<\/p>\n
Casablanca \u2013 le12<\/span><\/p>\n Le Vice-Pr\u00e9sident de la Conf\u00e9d\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rale des entreprises du Maroc (CGEM) et Pr\u00e9sident de la Commission TPE-PME, Mohamed Talal, a accord\u00e9 une interview \u00e0 la MAP dans laquelle il analyse la situation de la PME marocaine dans le contexte de la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid-19 ainsi que les principaux maux qui plombent sa performance et sa contribution au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social du pays.<\/p>\n 1- De par sa taille, la PME est tr\u00e8s sensible \u00e0 l\u2019environnement dans lequel elle op\u00e8re. En tant que pr\u00e9sident de la Commission TPE-PME \u00e0 la CGEM, quel regard portez-vous sur la situation de la PME marocaine dans le contexte du Covid-19 et \u00e0 la lumi\u00e8re du durcissement dans certaines villes, des mesures restrictives qui impactent fortement la relance de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique?<\/strong><\/p>\n La situation \u00e9pid\u00e9miologique nationale reste inqui\u00e9tante au vu de l\u2019augmentation du nombre de cas positifs. Il est \u00e0 rappeler que le respect des mesures sanitaires et des gestes barri\u00e8res est une responsabilit\u00e9 collective pour limiter la propagation du virus et ainsi, \u00e9viter un \u00e9ventuel retour \u00e0 un confinement qui serait dramatique pour notre \u00e9conomie, et surtout pour la TPME.<\/p>\n En effet, la TPME marocaine est tr\u00e8s sensible \u00e0 son environnement (endog\u00e8ne et exog\u00e8ne), et le Covid-19 aura mis \u00e0 rude \u00e9preuve la r\u00e9silience de nombreux secteurs d\u2019activit\u00e9, o\u00f9 les TPME restent les premi\u00e8res expos\u00e9es.<\/p>\n Les travaux du CVE o\u00f9 si\u00e8ge la CGEM, auront permis d\u2019apporter des solutions concr\u00e8tes et imm\u00e9diates \u00e0 savoir des produits de tr\u00e9sorerie tels que \u201cDamane Oxyg\u00e8ne\u201d ou \u201cDamane Relance\u201d, ainsi que le report des \u00e9ch\u00e9ances fiscales, sociales, financi\u00e8res..<\/p>\n Aujourd\u2019hui, nous ne serons plus pris par surprise par ce virus, puisque nous vivons avec depuis plusieurs mois. La CGEM et les pouvoirs publics travaillent de concert pour apporter d\u2019autres solutions aux probl\u00e9matiques connues et \u00e0 venir.<\/p>\n Les TPME, elles m\u00eames, sont en recherche de nouveaux points de stabilit\u00e9. En effet, chaque TPME trace sa feuille de route et se doit de la r\u00e9actualiser tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement dans un contexte mondialis\u00e9 o\u00f9 les barycentres de production et commerciaux vont commencer \u00e0 se d\u00e9placer. Le tout, avec son lot de \u201cbarri\u00e8res non tarifaires\u201d (par exemple export d\u00e9carbon\u00e9), et de politiques individualistes construites sur la \u201cpr\u00e9f\u00e9rence nationale\u201d des Etats ou des r\u00e9gions (Europe).<\/p>\n Aujourd\u2019hui, les m\u00e9canismes de la relance \u00e9conomique et sociale sont annonc\u00e9s et en cours de d\u00e9ploiement par les pouvoirs publics en concertation avec la CGEM et les partenaires sociaux, notamment avec la signature du Pacte de la Relance \u00e9conomique et de l\u2019Emploi, qui engage l\u2019ensemble des parties prenantes pour r\u00e9ussir cette relance.<\/p>\n Aussi, de nombreux minist\u00e8res tels que le minist\u00e8re de l\u2019Industrie et du Commerce ont repens\u00e9 le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays en donnant une place de choix \u00e0 la R&D et \u00e0 la production au Maroc de nouveaux produits qui \u00e9taient jusqu\u2019alors import\u00e9s. Aussi, au vu de la contraction des march\u00e9s, tout le monde se pr\u00e9pare \u00e0 une guerre \u00e9conomique et commerciale qui s\u2019annonce d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s rude.<\/p>\n 2- Quelles sont les principales difficult\u00e9s auxquelles fait face actuellement la PME marocaine ?