{"id":43225,"date":"2024-06-11T13:22:19","date_gmt":"2024-06-11T12:22:19","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=43225"},"modified":"2024-06-11T13:08:22","modified_gmt":"2024-06-11T12:08:22","slug":"maroc-et-le-gaz-naturel-le-pdg-de-chariot-nous-sommes-concentres-sur-la-generation-rapide-de-revenus-entretien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/maroc-et-le-gaz-naturel-le-pdg-de-chariot-nous-sommes-concentres-sur-la-generation-rapide-de-revenus-entretien\/","title":{"rendered":"Maroc et le Gaz naturel . le PDG de Chariot:\u00ab\u00a0Nous sommes concentr\u00e9s sur la g\u00e9n\u00e9ration rapide de revenus\u00a0\u00bb\u00a0(Entretien)"},"content":{"rendered":"

\u00abPour le futur proche, nous sommes concentr\u00e9s sur la g\u00e9n\u00e9ration<\/a> rapide de revenus au travers de notre activit\u00e9 gaz\u00bble PDG de Chariot.<\/strong><\/h2>\n

Par- Nayrouz<\/strong><\/p>\n

Chariot (AIM: CHAR), la compagnie ax\u00e9e sur la transition \u00e9nerg\u00e9tique en Afrique a annonc\u00e9 aujourd\u2019hui ses r\u00e9sultats finaux et audit\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e qui s\u2019est termin\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2023.Adonis Pouroulis<\/a>, son Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral a d\u00e9clar\u00e9 :\u00ab Depuis nos derniers r\u00e9sultats, nous avons progress\u00e9 sur tous nos actifs au sein de nos trois axes : le gaz naturel, les \u00e9nergies renouvelables et l\u2019hydrog\u00e8ne vert, et ce qui est important, nous avons r\u00e9duit les risques de chacune des divisions de notre business. Au Maroc, nous sommes entr\u00e9s en partenariat avec une soci\u00e9t\u00e9 grandement exp\u00e9riment\u00e9e sur notre projet offshore d\u2019Anchois, nous avons obtenu un permis suppl\u00e9mentaire et avons for\u00e9 avec succ\u00e8s sur la licence adjacente de Loukos Onshore. <\/strong><\/p>\n

Nous avons mat\u00e9riellement augment\u00e9 notre participation \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration d\u2019\u00e9nergies renouvelables et de trading d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en Afrique du Sud, avanc\u00e9 sur les options de financement et de d\u00e9veloppement pour notre division d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable et fait progresser nos projets d\u2019hydrog\u00e8ne vert en Mauritanie et au Maroc.<\/strong><\/p>\n

Nous nous r\u00e9jouissons pour ces activit\u00e9s en cours ainsi que pour les catalyseurs qui se pr\u00e9sentent dans le futur procheavec nos projets pour Loukos, le forage du champ d\u2019Anchois au mois d\u2019ao\u00fbt de cette ann\u00e9e et la mise en \u0153uvre des \u00e9tapessuivantes pour les activit\u00e9s de G\u00e9n\u00e9ration d\u2019Electricit\u00e9 Renouvelable et l\u2019Hydrog\u00e8ne. <\/strong><\/p>\n

Pour le futur proche, nous sommes concentr\u00e9s sur la g\u00e9n\u00e9ration rapide de revenus au travers de notre activit\u00e9 gaz avec un objectif principal deredistribuer du capital \u00e0 nos actionnaires. \u00a0Alors que nous continuons \u00e0 poursuivre de nouvelles opportunit\u00e9s, nous anticipons de grandes possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement et de valeur au sein de nos actifs actuels et nous sommes mobilis\u00e9s sur leur mise en \u0153uvre tout au cours de 2024 et au-del\u00e0.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

Les d\u00e9tails et la d\u00e9claration de Adonis Pouroulis President Directeur General dans ce Entretien.<\/strong><\/p>\n

