00e9n\u00e9raux de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure et la s\u00e9curit\u00e9 ext\u00e9rieure en France, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la police nationale italienne, le pr\u00e9sident de l\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral de police criminelle allemande, l\u2019Administratrice g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 de l\u2019Etat et le Commissaire g\u00e9n\u00e9ral de la Police F\u00e9d\u00e9rale belge, qui a sign\u00e9, le 5 d\u00e9cembre 2024, un plan d\u2019action portant sur la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire avec la DGSN.<\/p>\n

Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la DGSN-DGST a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 l\u2019invit\u00e9 d\u2019honneur de la c\u00e9r\u00e9monie de comm\u00e9moration du 200\u00e8 anniversaire de la cr\u00e9ation de la police d\u2019Espagne.<\/p>\n

Pour ce qui est de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire globale et multilat\u00e9rale, la DGSN a poursuivi le renforcement de sa coop\u00e9ration avec les organisations internationales et r\u00e9gionales, ainsi qu\u2019avec les bureaux des Nations Unies en charge de la lutte contre le crime et les stup\u00e9fiants, et de la protection des femmes victimes de violence.<\/p>\n

Dans ce contexte, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la DGSN-DGST a tenu des entretiens avec le Pr\u00e9sident d\u2019Interpol et le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral sortant de cette organisation, respectivement, Ahmed Nasser Al Risi et J\u00fcrgen Stock, ainsi qu\u2019avec le nouveau secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Interpol, Valdecy Urquiza, et son directeur de la cybercriminalit\u00e9, Neal Jetton.<\/p>\n

En mati\u00e8re de coop\u00e9ration polici\u00e8re et de formation acad\u00e9mique, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la DGSN-DGST a pris part, en tant que membre du Conseil sup\u00e9rieur de l\u2019Universit\u00e9 arabe Naif des Sciences de s\u00e9curit\u00e9 (NAUSS), aux travaux de cet organe d\u00e9cisionnel de l\u2019universit\u00e9. Cette r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de pr\u00e9senter les propositions du Maroc pour le d\u00e9veloppement de la formation polici\u00e8re dans le monde arabe \u00e0 la lumi\u00e8re des mutations et des nouveaux d\u00e9fis en la mati\u00e8re.<\/p>\n

Pour ce qui est des statistiques relatives \u00e0 la coop\u00e9ration polici\u00e8re internationale, le p\u00f4le de la coop\u00e9ration polici\u00e8re internationale relevant de la DGSN a trait\u00e9, durant l\u2019ann\u00e9e en cours, 6.800 dossiers et demandes d\u2019information, dont 10% relatives \u00e0 des affaires de stup\u00e9fiants, 9% \u00e0 l\u2019immigration irr\u00e9guli\u00e8re, 25% \u00e0 l\u2019exploitation bilat\u00e9rale des bases de donn\u00e9es personnelles et 36% les demandes d\u2019information.<\/p>\n

La coop\u00e9ration avec l\u2019Espagne est arriv\u00e9e en t\u00eate avec 37%, suivie de la coop\u00e9ration polici\u00e8re avec la France (28%), puis l\u2019Allemagne (11%), les Etats-Unis (10%), l\u2019Autriche (3%) et les Pays-Bas avec 2%.<\/p>\n

Pour la coop\u00e9ration dans le domaine de l’assistance technique et de l’\u00e9change d’expertises et d’exp\u00e9riences, la DGSN a achev\u00e9 cette ann\u00e9e les travaux de construction et d’\u00e9quipement du Centre sup\u00e9rieur de formation polici\u00e8re \u00e0 Ifrane. Cette structure, dont l\u2019ouverture est pr\u00e9vue au premier semestre 2025, servira de centre de formation sp\u00e9cialis\u00e9e pour les officiers et agents de police du Maroc, d\u2019Afrique et de pays amis et fr\u00e8res.<\/p>\n

Concernant l\u2019assistance technique relative \u00e0 la formation polici\u00e8re, 2.019 policiers marocains ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de programmes de formation initi\u00e9s dans le cadre de la coop\u00e9ration internationale, dont 87% \u00e9taient pr\u00e9sentiels et 58% organis\u00e9s au Maroc.<\/p>\n

Quant \u00e0 la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle s\u00e9curitaire, le Bureau central national d\u2019Interpol-Rabat a trait\u00e9 7.053 demandes d’informations et facilit\u00e9 la coop\u00e9ration sur 2.229 dossiers li\u00e9s au trafic international de v\u00e9hicules vol\u00e9s, ce qui a permis la saisie de 380 v\u00e9hicules d\u00e9clar\u00e9s vol\u00e9s \u00e0 l’\u00e9tranger dans les bases de donn\u00e9es d\u2019Interpol.<\/p>\n

Le Bureau central national Interpol-Rabat a de m\u00eame suivi la mise en \u0153uvre de 125 commissions rogatoires internationales \u00e9manant des autorit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, et lanc\u00e9 121 mandats d’arr\u00eat internationaux, permettant d\u2019interpeller 135 personnes recherch\u00e9es au niveau international par les autorit\u00e9s judiciaires marocaines.<\/p>\n

Le bureau a, en outre, lanc\u00e9 2.831 mandats d\u2019arr\u00eat nationaux en r\u00e9ponse aux demandes \u00e9mises par les services de s\u00e9curit\u00e9 de pays \u00e9trangers ainsi qu’aux notices rouges \u00e9manant d\u2019Interpol. Il a aussi \u00e9mis 280 avis de recherche lanc\u00e9s par les bureaux de liaison de pays arabes, et diffus\u00e9 1.715 notices de suspension de mandats d\u2019arr\u00eat internationaux et 503 cessations de recherches \u00e9tablies \u00e0 la demande des autorit\u00e9s judiciaires des autres pays arabes.<\/p>\n

