{"id":41035,"date":"2024-03-19T14:38:41","date_gmt":"2024-03-19T14:38:41","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=41035"},"modified":"2024-03-19T15:38:47","modified_gmt":"2024-03-19T15:38:47","slug":"revue-strategique-de-la-division-transitional-power-de-chariot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/revue-strategique-de-la-division-transitional-power-de-chariot\/","title":{"rendered":"Revue strat\u00e9gique de la division Transitional Power de Chariot"},"content":{"rendered":"

le groupe<\/a> d’\u00e9nergie de transition ax\u00e9 sur l’Afrique, annonce qu’\u00e0 la suite de discussions approfondies avec le Conseil d’Administration le Management et ses Conseils, la soci\u00e9t\u00e9 entreprend une revue strat\u00e9gique de la division Transitional Power de Chariot. Chariot Transitional Power (\u00ab CTP \u00bb) se concentre sur la fourniture de solutions durables en mati\u00e8re d’\u00e9lectricit\u00e9 et d’eau en Afrique, ce qui inclus des projets de production d’\u00e9nergie renouvelable et le n\u00e9goce de l’\u00e9lectricit\u00e9.<\/strong><\/h2>\n

Depuis 2020, Chariot a construit un groupe centr\u00e9 sur l’\u00e9nergie de transition couvrant le gaz naturel, les \u00e9nergies renouvelables et l’hydrog\u00e8ne vert. Au fur et \u00e0 mesure de leur d\u00e9veloppement, ces divisions ont attir\u00e9 de plus en plus de capitaux de caract\u00e9ristiques diff\u00e9rentes et CTP<\/a>, qui se concentre d\u00e9sormais sur le march\u00e9 sud-africain de l’\u00e9nergie, a besoin de financement \u00e0 court et \u00e0 moyen terme pour r\u00e9aliser pleinement son potentiel. Le Management a avanc\u00e9 sur les options de financement en dette et en participation au capital au niveau de la filiale et a re\u00e7u des indications d’un int\u00e9r\u00eat potentiel de la part d’investisseurs ax\u00e9s sur l’Afrique du Sud pour financer l’activit\u00e9 de Transitional Power. Bien qu’il n’y ait \u00e0 date aucune certitude quant \u00e0 la conclusion d’un accord de financement, le Management a d\u00e9cid\u00e9 d’entreprendre cette revue strat\u00e9gique afin d’explorer les diff\u00e9rentes options disponibles pour la soci\u00e9t\u00e9. Ces options pourraient ainsi comprendre une vente ou une scission, totale ou partielle, de Chariot Transitional Power ou le maintien de cette division au sein du groupe Chariot Limited. Cette revue strat\u00e9gique a pour objectif d\u2019optimiser et de maximiser la valeur pour les actionnaires de Chariot.<\/strong><\/p>\n

La Division Green Hydrogen de Chariot continuera \u00e0 faire partie du groupe et le Management \u00a0continue \u00e0 faire progresser les options de financement au niveau de la filiale.<\/strong><\/p>\n

Bien qu’il n’y ait aucune certitude que cette revue\u00a0 strat\u00e9gique aboutisse \u00e0 une transaction, le Management continuera d’examiner toutes les options et la Soci\u00e9t\u00e9 fournira d’autres mises \u00e0 jour lorsque et si n\u00e9cessaire.<\/strong><\/p>\n

Adonis Pouroulis, PDG de Chariot : <\/strong>\u00ab\u00a0Je suis tr\u00e8s fier du travail accompli par notre division Transitional Power et par l’ensemble de nos activit\u00e9s au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es. Au regard des besoins imminents de financements n\u00e9cessaires pour le d\u00e9veloppement et la r\u00e9alisation des projets du portefeuille, nous pensons que le lancement de cette revue strat\u00e9gique est dans le meilleur int\u00e9r\u00eat de toutes les parties prenantes afin d\u2019optimiser la valeur de cette Division tout en lui permettant de poursuivre sa croissance et son d\u00e9veloppement.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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