QUESTIONS \u2013 R\u00c9PONSES AVEC ADONIS POUROULIS, PR\u00c9SIDENT DIRECTEUR G\u00c9N\u00c9RAL DE CHARIOT\u00a0:<\/strong>
\n\u00a0<\/strong>
\nQuelles sont les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s qui font que Chariot est une opportunit\u00e9 d\u2019investissement int\u00e9ressante\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Notre mod\u00e8le de Business et notre strat\u00e9gie s\u2019articulent autour des trois axes de notre portefeuille de projets, du besoin de r\u00e9pondre \u00e0 la demande \u00e9nerg\u00e9tique globale et de la qualit\u00e9 de nos \u00e9quipes avec notre focus sur l\u2019Afrique. La priorit\u00e9 au seinde notre division \u00ab Gaz de Transition \u00bb est d\u2019\u00eatre en production le plus vite possible de fa\u00e7on \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer ducashflow rapidement et de r\u00e9tribuer le capital de nos actionnaires.<\/strong><\/p>\n

La demande globale en \u00e9nergie est en augmentation consid\u00e9rable, et uniquement en Afrique, il est attendu que la demande \u00e9lectrique sera multipli\u00e9e par 6 d\u2019ici \u00e0 2050. Il est clairement \u00e9tabli qu\u2019il y a un besoin critique de r\u00e9\u00e9quilibrer les mix \u00e9nerg\u00e9tiques tout en g\u00e9n\u00e9rant une offre fiable, abordable et accessible avec un focus sur la r\u00e9duction de ce gap \u00e9nerg\u00e9tique. \u00a0Des solutions doivent \u00eatre trouv\u00e9es et mises en \u0153uvre pour assurer une croissance stable et adresser le sujet de la pauvret\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique qui mine le d\u00e9veloppement du continent. \u00a0Sur ce point, Chariot a un r\u00f4le significatif \u00e0 jouer.<\/strong><\/p>\n

Notre portefeuille de projets va jouer un r\u00f4le important dans la diversification des sources d\u2019\u00e9nergie pour aider au d\u00e9veloppement industriel et r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux importations. \u00a0Cette diversification a aussi pour cons\u00e9quence de stimuler la cr\u00e9ation de nouvelles industries pour les communaut\u00e9s et les pays o\u00f9 nous op\u00e9rons. Notre focus est l\u2019Afrique du fait de sa grande richesse en termes de ressources mais aussi de par notre grande exp\u00e9rience et connaissance du continent. Dans ce cadre, nous pouvons nous appuyer sur cette expertise pour jouer un r\u00f4le tangible dans le d\u00e9veloppement de ces r\u00e9seaux \u00e9nerg\u00e9tiques. Il est aussi important de noter que nous cherchons \u00e0 fournir des solutions sur des march\u00e9s sous approvisionn\u00e9s et qui ont une demande imm\u00e9diate. Au travers de nos actifs, nous nous concentrons sur le d\u00e9veloppement d\u2019une offre comp\u00e9titive pour aider les besoins domestiques et d\u2019export, tout en utilisant notre expertise en interne et en collaborant \u00e9troitement avec nos partenaires et les Gouvernements concern\u00e9s. \u00a0Ce sont les principes qui soutiennent cette opportunit\u00e9 unique d\u2019investissement que repr\u00e9sente Chariot et qui expliquent comment nous cr\u00e9erons cette valeur pour le futur.<\/strong><\/p>\n

Pouvez vous nous donner votre avis sur l\u2019importance de d\u00e9velopper les actifs gaziers dans le contexte de la transition \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, les \u00a0hydrocarbures repr\u00e9sentent encore 80 \u00e0 85% de la consommation d\u2019\u00e9nergie dans le monde et, de ce fait, la transition vers un nouveau mix \u00e9nerg\u00e9tique prendra du temps. Nous devons n\u00e9anmoins avoir des solutions pratiques et r\u00e9alistes. Il est impossible de s\u2019\u00e9loigner trop rapidement des \u00e9nergies fossiles sans exacerber la pauvret\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans les pays en voie de d\u00e9veloppement.<\/strong><\/p>\n