Dans le m\u00eame sillage, 82 personnes recherch\u00e9es sur le plan international par les autorit\u00e9s judiciaires marocaines ont \u00e9t\u00e9 extrad\u00e9es vers le Maroc, soit une progression de plus de 52% par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e 2023, et 45 citoyens \u00e9trangers ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s au Maroc en ex\u00e9cution des mandats d’arr\u00eat internationaux \u00e9mis \u00e0 leur encontre. Alors que 35 individus ont \u00e9t\u00e9 extrad\u00e9s vers les pays requ\u00e9rants.<\/p>\n

Gestion de la carri\u00e8re professionnelle des fonctionnaires de police<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

1-\u00a0\u00a0 Recrutement et formation du policier\u00a0: pour des comp\u00e9tences professionnelles av\u00e9r\u00e9es<\/strong><\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’acc\u00e9l\u00e9ration de la mise en \u0153uvre des dispositions de la nouvelle Charte de recrutement et de formation polici\u00e8re, qui a connu une augmentation du nombre des nouvelles recrues au rang de la S\u00fbret\u00e9 nationale, femmes et hommes, convoqu\u00e9s pour suivre une formation de base \u00e0 l’Institut Royal de police et dans les \u00e9coles qui en d\u00e9pendent.<\/p>\n

Ces nouveaux fonctionnaires, dont le nombre s’est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 9.493 policiers de diff\u00e9rents grades, sont cens\u00e9s renforcer la part totale des ressources humaines polici\u00e8res, au terme des p\u00e9riodes de formation qui varient entre 6 mois et deux ans au maximum.<\/p>\n

Dans son bilan au titre de l\u2019ann\u00e9e 2024, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 nationale indique que l\u2019ann\u00e9e courante a connu l\u2019organisation de 06 concours externes pour le recrutement de 6.523 fonctionnaires de police, r\u00e9partis entre 46 Commissaires de Police Principaux, 90 Commissaires de Police, 400 Officiers de Police, 50 Officiers de Paix, 2.500 Inspecteurs de Police et 3.437 Gardiens de la Paix.<\/p>\n

Les candidats ont postul\u00e9 pour ces postes via le portail \u00e9lectronique accessible au public sur Internet. L\u2019annonce de ces concours a \u00e9t\u00e9 faite \u00e0 grande \u00e9chelle sur les cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision ainsi que dans les supports de communication modernes et plusieurs journaux nationaux afin de garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances des candidats, outre la g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019annonce \u00e0 tous les candidats.<\/p>\n

Ces concours d’emploi ont vu la participation de plus de 93.415 candidats, hommes et femmes, pour r\u00e9ussir les \u00e9preuves \u00e9crites des concours de la S\u00fbret\u00e9 Nationale, r\u00e9parties entre 221 centres d’examen dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions et provinces du Royaume. Les \u00e9preuves \u00e9crites du concours des Gardiens de la Paix ont vu la participation de 49.062 candidats hommes et femmes, tandis que 21.448 candidats ont particip\u00e9 au concours des Inspecteurs de Police, 14.447 au concours des Officiers de Police et 1.254 au concours des Officiers de Paix et 7.204 au concours des Commissaires de Police, ce qui t\u00e9moigne de l\u2019int\u00e9r\u00eat croissant que porte la jeunesse marocaine au m\u00e9tier de la police, qui fait du service du pays et du citoyen son objectif noble et fondamental.<\/p>\n

D’autre part, 13.248 fonctionnaires de police ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de programmes de formation professionnelle polici\u00e8re au cours de cette ann\u00e9e, dont 72% ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des cours de formation de base pour les nouvelles recrues dans les rangs de la S\u00fbret\u00e9 Nationale, et environ 17% d’entre eux ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de cours de formation continue, et environ 3% ont profit\u00e9 d\u2019une formation sp\u00e9cialis\u00e9e dans divers domaines policiers.<\/p>\n

Pour renforcer les ressources humaines de la police par des comp\u00e9tences et des cadres qualifi\u00e9s dipl\u00f4m\u00e9s de l’Institut Royal de Police et de ses \u00e9coles affili\u00e9es \u00e0 La\u00e2youne, Oujda, F\u00e8s et Tanger, cette ann\u00e9e s\u2019est distingu\u00e9e par l\u2019affectation de 4.893 fonctionnaires de police au sein des diff\u00e9rents services centraux et d\u00e9concentr\u00e9s de la S\u00fbret\u00e9 Nationale, dont 7 Commissaires de police Principaux des cadres sup\u00e9rieurs : Ing\u00e9nieurs, M\u00e9decins et Doctorants dans diff\u00e9rentes sp\u00e9cialit\u00e9s scientifiques, en plus de 80 Commissaires de Police, 255 Officiers de Police, 45 Officiers de Paix, 1744 Inspecteurs de Police et 2.762 Gardiens de la Paix.<\/p>\n

L’affectation des nouvelles recrues de la S\u00fbret\u00e9 nationale s\u2019est faite selon des crit\u00e8res pr\u00e9cis li\u00e9s \u00e0 la couverture des zones urbaines, conform\u00e9ment \u00e0 une vision qui prend en compte l’\u00e9volution de la carte des infrastructures s\u00e9curitaires et les besoins des citoyens, tout en accordant la priorit\u00e9 aux villes connaissant une urbanisation croissante.<\/p>\n

A cet \u00e9gard, 554 fonctionnaires de police, hommes et femmes, ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de La\u00e2youne, 382 fonctionnaires \u00e0 Rabat, 368 \u00e0 Casablanca, 296 fonctionnaires \u00e0 la s\u00fbret\u00e9 r\u00e9gionale d’Al Hoceima et 246 autres \u00e0 la s\u00fbret\u00e9 r\u00e9gionale d’Ouarzazate, etc\u2026<\/p>\n