<\/strong><\/p>\n Dans le contexte pr\u00e9sent, la PME nationale est fortement impact\u00e9e et ce, \u00e0 plusieurs niveaux:<\/p>\n Pour commencer, au niveau de sa tr\u00e9sorerie, si Damane Oxyg\u00e8ne et Damane Relance ont apport\u00e9 des solutions courts-termes, il n\u2019en demeure pas moins que cela reste de la dette qui vient grever les ratios financiers de l\u2019entreprise et par cons\u00e9quent, augmenter sa fragilit\u00e9 et sa capacit\u00e9 d\u2019endettement futur pour investissement.<\/p>\n Pour apporter une solution long terme, la CGEM par la voix de son Pr\u00e9sident, M. Chakib ALJ, porte le projet de mettre en place des dettes mezzanines (long terme) adress\u00e9es aux TPME, ce qui permettrait tr\u00e8s certainement de soulager les entreprises et am\u00e9liorer leur comp\u00e9titivit\u00e9 en vue d\u2019affronter une concurrence internationale qui sera tr\u00e8s certainement brutale.<\/p>\n Aussi, comme nous le pr\u00f4nions au sein de notre Conf\u00e9d\u00e9ration, nous saluons le nouveau statut de la CCG, qui se transformera en une forme de banque d\u2019investissement plus \u00e0 m\u00eame de r\u00e9pondre aux sp\u00e9cificit\u00e9s de la TPME, notamment par des produits de garanties, d\u2019assurances et d\u2019accompagnement \u00e0 l\u2019image de BPI France.<\/p>\n Les d\u00e9lais de paiement restent \u00e9galement un sujet \u00e9pineux dont l\u2019impact ira au del\u00e0 de la p\u00e9riode de pand\u00e9mie. En effet, nous assistons d\u00e9j\u00e0 \u00e0 un allongement des d\u00e9lais. Par cons\u00e9quent, la TPME va resserrer ses conditions commerciales au d\u00e9triment du d\u00e9veloppement ou de l\u2019investissement. L\u00e0 encore, la CGEM avance sur ce dossier pour que soient mises en place des sanctions p\u00e9cuniaires pour tout retard dans les paiements de ses cr\u00e9ances.<\/p>\n Sur le plan social, de nombreuses entreprises se trouvent confront\u00e9es \u00e0 des pertes totales ou partielles d\u2019activit\u00e9, ou tout simplement doivent se reconvertir sur de nouveaux produits ou march\u00e9s. Ces m\u00eames TPME restent avec des risques et des co\u00fbts sociaux fixes \u00e9lev\u00e9s \u2013 en cas de redimensionnement des effectifs, de red\u00e9ploiement ou tout simplement de reconversion pour monter en expertises ou en comp\u00e9tences. Pour cela, la CGEM, dans le cadre du dialogue social avec notamment les partenaires sociaux, esp\u00e8re que des solutions urgentes et concr\u00e8tes seront apport\u00e9es, notamment par la flexibilit\u00e9 de l\u2019emploi, le droit de gr\u00e8ve, mais aussi la couverture des salari\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 \u201cl\u2019indemnit\u00e9 perte d\u2019emploi\u201d que la CGEM propose de r\u00e9am\u00e9nager.<\/p>\n Bien entendu, le volet formation devra avoir une place de choix en vue d\u2019offrir de nouvelles opportunit\u00e9s de carri\u00e8res aux salari\u00e9s dans un march\u00e9 qui entre de plain pied dans le monde du digital 4.0 et o\u00f9 les TPME sont en recherche de nouveaux march\u00e9s (l\u2019instinct de survie).<\/p>\n Pour les PME industrielles, la situation est encore plus difficile au regard des mutations que connaissent les march\u00e9s \u00e0 l\u2019international et les mesures de protectionnisme qui s\u2019op\u00e8rent dans les pays partenaires pour prot\u00e9ger leurs entreprises nationales. Les \u00e9conomies de par le monde ont inject\u00e9 des sommes colossales dans leurs tissus \u00e9conomiques, ce qui ne manquera pas de cr\u00e9er des distorsions de comp\u00e9titivit\u00e9 entre les entreprises des diff\u00e9rentes \u00e9conomies.<\/p>\n Il est urgent aujourd\u2019hui non seulement de se pencher sur les ALE \u00e0 la lumi\u00e8re des impacts de cette pand\u00e9mie sur les strat\u00e9gies \u00e9conomiques des Etats et des r\u00e9gions, mais \u00e9galement d\u2019analyser les d\u00e9rives actuelles et \u00e0 venir, conform\u00e9ment aux accords de l\u2019OMC. Il faut aussi mettre en place les instances de veille \u00e9conomique et commerciale, pour une \u201cIntelligence \u00c9conomique\u201d offensive au vu des batailles qui nous attendent sur la sc\u00e8ne \u00e9conomique internationale.