M\u00eame si le gaz reste un hydrocarbure, il a une empreinte carbone plus faible que le p\u00e9trole ou le charbon par exemple et est g\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9 comme un \u00ab combustible de transition \u00bb. Les pays Africains sont en train d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les solutions \u00e9nerg\u00e9tiques qui int\u00e8grent les hydrocarbures avec les sources d\u2019\u00e9nergies renouvelables mais il convient d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 de la g\u00e9n\u00e9ration \u00e9lectrique de base et fiable pour permettre ces d\u00e9veloppements. Avec les hydrocarbures comme \u00e9nergie de base \u2013 comme le gaz naturel dans notre cas au Maroc \u2013 vous pouvez \u00eatre plus rapides et efficaces dans la r\u00e9alisation de nouveaux projets et la mise en \u0153uvre de nouvelles technologies. De ce fait, les hydrocarbures continuent \u00e0 jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019adoption de nouveaux projets sur la base de nouvelles sources d\u2019\u00e9nergies pour permettre leur substitution sur le long terme.<\/strong><\/p>\n

Quelles ont \u00e9t\u00e9 vos r\u00e9alisations principales au sein de votre division Gaz de Transition cette ann\u00e9e\u00a0?<\/strong><\/p>\n

L\u2019\u00e9v\u00e8nement principal aura \u00e9t\u00e9 de s\u00e9curiser l\u2019entr\u00e9e de Energean comme partenaire sur nos licences offshore et d\u2019avoir obtenu la licence Loukos Onshore (onshore Maroc) ; ce qui aura augment\u00e9 et consolid\u00e9 notre pr\u00e9sence au Maroc. Nous avons aussi mis en \u0153uvre avec succ\u00e8s notre premi\u00e8re campagne de forage onshore sur cette derni\u00e8re licence avec une d\u00e9couverte de gaz sur le puits OBA-1, en ayant r\u00e9alis\u00e9 toutes nos op\u00e9rations en toute s\u00e9curit\u00e9 et avec efficacit\u00e9. Notre priorit\u00e9 cette ann\u00e9e sera maintenant de mettre en \u0153uvre notre programme de forage offshore (sur le champ d\u2019Anchois sur la licence de Lixus), sur lequel nous souhaitons augmenter les ressources \u00e0 pr\u00e8s de 30 milliards de m\u00e8tres cubes, d\u2019avancer vers une d\u00e9cision finale d\u2019investissement pour Anchois et de mettre en \u0153uvre nos plans pour Loukos.<\/strong><\/p>\n

Pouvez vous nous en dire plus au sujet d\u2019Energean comme partenaire\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Au cours de la premi\u00e8re moiti\u00e9 de 2023, nous avons r\u00e9alis\u00e9 les \u00e9tudes pr\u00e9liminaires d\u2019ing\u00e9nierie et de conception (phase de FEED : Front End Engineering Design) du projet qui nous aura permis de bien d\u00e9finir les contours du d\u00e9veloppement et de confirmer la viabilit\u00e9 \u00e9conomique de cette d\u00e9couverte significative. Tandis que nous avancions sur ces \u00e9tudes, nous avons parall\u00e8lement men\u00e9 un processus d\u2019identification et de s\u00e9lection de partenaire de fa\u00e7on \u00e0 pouvoir envisager une augmentation de la taille du projet et d\u2019exploiter au maximum son potentiel tel que nous l\u2019avions identifi\u00e9. \u00a0Ce processus a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un int\u00e9r\u00eat tr\u00e8s important de la part de l\u2019industrie et nous avons re\u00e7u de multiples offres. Nous sommes heureux d\u2019avoir sign\u00e9 un accord avec Energean, soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e en bourse \u00e0 Londres sur le FTSE-250, comme partenaire sur nos licences de Lixus et de Rissana. Nous avons re\u00e7u 10 millions de dollars lors de la finalisation de la transaction, nous b\u00e9n\u00e9ficions d\u2019un portage \u00e0 hauteur de 85 millions de dollars (co\u00fbt brut total) sur Lixus pour le forage et le test du puits Anchois \u2013 East et 15 millions de dollars seront payables \u00e0 la d\u00e9cision finale d\u2019investissement. \u00a0Energean a ensuite une option d\u2019acqu\u00e9rir 10% suppl\u00e9mentaires contre un portage \u00e0hauteur de 850 millions de dollars (brut) jusqu\u2019\u00e0 la mise en production, plus 50 millions de dollars suppl\u00e9mentaires sous forme d\u2019obligations convertibles ou 3 millions d\u2019actions d\u2019Energean, et 7% de paiement en royalties de leur part issusdes revenus de leur production.<\/strong><\/p>\n