2-\u00a0\u00a0<\/strong>Motivations et discipline dans la fonction\u00a0: Des m\u00e9canismes de bonne gouvernance<\/strong><\/p>\n

D\u2019une autre part, les services de police ont mis\u00e9, au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, sur le renforcement des mesures de motivation fonctionnelle, en s’appuyant sur une approche int\u00e9gr\u00e9e pla\u00e7ant le policier en t\u00eate des pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 la gestion du service policier.<\/p>\n

Cette approche consiste, d\u2019une part, en la mise en place de multiples m\u00e9canismes de motivation et de soutien professionnel, et d\u2019autre part, en la cr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail propice offrant toutes les garanties de s\u00e9curit\u00e9 fonctionnelle.<\/p>\n

Dans ce sens, cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019annonce des promotions annuelles au titre de l\u2019ann\u00e9e budg\u00e9taire 2023, ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 au total, \u00e0 7.513 policiers, de diff\u00e9rents \u00e9chelons et cat\u00e9gories, dont 280 femmes. Le taux de b\u00e9n\u00e9ficiaires parmi les fonctionnaires inscrits sur les tableaux de reclassement, s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 66,02% dont 4.810 policiers en tenue et 2.703 en civil.<\/p>\n

La DGSN a \u00e9galement maintenu la \u201cr\u00e9gularit\u00e9 annuelle\u201d de l’examen et l’annonce des dossiers de promotion. La commission d\u2019avancement a r\u00e9cemment achev\u00e9 l’examen des dossiers de 15.452 pr\u00e9tendants quant \u00e0 l\u2019avancement au grade au titre de cette ann\u00e9e, les r\u00e9sultats devant \u00eatre annonc\u00e9s \u00e0 la date habituelle \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e en cours. En outre, la DGSN a veill\u00e9 \u00e0 accorder une attention particuli\u00e8re aux fonctionnaires class\u00e9s dans les grades inf\u00e9rieurs et interm\u00e9diaires pour leur permettre de b\u00e9n\u00e9ficier de la promotion dans la fonction qui constitue l\u2019une des plus importantes mesures de motivation.<\/p>\n

De m\u00eame, la DGSN a continu\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre le plan visant \u00e0 rapprocher les fonctionnaires de leurs environnements social et familial en r\u00e9pondant favorablement \u00e0 7.780 demandes de mutation, dont 2.892 ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es dans le cadre de la proc\u00e9dure d\u2019urgence pour mobilit\u00e9 professionnelle pour des raisons sociales, de sant\u00e9 ou de regroupement familial.<\/p>\n

Aussi, des audiences ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 5.194 fonctionnaires ayant introduit des demandes d\u2019audience dans le cadre du dispositif \u201cDemandes d\u2019audiences\u201d qui sont garanties \u00e0 tous les fonctionnaires. En plus, 2.502 fonctionnaires ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du droit \u00e0 la d\u00e9fense et au soutien dans le cadre de la cons\u00e9cration du principe de \u201cLa protection de l\u2019\u00c9tat\u201d garanti par la loi aux fonctionnaires de police victimes d\u2019outrages et de violence lors de l\u2019exercice de leurs fonctions.<\/p>\n

Toujours et en cons\u00e9cration du principe de l\u2019\u00e9quit\u00e9 professionnelle, la DGSN s\u2019est attel\u00e9e cette ann\u00e9e au renforcement des m\u00e9canismes de traitement des dol\u00e9ances administratives relevant de la commission centrale des dol\u00e9ances cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2018 et charg\u00e9e d\u2019examiner les dol\u00e9ances et les demandes de cl\u00e9mence professionnelle, formulant des recommandations et des observations visant \u00e0 concilier les int\u00e9r\u00eats du fonctionnaire et du service public.<\/p>\n

Au cours de cette ann\u00e9e, cette commission a re\u00e7u un total de 328 dol\u00e9ances administratives et \u00e9mis en cons\u00e9quence 363 recommandations pour la r\u00e9vision ou l\u2019annulation de 32% des mesures disciplinaires prises et l\u2019approbation de 60% des sanctions et mesures inflig\u00e9es.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une transformation radicale du fonctionnement et du r\u00f4le du m\u00e9canisme de traitement des dol\u00e9ances administratives relevant de la commission centrale des dol\u00e9ances, qui est pass\u00e9e d’une instance d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l’arbitrage entre le fonctionnaire de police et les m\u00e9canismes disciplinaires professionnels, \u00e0 une force de proposition et un m\u00e9canisme interne de gouvernance dans le domaine de la gestion de la vie professionnelle du policier. Ainsi, la commission, en se basant sur les conclusions d\u2019une \u00e9tude des dossiers de dol\u00e9ances, contribue d\u00e9sormais \u00e0 mettre en place des solutions alternatives et des bonnes pratiques \u00e0 m\u00eame d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et l’efficacit\u00e9 du syst\u00e8me de gestion des ressources humaines de la DGSN, tout en assurant l’\u00e9quilibre entre le bon fonctionnement du service policier et la protection du fonctionnaire de police.<\/p>\n

Dans le volet relatif \u00e0 la moralisation, le m\u00e9canisme correctionnel visant \u00e0 sanctionner les fautes professionnelles \u00e9manant des fonctionnaires de police, que ce soit durant l\u2019exercice de leurs fonctions o\u00f9 celles li\u00e9es \u00e0 leur qualit\u00e9 en cas de transgression des obligations de r\u00e9serve, d\u2019int\u00e9grit\u00e9 et de probit\u00e9, a trait\u00e9 7.374 dossiers administratifs en 2024 et \u00e9mis 1.263 sanctions disciplinaires, en baisse de 50% par rapport aux sanctions \u00e9mises en 2023, ce qui d\u00e9note d\u2019un changement positif dans la cons\u00e9cration des valeurs de professionnalisme et de respect des r\u00e9glementations du travail et de l’\u00e9thique par les fonctionnaires de police.<\/p>\n