<\/p>\n 3- Les actions men\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent par l\u2019Etat suffisent-elles \u00e0 elles seules \u00e0 assurer la survie de la PME marocaine en cette conjoncture difficile o\u00f9 faudra-t-il encore actionner d\u2019autres leviers de soutien ?<\/strong><\/p>\n \u00c0 la CGEM, nous pensons que chacun des acteurs doit jouer son r\u00f4le: secteur priv\u00e9, pouvoirs publics et partenaires sociaux.<\/p>\n L\u2019entreprise ne peut se rel\u00e2cher et ne compter que sur des aides et soutiens. Oui pour les aides mais dans un objectif pr\u00e9cis et pour palier \u00e0 des situations critiques, d\u2019urgences, d\u2019accompagnement ou de souverainet\u00e9 de l\u2019Etat.<\/p>\n Les entreprises doivent \u00e9galement travailler pour penser les nouveaux march\u00e9s de demain, au vu des relocalisations de productions, mais aussi des nouveaux besoins de consommation. Nombre d\u2019entre elles devront se reconvertir dans de nouveaux m\u00e9tiers, des march\u00e9s seront tr\u00e8s certainement gagn\u00e9s mais bien d\u2019autres seront perdus. Un nouveau point d\u2019\u00e9quilibre sera aussi trouv\u00e9 par de nombreux secteurs d\u2019activit\u00e9s. Par exemple, le tourisme avec son \u00e9cosyst\u00e8me a \u00e9t\u00e9, est et sera encore tr\u00e8s impact\u00e9. C\u2019est un secteur qui a besoin de soutiens \u00e0 court et moyen terme, mais \u00e9galement d\u2019accompagnement pour la reconqu\u00eate des march\u00e9s en sortie de crise.<\/p>\n Nous saluons l\u2019ensemble des efforts consentis par les pouvoirs publics et les banques de la place qui se sont mobilis\u00e9s pour limiter l\u2019impact de cette crise sur les entreprises et ce, d\u00e8s le d\u00e9but de la crise sanitaire.<\/p>\n Aussi, au vu de la typologie des TPME marocaines, et de leur structure bilantielle qui parfois ne r\u00e9pond pas aux exigences d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9, nous pensons que la relance par la consommation serait une des solutions \u00e0 mettre en place. Au del\u00e0 des aspects fiscaux qui r\u00e9pondraient \u00e0 cette proposition, il y a lieu d\u2019accompagner diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9 pour relancer la consommation (immobilier, tourisme, etc\u2026).<\/p>\n D\u2019autres mesures de relance ont \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9es par Sa Majest\u00e9 le Roi que Dieu l\u2019assiste, et qui sont en cours de d\u00e9ploiement \u2013 l\u2019injection des 120 MMDH dans l\u2019\u00e9conomie nationale, le Fonds d\u2019Investissement Strat\u00e9gique (FIS) qui viendra soutenir les entreprises sous-capitalis\u00e9es, la distribution de cr\u00e9dits de relance \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale ainsi que les mesures sociales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Casablanca \u2013 le12 Le Vice-Pr\u00e9sident de la Conf\u00e9d\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rale des entreprises du Maroc (CGEM) et Pr\u00e9sident de la Commission TPE-PME, Mohamed Talal, a accord\u00e9 une interview \u00e0 la MAP dans laquelle il analyse la situation de la PME marocaine dans le contexte de la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid-19 ainsi […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":692,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[26,25],"tags":[],"yst_prominent_words":[1963,167,78,5915,1136,1494],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/CGEM-2.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4599"}],"collection":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4599"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4600,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4599\/revisions\/4600"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/692"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4599"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4599"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=4599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}