Energean est un op\u00e9rateur avec une grande exp\u00e9rience dans la mise en \u0153uvre de projets de cette nature et il partage notre vision des futurs plans de d\u00e9veloppement. Nous nous r\u00e9jouissons du forage du puits \u00ab Anchois East \u00bb pr\u00e9vu d\u00e9marrer au mois d\u2019ao\u00fbt cette ann\u00e9e, avec son test et sa pr\u00e9paration pour la production future mais qui est aussi fondamentalement mis en \u0153uvre pour augmenter la taille du d\u00e9veloppement d\u00e8s le d\u00e9but. Anchois est actuellement le focus principal mais le partenariat m\u00e8nera d\u2019autres activit\u00e9s d\u2019exploration sur les licences de Lixus et de Rissana en temps voulu car nous voyons un potentiel important d\u2019augmentation suppl\u00e9mentaire des ressources sur l\u2019ensemble de ces deuxblocs.<\/strong><\/p>\n

Anchois est plus important et s\u2019inscrit sur le long terme, qu\u2019en est-il de Loukos comme possible opportunit\u00e9 de mise rapide en production\u00a0?<\/strong><\/p>\n

En effet, et nous avons demand\u00e9 l\u2019octroi de la licence de Loukos car nous y voyions un potentiel significatif qui avait \u00e9t\u00e9 sous-\u00e9valu\u00e9. Cette licence repr\u00e9sentait un compl\u00e9ment naturel \u00e0 notre portefeuille et nous pouvions acc\u00e9l\u00e9rer le programme de forage. Nous avons une connaissance approfondie de cette zone au travers des donn\u00e9es obtenues sur notre licence de Lixus qui elle-m\u00eame se situe imm\u00e9diatement adjacente \u00e0 la licence de Loukos et qui pr\u00e9sente des similarit\u00e9s g\u00e9ologiques claires.<\/strong><\/p>\n

Nous avons \u00e9t\u00e9 ravis d\u2019annoncer r\u00e9cemment une d\u00e9couverte de gaz sur le puits OBA-1 sur le prospect de \u00ab Dartois \u00bb. Les \u00e9tapes qui s\u2019ensuivront comprendront la conception et la mise en \u0153uvre d\u2019un test de production du puits et nos \u00e9quipes travaillent actuellement sur l\u2019int\u00e9gration des donn\u00e9es recueillies lors de la campagne de forage pour bien comprendre l\u2019impact sur le potentiel d\u2019exploration de la totalit\u00e9 de la licence de fa\u00e7on \u00e0 optimiser le futur programme de travail. \u00a0Notre priorit\u00e9 est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la commercialisation du gaz car il peut \u00eatre livr\u00e9 directement aux industries localeset notre intention est de mettre en \u0153uvre ce d\u00e9veloppement dans le temps. Le Maroc est un excellent pays o\u00f9 travailler, avec une infrastructure existante que nous pourrons aussi utiliser et c\u2019est un plaisir continu de travailler avec notre partenaire ONHYM sur ces actifs.<\/strong><\/p>\n

Pouvez vous nous donner une vision d\u2019ensemble de l\u2019\u00e9volution actuelle de l\u2019activit\u00e9 Transitional Power.<\/strong><\/p>\n