De plus, les commissions d\u2019inspection relevant de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont men\u00e9 492 enqu\u00eates administratives en 2024, dont 112 ont \u00e9t\u00e9 ouvertes sur la base de d\u00e9nonciations qui ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es avec la rigueur requise.<\/p>\n

Ces enqu\u00eates ayant concern\u00e9 1.746 fonctionnaires ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par la conduite d’enqu\u00eates approfondies sur tous les pr\u00e9tendus d\u00e9s\u00e9quilibres attribu\u00e9s aux services et fonctionnaires de police, ainsi que par des op\u00e9rations de contr\u00f4le et d\u2019audit des divers aspects de l\u2019action polici\u00e8re.<\/p>\n

Ainsi, 22 enqu\u00eates ont conclu \u00e0 l\u2019existence d\u2019\u00e9l\u00e9ments constitutifs d\u2019actes contraires au code p\u00e9nal et qui ont \u00e9t\u00e9 confi\u00e9es aux services de la police judiciaire pour aviser les parquets comp\u00e9tents et demander l\u2019ouverture d\u2019enqu\u00eates judiciaires \u00e0 leur sujet.<\/p>\n

3-\u00a0\u00a0<\/strong>Protection sociale et de sant\u00e9 des fonctionnaires de police\u00a0:<\/strong><\/p>\n

Pour ce qui est de la protection sociale et de sant\u00e9 des fonctionnaires de police en exercice, des retrait\u00e9s et de leurs ayant-droit, la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale a octroy\u00e9 des aides directes sous forme de subventions financi\u00e8res et en nature \u00e0 ses adh\u00e9rents, qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 1.610 adh\u00e9rents victimes de graves blessures lors de l\u2019exercice de leurs fonctions ou atteints de maladies graves, dont les dossiers ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s selon la proc\u00e9dure d\u2019urgence.<\/p>\n

Un soutien financier direct et des bons d\u2019achat ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement accord\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion des f\u00eates religieuses, au profit de 4.351 veuves et 601 policiers retrait\u00e9s de la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale qui per\u00e7oivent une pension mensuelle limit\u00e9e.<\/p>\n

De m\u00eame, une aide exceptionnelle a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e au profit de 371 b\u00e9n\u00e9ficiaires parmi les fonctionnaires de police ou leurs proches souffrant de maladies graves. Cette mesure vise \u00e0 les aider \u00e0 faire face aux co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s des traitements m\u00e9dicaux, recevant une aide de 20.000 dirhams.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2024 a connu aussi l\u2019augmentation du nombre des b\u00e9n\u00e9ficiaires du p\u00e8lerinage. Les frais de ce rite ont \u00e9t\u00e9 pris en charge pour le compte de 365 b\u00e9n\u00e9ficiaires issus du corps de la s\u00fbret\u00e9 nationale et de la surveillance du territoire, dont 230 personnes ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une couverture compl\u00e8te des frais du p\u00e8lerinage, tandis que 135 autres ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une couverture partielle des frais du p\u00e8lerinage, contre 127 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n

De plus, un total de 3.582 enfants et orphelins des fonctionnaires de police ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des colonies de vacances estivales \u00e0 Agadir, Bouznika, Ifrane et T\u00e9touan. La Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9, pour la premi\u00e8re fois, \u00e0 la programmation de colonies de vacances estivales au profit de 57 familles des martyrs du devoir parmi les fonctionnaires de police dans des centres estivaux \u00e0 Bouznika et Chefchaouen, outre le lancement des travaux de construction d\u2019un centre estival \u00e0 Martil au profit de la famille de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n

Dans le cadre du soutien \u00e0 l’excellence acad\u00e9mique des enfants des adh\u00e9rents de la Fondation, cette ann\u00e9e a vu l\u2019organisation de la deuxi\u00e8me \u00e9dition de la c\u00e9r\u00e9monie d’excellence marqu\u00e9e par l\u2019octroi de bourses d\u2019\u00e9tudes au profit des enfants et orphelins des fonctionnaires de police qui excellent sur le plan acad\u00e9mique. Une bourse de 10.000 dirhams, sur une dur\u00e9e de cinq ans d\u2019enseignement acad\u00e9mique sup\u00e9rieur, a \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9e au profit de 12 \u00e9tudiants, dans la perspective d\u2019\u00e9largir la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires de ce programme de mani\u00e8re p\u00e9riodique, pour atteindre 60 b\u00e9n\u00e9ficiaires annuellement dans un avenir proche. Par ailleurs, des primes ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 109 \u00e9l\u00e8ves ayant obtenu des moyennes \u00e9lev\u00e9es dans les examens du baccalaur\u00e9at.<\/p>\n

Outre les bourses annuelles d’excellence acad\u00e9mique, La Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale a lanc\u00e9 en 2024 un nouveau programme de partenariat avec plusieurs \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur, visant \u00e0 faciliter l\u2019acc\u00e8s des enfants et des orphelins des fonctionnaires de police ayant excell\u00e9 au niveau acad\u00e9mique. Ces conventions portent sur des bourses et des r\u00e9ductions des frais de scolarit\u00e9 allant jusqu’\u00e0 50 % dans certains instituts priv\u00e9s.<\/p>\n

