{"id":41073,"date":"2024-03-21T13:05:21","date_gmt":"2024-03-21T13:05:21","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=41073"},"modified":"2024-03-21T12:56:04","modified_gmt":"2024-03-21T12:56:04","slug":"lammc-devoile-son-plan-strategique-2024-2028","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/lammc-devoile-son-plan-strategique-2024-2028\/","title":{"rendered":"L\u2019AMMC d\u00e9voile son plan strat\u00e9gique 2024-2028"},"content":{"rendered":"<h2><strong>La <a href=\"https:\/\/le12.ma\/fr\/crowdfunding-au-maroc-lammc-a-publie-un-nouveau-guide-consacre-au-cadre-regissant-le-financement-collaboratif\/\">pr\u00e9sidente<\/a> de l\u2019Autorit\u00e9 marocaine du march\u00e9 des capitaux (AMMC), Nezha Hayat, a pr\u00e9sent\u00e9, mercredi \u00e0 Rabat, le nouveau plan strat\u00e9gique de l\u2019Autorit\u00e9 pour la p\u00e9riode 2024-2028.<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Fruit d\u2019un travail collaboratif impliquant les ressources internes de l\u2019Autorit\u00e9 et l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du march\u00e9 des capitaux pour \u00eatre au plus pr\u00e8s de ses attentes et de ses besoins, ce troisi\u00e8me plan strat\u00e9gique de <a href=\"https:\/\/mapfinance.ma\/lammc-devoile-son-plan-strategique-2024-2028\/\">l\u2019AMMC<\/a> s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9s des avanc\u00e9es enregistr\u00e9es lors de la r\u00e9alisation des deux pr\u00e9c\u00e9dents plans de l\u2019Autorit\u00e9, a indiqu\u00e9 Mme Hayat lors d\u2019une conf\u00e9rence de presse.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Visant l\u2019atteinte d\u2019un march\u00e9 des capitaux efficient et innovant, au service du d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9pargne et du financement de l\u2019\u00e9conomie, ce nouveau plan repose sur 4 grands piliers th\u00e9matiques et 1 pilier transverse d\u00e9clin\u00e9s en plusieurs actions prioritaires, a-t-elle ajout\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ces quatre piliers strat\u00e9giques incluent le d\u00e9veloppement d\u2019un march\u00e9 des capitaux efficient et accessible, l\u2019accompagnement des enjeux d\u2019innovation financi\u00e8re et de durabilit\u00e9, le renforcement de l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re, et l\u2019adaptation du dispositif de supervision \u00e0 un march\u00e9 en \u00e9volution. Le pilier transverse concerne, quant \u00e0 lui, la poursuite de la mise en place d\u2019une organisation interne plus performante.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Et de relever que le nouveau plan strat\u00e9gique prend en compte des enjeux importants, tels que la mobilisation de l\u2019\u00e9pargne, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des innovations technologiques et le financement de la transition \u00e9nerg\u00e9tique et les d\u00e9fis de durabilit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u201cL\u2019objectif est de r\u00e9aliser un march\u00e9 o\u00f9 l\u2019\u00e9pargne est dirig\u00e9e vers le secteur productif et o\u00f9 les entreprises peuvent acc\u00e9der aux capitaux n\u00e9cessaires pour d\u00e9velopper de nouveaux projets, stimulant ainsi la croissance \u00e9conomique\u201d, a-t-elle fait savoir.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Selon la Pr\u00e9sidente de l\u2019AMMC, l\u2019innovation est vue comme un facteur cl\u00e9 pour introduire de nouveaux modes de financement, faciliter l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 pour de nouveaux acteurs comme le crowdfunding, accompagner le d\u00e9veloppement des fintechs et mettre en place un cadre r\u00e9glementaire pour les cryptos actifs.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Rappelant le contexte du plan strat\u00e9gique pr\u00e9c\u00e9dent, con\u00e7u pour \u00eatre bref et centr\u00e9 sur la relance \u00e9conomique post-Covid sur trois ans, Mme Hayat a partag\u00e9 certaines r\u00e9alisations importantes de ce plan, notamment l\u2019ouverture du march\u00e9 de la dette priv\u00e9e \u00e0 de nouveaux acteurs, la facilitation de l\u2019acc\u00e8s aux instruments de financement alternatifs, et l\u2019extension du contr\u00f4le aux soci\u00e9t\u00e9s de gestion d\u2019Organismes de Placement Collectif en Capital (OPCC).<\/strong><\/p>\n<p><strong>Elle a, de m\u00eame, rappel\u00e9 que, depuis 2019, l\u2019AMMC a pris plusieurs initiatives telles que la publication de guides, le d\u00e9veloppement de contenus digitaux en mati\u00e8re d\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re, l\u2019organisation de s\u00e9ances de sensibilisation pour les \u00e9valuateurs immobiliers, ainsi que la publication d\u2019un rapport semestriel sur les Organismes de Placement Collectif Immobilier (OPCI).<\/strong><\/p>\n<p><strong>En mati\u00e8re de renforcement de la protection de l\u2019\u00e9pargne et de la consolidation de la nouvelle approche de supervision, Mme Hayat a fait savoir que le nombre de missions de contr\u00f4le a doubl\u00e9 entre 2019-2020 et 2021-2022, passant de 18 \u00e0 35, avec l\u2019objectif d\u2019atteindre 50 missions entre 2023 et 2024.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Concernant la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme, ainsi que la corruption, l\u2019AMMC continue de veiller \u00e0 ce que les obligations de vigilance et de veille interne soient respect\u00e9es, notamment apr\u00e8s la sortie du Maroc de la liste grise du groupe d\u2019action financi\u00e8re (GAFI).<\/strong><\/p>\n<p><strong>Quant \u00e0 la modernisation et la transformation digitale de l\u2019AMMC, Mme Hayat a relev\u00e9 que l\u2019Autorit\u00e9 a \u00e9labor\u00e9 une feuille de route incluant l\u2019utilisation de solutions collaboratives et la mise en \u0153uvre d\u2019un syst\u00e8me ERP, ajoutant qu\u2019une application pour la gestion des plaintes et une solution pour la gestion des requ\u00eates juridiques ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es en partenariat avec l\u2019Agence de d\u00e9veloppement du digital (ADD).<\/strong><\/p>\n<p><strong>Sur la p\u00e9riode 2024-2028, l\u2019Autorit\u00e9 poursuivra ses efforts pour renforcer l\u2019efficience et l\u2019accessibilit\u00e9 du march\u00e9 \u00e0 travers l\u2019\u00e9largissement de la base d\u2019investisseurs, la diversification de la palette d\u2019instruments financiers et la cr\u00e9ation de nouveaux march\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019AMMC r\u00e9affirmera \u00e9galement son engagement dans la promotion de l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re des \u00e9pargnants et une attention particuli\u00e8re sera accord\u00e9e \u00e0 la modernisation du dispositif de supervision visant la protection de l\u2019\u00e9pargne investie en instruments financiers.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La pr\u00e9sidente de l\u2019Autorit\u00e9 marocaine du march\u00e9 des capitaux (AMMC), Nezha Hayat, a pr\u00e9sent\u00e9, mercredi \u00e0 Rabat, le nouveau plan strat\u00e9gique de l\u2019Autorit\u00e9 pour la p\u00e9riode 2024-2028. 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