Lorsque nous avons acquis AEMP en 2021, notre intention \u00e9tait de construire un portefeuille de projets de g\u00e9n\u00e9ration d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable pour les mines et certains clients industriels pour fournir, in situ, des solutions de production d\u2019\u00e9nergie bas-carbone. Nous avons quatre projets pour un total de 515 MW en cours de d\u00e9veloppement avec nos partenaires. C\u2019est une approche du business que nous allons continuer \u00e0 d\u00e9velopper alors que les industries lourdes cherchent \u00e0 atteindre leurs objectifs de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions. D\u2019autre part, la mise en place et la g\u00e9n\u00e9ration d\u2019\u00e9nergie renouvelable a d\u00e9sormais du sens d\u2019un point de vue \u00e9conomique sur le long terme.<\/strong><\/p>\n

La plateforme de trading d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, Etana Energy (Pty) Limited est devenue un \u00e9l\u00e9ment majeur de cette ligne d\u2019activit\u00e9 et nous y avons augment\u00e9 notre participation \u00e0 hauteur de 49% en janvier 2024, aux c\u00f4t\u00e9s de notre partenaire H1 Holdings. Au travers de cette plateforme, nous acc\u00e9dons \u00e0 un r\u00e9seau \u00e9largi et essentiel et nous sommes certains que cela peut devenir l\u2019une des activit\u00e9s les plus influentes dans la facilitation, l\u2019installation et la fourniture d\u2019\u00e9nergie plus verte, plus comp\u00e9titive et plus fiable sur le r\u00e9seau \u00e9lectrique\u00a0national Sud-Africain pour la prochaine d\u00e9cennie. Cette activit\u00e9\u00a0connecte une offre \u00e9nerg\u00e9tique efficace aux consommateurs finaux au travers de la plateforme mais permet aussi le d\u00e9veloppement d\u2019une nouvelle offre de g\u00e9n\u00e9ration \u00e9lectriqued\u2019\u00e9nergie renouvelable, \u00e0 laquelle notre soci\u00e9t\u00e9 peut participer. \u00a0Nous sommes heureux d\u2019avoir sign\u00e9 des accords de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 un certain nombre de clients tandis que d\u2019autres en cours de n\u00e9gociation.<\/strong><\/p>\n

Notre activit\u00e9 de fourniture d\u2019eau est aussi un \u00e9l\u00e9ment important de notre portefeuille car il r\u00e9pond \u00e0 un autre besoin essentiel, et cette activit\u00e9 repr\u00e9sente \u00e9galement un fort potentiel de croissance. Il est important de noter qu\u2019en produisant de l\u2019eau nous utiliserons l\u2019Energie renouvelable que Chariot a l\u2019intention de produire.<\/strong><\/p>\n

Pouvez vous nous mettre \u00e0 jour sur la Revue Strat\u00e9gique de la division Transitional Power\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Comme nous l\u2019avions indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, nous avons mis en \u0153uvre une \u00e9valuation des options de financement, au niveau de la filiale pour notre division Transitional Power. La majorit\u00e9 des actifs est situ\u00e9e en Afrique du Sud. Avec les implications positives que ces d\u00e9veloppements peuvent repr\u00e9senter pour le pays, un certain nombre de banques et d\u2019institutions financi\u00e8res ayant un focus sur l\u2019Afrique du Sudont exprim\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour leur financement. Comme annonc\u00e9 en mars, de fa\u00e7on \u00e0 pouvoir r\u00e9aliser le potentiel de croissance et de progression de ce business, nous sommes en train de mener une Revue Strat\u00e9gique qui pourrait se conclure en une vente compl\u00e8te ou partielle de l\u2019activit\u00e9 ou encore une s\u00e9paration de la filiale dans le but d\u2019en maximiser la valeur pour les actionnaires. Nous allons probablement phaser cette revue avec un premier focus sur la s\u00e9curisation des financements n\u00e9cessaires pour les projets en cours. Nous fournirons des mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement de ce processus.<\/strong><\/p>\n