La c\u00e9r\u00e9monie de l\u2019excellence a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e cette ann\u00e9e par un hommage rendu aux fonctionnaires de police qui se sont distingu\u00e9s lors des comp\u00e9titions artistiques et sportives organis\u00e9es par la Fondation. Ainsi des primes financi\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es aux gagnants du concours de cr\u00e9ativit\u00e9 plastique, auquel ont particip\u00e9 47 fonctionnaires de police, ayant expos\u00e9 87 tableaux s\u00e9lectionn\u00e9s par une commission du minist\u00e8re de la Culture.<\/p>\n

La Fondation se penche actuellement sur la pr\u00e9paration d’un registre cr\u00e9atif pour les fonctionnaires de police qui se sont distingu\u00e9s dans divers domaines, dans le but de les encourager \u00e0 participer \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements et comp\u00e9titions sportifs, artistiques et culturels dans l’avenir.<\/p>\n

En outre, en appui aux initiatives \u00e0 caract\u00e8re social, la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale a conclu des conventions de partenariat avec des compagnies d\u2019assurance, des cliniques et des entreprises nationales, pour permettre aux fonctionnaires de police et leurs ayant-droits d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des services de sant\u00e9 et commerciaux \u00e0 des tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels, dont une convention de partenariat portant sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 co\u00fbt r\u00e9duit \u00e0 des prestations offertes par trois principaux op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communication. Ces partenariats viennent s\u2019ajouter \u00e0 celles sign\u00e9es au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, permettant \u00e0 la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale de b\u00e9n\u00e9ficier de services commerciaux, de sant\u00e9 et d\u2019assurance \u00e0 des tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels.<\/p>\n

En appui aux valeurs de communication institutionnelle avec ses adh\u00e9rents, la Fondation a lanc\u00e9 un portail \u00e9lectronique de services accessible via l\u2019adresse \u00ab\u00a0www.fmsn.gov.ma\u00a0\u00bb, con\u00e7u en arabe et en fran\u00e7ais, offrant un aper\u00e7u complet et actualis\u00e9 des activit\u00e9s de la Fondation et de l’ensemble des services offerts \u00e0 la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n

Concernant les autres services de sant\u00e9 de base, l\u2019Inspection des services de sant\u00e9 de la s\u00fbret\u00e9 nationale s\u2019est pench\u00e9e, au cours de l\u2019ann\u00e9e en cours, sur l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan d\u2019action d’\u00e9tape \u201cSant\u00e9 2026\u201d, qui comprend une nouvelle vision pour la gestion des services de sant\u00e9 relevant de la s\u00fbret\u00e9, consistant \u00e0 soutenir les initiatives proactives et pr\u00e9ventives, l\u2019activation des op\u00e9rations de contr\u00f4le sanitaire, et la diversification de l\u2019offre m\u00e9dicale de base et sp\u00e9cialis\u00e9e au profit des fonctionnaires de police.<\/p>\n

Durant l\u2019ann\u00e9e en cours, 172.478 consultations et interventions m\u00e9dicales ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es au profit des fonctionnaires de police, dont 64.618 consultations en m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale, 44.646 consultations en m\u00e9decine du travail, 7.297 consultations sp\u00e9cialis\u00e9es, 18.159 soins dentaires et 5.435 consultations de soutien psychologique.<\/p>\n

De m\u00eame, la DGSN a veill\u00e9 \u00e0 contribuer \u00e0 renflouer le stock national de sang, en lan\u00e7ant plusieurs campagnes de don volontaires auxquelles ont particip\u00e9 quelque 8.502 fonctionnaires de police.<\/p>\n

Par ailleurs, les services de sant\u00e9 de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont effectu\u00e9 1.422 visites de contr\u00f4le m\u00e9dical dans les chambres de suret\u00e9 et les lieux de placement des mineurs d\u2019\u00e2ge faisant l’objet d’enqu\u00eates judiciaires.<\/p>\n

Communication s\u00e9curitaire : Renforcer la police de proximit\u00e9 et conforter l\u2019ouverture de l\u2019institution polici\u00e8re<\/strong><\/p>\n

La Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale a poursuivi, en 2024, la mise en \u0153uvre de son plan d\u2019action visant \u00e0 renforcer la police de proximit\u00e9 et l’ouverture de l\u2019institution polici\u00e8re, et \u00e0 consolider les m\u00e9canismes de communication avec son environnement social et les m\u00e9dias, \u00e9tant convaincue que la communication et l’ouverture sont essentielles pour la cons\u00e9cration des valeurs de la police citoyenne, et constituent le meilleur moyen pour adapter les strat\u00e9gies de l\u2019action s\u00e9curitaire avec les attentes et aspirations des citoyens.<\/p>\n

Dans son bilan annuel 2024, la DGSN a indiqu\u00e9 que cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une diversification des formes et des niveaux de communication s\u00e9curitaire et l’adoption d’approches plus d\u00e9velopp\u00e9es et participatives avec les instances sociales et les acteurs institutionnels, dans un r\u00e9el effort de concr\u00e9tisation de la nouvelle philosophie de travail qui repose sur la coproduction s\u00e9curitaires et qui fait du service aux citoyens l’objectif premier et primordial du service public policier.<\/p>\n

Concernant les m\u00e9canismes de communication, la DGSN a organis\u00e9 la cinqui\u00e8me \u00e9dition des Portes Ouvertes de la S\u00fbret\u00e9 nationale, du 17 au 21 mai 2024 \u00e0 Agadir, qui a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019extension de l’espace d’accueil des citoyens, le nombre de stands th\u00e9matiques organis\u00e9s et des pr\u00e9sentations, ce qui a permis d\u2019accueillir 2.120.000 de personnes sur le site de la manifestation. Plus de 25 millions de vues des diff\u00e9rentes activit\u00e9s de cet \u00e9v\u00e8nement ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es sur l\u2019application et les comptes officiels de la DGSN sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n

Cette manifestation a connu une forte participation de diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de la soci\u00e9t\u00e9, notamment les \u00e9l\u00e8ves repr\u00e9sentant 845 \u00e9tablissements scolaires, \u00e9coles d’enseignement originel et \u00e9coles Coraniques, en plus de la participation de 1.242 organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile, des journalistes et des correspondants repr\u00e9sentant 170 m\u00e9dias et cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision nationales et \u00e9trang\u00e8res, ayant r\u00e9alis\u00e9 1.097 reportages.<\/p>\n

Au niveau des missions d’information et de communication aupr\u00e8s des m\u00e9dias et de l’opinion publique, les services de communication de la DGSN ont men\u00e9 un total de 5.820 activit\u00e9s m\u00e9diatiques, avec la publication de 1.674 communiqu\u00e9s et informations sur des questions li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9. Ils ont \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alisation de 3.572 reportages et diffus\u00e9 534 contenus num\u00e9riques sur ses comptes officiels sur les r\u00e9seaux sociaux, en plus de la publication de 40 mises au point.<\/p>\n

De m\u00eame, une baisse significative du nombre des fausses informations qui affectent le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 des citoyens a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e, comme en t\u00e9moigne le nombre de mises au point publi\u00e9es cette ann\u00e9e, au nombre de 40 contre 340 en 2017 et 288 en 2018.<\/p>\n

Cette baisse significative est le r\u00e9sultat de l\u2019interaction positive de la part des citoyens \u00e0 travers le signalement imm\u00e9diat des faux contenus via la plateforme E-Blagh et les comptes de la s\u00fbret\u00e9 nationale sur les r\u00e9seaux sociaux, qui ont hauss\u00e9 les niveaux de confiance dans les services de s\u00e9curit\u00e9, ainsi que leur r\u00e9activit\u00e9 avec les signalements des citoyens et l\u2019adoption d\u2019une approche de communication proactive pour mettre fin aux rumeurs et la d\u00e9sinformation qui nuisent au sentiment de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Quant aux contenus violents publi\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux, qui ont des r\u00e9percussions n\u00e9gatives sur le sentiment de s\u00e9curit\u00e9, les services de veille de la DGSN ont visionn\u00e9 cette ann\u00e9e 208 contenus sur des actes criminels ou contenant des sc\u00e8nes de violence, contre 260 contenus l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, qui ont fait l\u2019objet des expertises techniques et interventions s\u00e9curitaires n\u00e9cessaires, en soumettant les personnes impliqu\u00e9es \u00e0 des enqu\u00eates judiciaires, accompagn\u00e9es de communiqu\u00e9s destin\u00e9s \u00e0 \u00e9clairer l’opinion publique et \u00e0 renforcer son sentiment de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Afin de renforcer la communication num\u00e9rique et les publications sur les r\u00e9seaux sociaux, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont publi\u00e9 au cours de cette ann\u00e9e 534 contenus sur leurs comptes officiels sur les diff\u00e9rents sites de r\u00e9seaux sociaux, qui comptent 1.197.335 abonn\u00e9s, r\u00e9partis comme suit : 500.550 abonn\u00e9s sur le r\u00e9seau X (Twitter auparavant), 472.285 sur Facebook et 224.500 sur Instagram.<\/p>\n

Dans le m\u00eame contexte, les services de communication de la DGSN ont poursuivi la publication des num\u00e9ros de la revue de la Police sur la plateforme \u00e9lectronique et le support papier, pour permettre au public d’acc\u00e9der \u00e0 l\u2019information s\u00e9curitaire.<\/p>\n

Ils ont \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019archivage et \u00e0 la publication d\u2019un autre lot d\u2019anciens num\u00e9ros dans le but de documenter l’histoire de la police, dans la perspective de num\u00e9riser tous les anciens num\u00e9ros \u00e0 partir de l’ann\u00e9e 1961.<\/p>\n

L’ann\u00e9e en cours a vu aussi la publication de quatre nouveaux num\u00e9ros de la revue Police, qui ont trait\u00e9 des sujets d\u2019actualit\u00e9, dont la participation des services de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 la gestion du s\u00e9isme d\u2019Al Haouz, la police de secours et le r\u00f4le de la police cynotechnique, ainsi que les journ\u00e9es \u00ab\u00a0Portes ouvertes\u00a0\u00bb de la s\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n

D’autre part, les services de la s\u00fbret\u00e9 nationale ont repris la mise en \u0153uvre de leur plan visant \u00e0 renforcer la sensibilisation en milieu scolaire et \u00e0 prot\u00e9ger les \u00e9l\u00e8ves contre les dangers de la d\u00e9linquance et de la mauvaise utilisation des syst\u00e8mes d’information.<\/p>\n

Ainsi, cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019enrichissement du contenu de la mallette p\u00e9dagogique destin\u00e9e \u00e0 cette cat\u00e9gorie de la soci\u00e9t\u00e9, alors que le nombre d’\u00e9tudiants ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des op\u00e9rations de sensibilisation au cours du premier semestre de l\u2019ann\u00e9e scolaire en cours a atteint 246.116 \u00e9tudiants, r\u00e9partis sur 2.956 \u00e9tablissements d’enseignement.<\/p>\n