Quelles sont les derni\u00e8res avanc\u00e9es pour votre division Hydrog\u00e8ne Vert\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Notre aventure dans l\u2019hydrog\u00e8ne vert continue \u00e0 \u00e9voluer. Au cours de l\u2019ann\u00e9e qui vient de s\u2019\u00e9couler, nous avons finalis\u00e9 l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9 pour le projet Nour de 10 GW en Mauritanie aux cot\u00e9s de notre partenaire TEH2, avec qui nous entretenons d\u2019excellentes relations de travail. L\u2019\u00e9tude confirme le potentiel de ce projet de classe mondiale. Nous avons aussi travaill\u00e9 sur la mise en \u0153uvre de la d\u00e9monstration du concept, sur des projets \u00e0 plus court terme au travers de notre partenariat avec l\u2019UM6P et Oort Energy au Maroc. Nous continuons \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 avancer sur d\u2019autres opportunit\u00e9s et sur d\u2019autres projets pilotes sur le continent Africain avec l\u2019objectif d\u2019augmenter la taille de nos actifs en fonction de nos crit\u00e8res d\u2019investissement. Les contrats de vente sont une priorit\u00e9 et nous continuons \u00e0 progresser sur les solutions de financement au niveau de la filiale. \u00a0Nous n\u2019en sommes qu\u2019au d\u00e9but, mais c\u2019est une industrie immense pr\u00e9sentant de nombreux challenges alors qu\u2019elle se d\u00e9veloppe. N\u00e9anmoins, l\u2018hydrog\u00e8ne vert sera une composante importante de la solution \u00ab net zero \u00bb (R\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre \u00e0 un niveau aussi proche que possible de z\u00e9ro).<\/strong><\/p>\n

Comment est-ce que les gouvernements des pays dans lesquels vous op\u00e9rez aident \u2013 ils \u00e0 cette constante \u00e9volution\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Nous n\u2019avons eu que de bonnes exp\u00e9riences de travail en Mauritanie et le climat pour l\u2019investissement continue \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer. \u00c7a a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 lors d\u2019un discours de Madame Ursula von der Leyen, Pr\u00e9sidente de la Commission Europ\u00e9enne en f\u00e9vrier et qui a d\u00e9clar\u00e9 \u00a0\u00ab\u00a0 nous voulons construire un \u00e9cosyst\u00e8me pour l\u2019hydrog\u00e8ne vert\u2026. ici en Mauritanie \u00bb. \u00a0L\u2019hydrog\u00e8ne vert aura un r\u00f4le important dans la strat\u00e9gie Europ\u00e9enne du \u00ab Pacte Vert \u00bb, qui vise \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 climatique en 2050. L\u2019Europe consid\u00e8re la Mauritanie comme un acteur cl\u00e9 en tant qu\u2019exportateur d\u2019hydrog\u00e8ne vert pour atteindre cet objectif. Il a \u00e9t\u00e9 aussi soulign\u00e9 l\u2019importance du d\u00e9veloppement de l\u2019industrie domestique et de la construction d\u2019un march\u00e9 de l\u2019 \u00ab acier vert \u00bb dans le pays. Nous y travaillons d\u2019ailleurs aussi au travers de nos activit\u00e9s en Mauritanie. \u00a0Le Maroc a aussi pour objectif de d\u00e9velopper son industrie autour de l\u2019hydrog\u00e8ne vert et d\u2019accompagner son d\u00e9veloppement pour soutenir sa strat\u00e9gie de d\u00e9carbonation au travers notamment de l\u2019Offre Maroc pour le d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re de l\u2019hydrog\u00e8ne vert pr\u00e9sent\u00e9e en mars 2024.<\/strong><\/p>\n