Les services de s\u00e9curit\u00e9 ont \u00e9galement tenu des r\u00e9unions consultatives et de coordination aux niveaux r\u00e9gional et local avec 991 associations et organisations non gouvernementales, lesquelles ont abord\u00e9 les questions li\u00e9es aux attentes de la population \u00e0 l’\u00e9gard de l’institution de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Les services de communication s\u00e9curitaire ont, en outre, continu\u00e9 \u00e0 acc\u00e9der favorablement aux sollicitations des jeunes enfants souhaitant porter l’uniforme de la police, puisqu’ils ont re\u00e7u, au cours de l’ann\u00e9e 2024, quatorze enfants apparaissant dans des vid\u00e9os publi\u00e9es sur les r\u00e9seaux sociaux ou ayant pr\u00e9sent\u00e9 des demandes \u00e9crites \u00e0 travers leur parents. Ces enfants ont obtenu des uniformes complets de la police avec tous leurs accessoires et du mat\u00e9riel d’apprentissage \u00e9lectronique. Ils ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9s \u00e0 effectuer des visites aux diff\u00e9rents services de la s\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n

Dans le m\u00eame cadre, une r\u00e9ception a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de Tanger en l’honneur de 291 filles et gar\u00e7ons b\u00e9n\u00e9ficiant de colonies de vacances dans la ville du D\u00e9troit. Ces enfants sont originaires des zones touch\u00e9es par le s\u00e9isme ayant frapp\u00e9 la province d’Al Haouz le 08 septembre 2023, afin de leur permettre de visiter les diff\u00e9rents services et \u00e9quipements administratifs, techniques et logistiques de la pr\u00e9fecture de police de Tanger.<\/p>\n

Les projets futurs\u00a0: Capitalisation des acquis s\u00e9curitaires<\/strong><\/p>\n

La DGSN \u0153uvrera \u00e0 poursuivre, en 2025, la capitalisation des acquis r\u00e9alis\u00e9s en mati\u00e8re de modernisation des infrastructures et des services de police, de sorte \u00e0 r\u00e9pondre aux attentes des citoyens et des citoyennes d\u2019un service public de police.<\/p>\n

La DGSN compte aussi renforcer et promouvoir la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire internationale, \u00e0 travers le partage de son exp\u00e9rience dans le domaine de lutte contre le terrorisme et le crime organis\u00e9 avec les pays amis et partenaires, ainsi qu\u2019avec les diverses organisations internationales d\u00e9di\u00e9es au travail de police.<\/p>\n

En t\u00eate des projets structurants que la DGSN pr\u00e9voit de mettre en \u0153uvre durant l’ann\u00e9e prochaine, et qui se trouvent actuellement dans leurs phases finales de r\u00e9alisation, figure le si\u00e8ge central de la DGSN \u00e0 Rabat, une structure qui permettra de regrouper toutes les Directions et services au sein d’un espace int\u00e9gr\u00e9 prenant en compte la rationalisation des ressources humaines et financi\u00e8res destin\u00e9es \u00e0 la gestion des diff\u00e9rents services de la DGSN au niveau central.<\/p>\n

Parmi les projets, dont l\u2019inauguration est programm\u00e9e l\u2019ann\u00e9e prochaine, figure le Centre Sup\u00e9rieur de formation polici\u00e8re \u00e0 Ifrane, qui fera office d’institut de formation sup\u00e9rieure au profit des cadres s\u00e9curitaires marocains et de leurs coll\u00e8gues en provenance du continent africain.<\/p>\n

\u00c9rig\u00e9 en p\u00f4le de formation r\u00e9gional et international, ce futur Centre accueillera des cycles de formation et des ateliers organis\u00e9s par des partenaires internationaux, au profit des cadres policiers et s\u00e9curitaires marocains et africains.<\/p>\n

Dans le souci de moderniser le processus de qualification des ressources humaines polici\u00e8res, l’Institut Royal de Police envisage de mettre en place, au cours de l’ann\u00e9e prochaine, une base de donn\u00e9es nationale pour les programmes de formation de base, sp\u00e9cialis\u00e9e et continue de la police.<\/p>\n

Il s\u2019agit d’une biblioth\u00e8que interactive num\u00e9rique (E-formation), accessible et exploitable depuis toutes les \u00e9coles de formation polici\u00e8re et les si\u00e8ges de S\u00fbret\u00e9 Nationale, dans la perspective de connecter cette plateforme informatique \u00e0 celles d\u00e9di\u00e9es aux programmes de formation internationaux mis en place par la DGSN au profit du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n

Dans le cadre de la poursuite du processus de mise \u00e0 niveau des services de la police scientifique et technique, la DGSN pr\u00e9voit la cr\u00e9ation de six laboratoires r\u00e9gionaux de la police scientifique et technique au niveau des pr\u00e9fectures de police de Marrakech, Oujda, F\u00e8s, Agadir et Rabat, ainsi que de six laboratoires r\u00e9gionaux d’analyse des traces num\u00e9riques dans les pr\u00e9fectures de police d\u2019Oujda, Agadir, Tanger, Mekn\u00e8s, K\u00e9nitra et Beni Mellal. Ces laboratoires seront dot\u00e9s de l\u2019ensemble des moyens technologiques et ressources humaines n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019analyse des preuves num\u00e9riques et leur exploitation dans des enqu\u00eates judiciaires.<\/p>\n

Concernant les pr\u00e9paratifs s\u00e9curitaires pour l’organisation de grands \u00e9v\u00e9nements sportifs, tels que la Coupe d’Afrique des Nations 2025 et la Coupe du Monde 2030, la DGSN pr\u00e9voit le lancement d\u2019une s\u00e9rie de projets et de programmes de qualification professionnelle et de mise \u00e0 niveau des structures, dont l\u2019adh\u00e9sion totale au projet \u00ab\u00a0Stadia\u00a0\u00bb, supervis\u00e9 par l’Organisation internationale de Police criminelle \u00ab Interpol \u00bb, qui vise \u00e0 partager les exp\u00e9riences et \u00e0 consolider les acquis dans le domaine du renforcement des capacit\u00e9s des services de police par rapport \u00e0 l\u2019organisation de grandes manifestations sportives.<\/p>\n