En se projetant dans le futur \u2013 quels sont les catalyseurs de croissance pour la Compagnie\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Notre focus principal est de passer en production de gaz et de g\u00e9n\u00e9rer des revenus provenant des actifs de notre division Gaz de Transition. Nous sommes satisfaits et optimistes pour le travail en cours et sur les avanc\u00e9es de nos activit\u00e9s au Maroc onshore sur la licence de Loukos ainsi que du forage offshore dans le futur proche avec ENERGEAN et l\u2019ONHYM. Nous allons finaliser le financement de notre division Transitional Power qui, en tandem avec notre Revue Strat\u00e9gique et les avanc\u00e9es sur nos projets sur l\u2019Hydrog\u00e8ne Vert continueront sur leurs trajectoires respectives.<\/strong><\/p>\n

Nous croyons que la cl\u00e9 du succ\u00e8s r\u00e9side dans notre capacit\u00e9 \u00e0 continuer \u00e0 nous adapter, collaborer, innover et mettre en \u0153uvre des partenariats, comme nous l\u2019avons fait de fa\u00e7on consistante jusqu\u2019\u00e0 maintenant. Nous sommes fiers de notre approche entrepreneuriale qui nous a permis d\u2019obtenir des actifs nouveaux ou sous-\u00e9valu\u00e9s par le pass\u00e9 et nous continuerons avec cet esprit de pionnier et de croissance. \u00a0Nous sommes convaincus que nous avons un historique probant et pertinent, nous croyons dans nos projets et nous resterons concentr\u00e9s sur leur r\u00e9alisation \u00e0 leur potentiel maximum alors que nous avan\u00e7ons.<\/strong>
\nRemerciements\u00a0:<\/strong><\/p>\n

Je voudrais remercier nos actionnaires pour leur soutien sans faille lorsque nous avons lev\u00e9 avec succ\u00e8s 19 millions de dollars US en juin 2023. \u00a0Nous avons eu \u00e0 la fois les institutions existantes et de nouvelles qui ont particip\u00e9 \u00e0 cette lev\u00e9e de fonds ainsi que nos investisseurs individuels au travers de l\u2019offre publique qui a \u00e9t\u00e9 sur souscrite. Le fait que nos administrateurs et notre \u00e9quipe de Management ont continu\u00e9 \u00e0 acheter des actions directement sur le march\u00e9 d\u00e9montre que nous sommes align\u00e9s avec nos investisseurs pour le succ\u00e8s sur le long terme de notre Compagnie.<\/strong><\/p>\n

Je voudrais aussi remercier tous nos partenaires ainsi que les Minist\u00e8res et leurs \u00e9quipes avec qui nous travaillons au Maroc, en Mauritanie, en Afrique du Sud, en Zambie, au Zimbabwe, au Burkina Faso et \u00e0 Djibouti. Collectivement nous apportons une diff\u00e9rence \u00e0 la fois maintenant et pour le futur et je suis confiant pour l\u2019avenir. Nous devons aussi appr\u00e9cier et remercier toutes les communaut\u00e9s au sein desquelles nous op\u00e9rons car sans leur soutien sans faille nous ne pourrions r\u00e9aliser quoi que ce soit. Merci aussi comme toujours aux directeurs de Chariot et \u00e0 nos coll\u00e8gues de toutes les composantes de notre business avec qui travailler est toujours un plaisir.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00abPour le futur proche, nous sommes concentr\u00e9s sur la g\u00e9n\u00e9ration rapide de revenus au travers de notre activit\u00e9 gaz\u00bble PDG de Chariot. Par- Nayrouz Chariot (AIM: CHAR), la compagnie ax\u00e9e sur la transition \u00e9nerg\u00e9tique en Afrique a annonc\u00e9 aujourd\u2019hui ses r\u00e9sultats finaux et audit\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e qui s\u2019est termin\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2023.Adonis Pouroulis, son […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":43226,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[26,25,54],"tags":[14478,13550,14477,11019],"yst_prominent_words":[694,1936,1463,3661],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/WhatsApp-Image-2024-06-11-at-13.29.21.jpeg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43225"}],"collection":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43225"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43225\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":43227,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43225\/revisions\/43227"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43226"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43225"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/le12.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=43225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}