L\u2019un des projets structurants qui intervient dans le cadre \u00e9galement des pr\u00e9paratifs pour l\u2019organisation de grands \u00e9v\u00e8nements sportifs, figure la poursuite de la mise \u00e0 niveau des services de s\u00e9curit\u00e9 sportive en les dotant des moyens logistiques et op\u00e9rationnels, et des ressources humaines qualifi\u00e9es.<\/p>\n

Il s\u2019agit \u00e9galement de la cr\u00e9ation de nouveaux brigades et services, notamment les brigades de la police cynotechnique dans les villes d’Agadir, Rabat, Casablanca, F\u00e8s, Marrakech et Tanger, qui vont accueillir des matches de la Coupe du monde 2030.<\/p>\n

Une nouvelle \u00e9cole de formation polici\u00e8re sera \u00e9galement ouverte dans la ville de Marrakech, le 11 janvier 2025, \u00e0 l’occasion de l’Anniversaire de la pr\u00e9sentation du Manifeste de l’Ind\u00e9pendance, conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gie adopt\u00e9e par la DGSN visant \u00e0 promouvoir les centres de formation de police, \u00e0 accro\u00eetre leur capacit\u00e9 d’accueil et \u00e0 d\u00e9velopper les techniques et programmes de formation, en plus de les rapprocher des stagiaires.<\/p>\n

Sur le plan de la digitalisation des services de S\u00fbret\u00e9 Nationale et de leur connexion aux bases de donn\u00e9es s\u00e9curitaires int\u00e9gr\u00e9es, l\u2019ann\u00e9e 2025 sera celle du passage vers un palier avanc\u00e9 en termes de digitalisation des salles de commandement et de coordination et de leur connexion informatique aux patrouilles et unit\u00e9s d’intervention actives sur la voie publique, notamment dans le cadre de l’exp\u00e9rience des patrouilles intelligentes (v\u00e9hicules connect\u00e9s), ainsi que d\u2019exploitation des programmes d’intelligence artificielle dans le domaine de la circulation routi\u00e8re et ce, dans la perspective de la mise en \u0153uvre par la DGSN, dans les prochaines ann\u00e9es, du syst\u00e8me des villes intelligentes et s\u00e9curitaires.<\/p>\n

Toujours en rapport avec l\u2019appui aux structures de proximit\u00e9, les services de S\u00fbret\u00e9 Nationale pr\u00e9voient la construction de nouveaux si\u00e8ges de la police adapt\u00e9es aux attentes des citoyens, dont la construction des si\u00e8ges de pr\u00e9fectures de police d\u2019Agadir et du poste central de commandement et de coordination \u00e0 la m\u00eame ville, ainsi que celle du nouveau si\u00e8ge du district provincial de Khenifra, et du commissariat de circonscription \u00e0 Jorf El Melha.<\/p>\n

Il sera question \u00e9galement de la poursuite du processus de renforcement des structures polici\u00e8res par des moyens de transport et de logistique dot\u00e9s d’une nouvelle identit\u00e9 visuelle et \u00e9quip\u00e9s des derni\u00e8res technologies de communication et d’intervention.<\/p>\n

En outre, les services sociaux de la S\u00fbret\u00e9 Nationale planchent sur la finalisation des \u00e9tudes relatives \u00e0 la mise en \u0153uvre des projets de construction de deux Centres d\u2019estivage \u00e0 Harhoura et Moulay Bousselham au profit de la famille de la S\u00fbret\u00e9 Nationale.<\/p>\n

L\u2019examen du projet de contractualisation portant sur un nouveau programme d\u2019assurance contre les accidents du travail au profit des fonctionnaires de police sera entam\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 leur garantir une couverture compl\u00e8te des frais d’hospitalisation, au cas o\u00f9 ils seraient victimes d\u2019accidents de travail durant l\u2019exercice de leurs fonctions de protection des citoyens.<\/p>\n

Au plan de la communication s\u00e9curitaire, la DGSN envisage d’organiser l\u2019ann\u00e9e prochaine, la sixi\u00e8me \u00e9dition des Journ\u00e9es Portes Ouvertes de la S\u00fbret\u00e9 Nationale dans la ville d’El Jadida, parall\u00e8lement \u00e0 la comm\u00e9moration du 69\u00e8me anniversaire de la cr\u00e9ation de la S\u00e9curit\u00e9 Nationale et ce, dans le cadre de son approche de communication avec tous les citoyens et citoyennes dans les diff\u00e9rentes r\u00e9gions\u00a0du\u00a0Royaume.<\/p>\n

En pr\u00e9sentant son bilan annuel, la DGSN r\u00e9it\u00e8re son engagement \u00e0 poursuivre ses efforts visant \u00e0 renforcer la s\u00e9curit\u00e9 publique et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services offerts aux citoyens, aux ressortissants \u00e9trangers et aux touristes. A cela s\u2019ajoutent la promotion des situations professionnelles et sociales de l\u2019ensemble des membres de la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En appui \u00e0 l\u2019approche communicationnelle adopt\u00e9e annuellement par les services de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (DGSN) de mani\u00e8re \u00e0 renforcer son ouverture sur son environnement ext\u00e9rieur, asseoir les fondements de la gouvernance s\u00e9curitaire, consolider la coproduction s\u00e9curitaire et \u00e0 consacrer la corr\u00e9lation entre responsabilit\u00e9 et reddition des comptes, la DGSN pr\u00e9sente son […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":46792,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[26,54,24],"tags":[9887],"yst_prominent_words":[1375,2311,1936,310,649,1283,1376,1660],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/\u062d\u0645\u0648\u0634.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46791"}],"collection":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46791"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46791\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46793,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46791\/revisions\/46793"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46792"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46791"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46791"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46791"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=46791"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}