{"id":2847,"date":"2020-09-01T14:54:28","date_gmt":"2020-09-01T13:54:28","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=2847"},"modified":"2020-09-01T14:54:28","modified_gmt":"2020-09-01T13:54:28","slug":"les-delais-de-paiement-lepineux-sujet-qui-refait-surface","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/les-delais-de-paiement-lepineux-sujet-qui-refait-surface\/","title":{"rendered":"Les d\u00e9lais de paiement, l\u2019\u00e9pineux sujet qui refait surface"},"content":{"rendered":"

Casablanca \u2013 le12<\/strong><\/span><\/p>\n

Avec le d\u00e9sastre \u00e9conomique subi par les entreprises marocaines en raison de la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la pand\u00e9mie du nouveau coronavirus (covid-19), la probl\u00e9matique des d\u00e9lais de paiement interentreprises refait surface alors que l\u2019on se pr\u00e9pare pour une relance tant attendue par l\u2019ensemble des agents \u00e9conomiques.<\/strong><\/p>\n

Les premi\u00e8res victimes de la prolongation de ces d\u00e9lais sont bien \u00e9videmment les tr\u00e8s petites, petites et moyennes entreprises (TPME), dont la sant\u00e9 financi\u00e8re s\u2019est d\u00e9grad\u00e9e apr\u00e8s l\u2019arr\u00eat brutal de l\u2019activit\u00e9 au cours des premiers mois du confinement impos\u00e9 par la propagation de la pand\u00e9mie.<\/strong><\/p>\n

Le d\u00e9lai moyen de paiement suppl\u00e9mentaire a d\u2019ailleurs augment\u00e9 pour atteindre 52 jours \u00e0 fin mai 2020, selon les r\u00e9sultats de la 2\u00e8me \u00e9dition de l\u2019enqu\u00eate du barom\u00e8tre de la Conf\u00e9d\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rale des entreprises du Maroc (CGEM).<\/strong><\/p>\n

La d\u00e9gradation des d\u00e9lais de paiement vraie selon les secteurs. Elle atteint 72 jours dans l\u2019enseignement, 66 dans les industries culturelle et cr\u00e9ative, 58 dans le b\u00e2timent et travaux public (BTP) et immobilier, 58 dans le commerce, 56 dans le transport et l\u2019entreposage, 54 dans le tourisme et la restauration, 52 dans l\u2019artisanat, 50 dans l\u2019agriculture, la sylviculture et la p\u00eache, 50 dans les services, 49 dans la sant\u00e9 et 45 dans les industries manufacturi\u00e8res et extractives, d\u2019apr\u00e8s cette enqu\u00eate qui a connu la participation de 3.304 entreprises (88,7% de tr\u00e8s petites, petites et moyennes entreprises et 28,3% op\u00e9rant \u00e0 l\u2019export).<\/strong><\/p>\n

Face \u00e0 cette situation critique, une s\u00e9rie de mesures ont \u00e9t\u00e9 prises dans un cadre de concertation entre les secteurs public et priv\u00e9 en vue de pouvoir sauver ces entreprises consid\u00e9r\u00e9es, au regard de leur poids dans le tissu \u00e9conomique, comme un moteur de cr\u00e9ation de la richesse et de l\u2019emploi.<\/strong><\/p>\n

Le lancement, en mai dernier, du produit \u201cDamane Relance\u201d, qui est une garantie de l\u2019Etat variant entre 80% et 90% en fonction de la taille de l\u2019entreprise, constitue un exemple phare de ces mesures.<\/strong><\/p>\n

Dans le cadre de cette garantie, 50% du cr\u00e9dit doit servir au r\u00e8glement des fournisseurs et ce, dans l\u2019objectif de contribuer \u00e0 r\u00e9duire les d\u00e9lais de paiement.<\/strong><\/p>\n

Le pacte pour la relance \u00e9conomique et l\u2019emploi, sign\u00e9 il y a presque un mois entre le minist\u00e8re de l\u2019Economie, des finances et de la r\u00e9forme de l\u2019administration, la CGEM et le groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM), pr\u00e9voit un engagement de l\u2019Etat pour activer l\u2019adoption de l\u2019amendement de la loi sur les d\u00e9lais de paiement et des d\u00e9crets y aff\u00e9rents.<\/strong><\/p>\n

La Conf\u00e9d\u00e9ration a \u00e9galement mis \u00e0 la disposition des entreprises des liens permettant de saisir leurs clients, qu\u2019ils soient \u00e9tatiques ou priv\u00e9s, afin de soumettre leur requ\u00eate de paiement.<\/strong><\/p>\n

Le chef de l\u2019entreprise remplit ainsi un formulaire et la CGEM, sur la base des renseignements fournis, prend attache avec l\u2019entreprise d\u00e9bitrice et tente de n\u00e9gocier pour un r\u00e8glement rapide de la cr\u00e9ance. Toutefois, le Patronat note qu\u2019il ne peut s\u2019engager sur un d\u00e9nouement, le r\u00e8glement restant avant tout d\u00e9pendant de la volont\u00e9 du client de l\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n

Des initiatives pour \u00e9valuer les risques en vue de les att\u00e9nuer<\/strong><\/p>\n

Le rallongement de d\u00e9lais des paiement dans le secteur priv\u00e9 suite \u00e0 la mont\u00e9e des risques de d\u00e9faillances et de solvabilit\u00e9 des entreprises en ces temps du coronavirus a incit\u00e9 notamment le cabinet Inforisk \u00e0 proposer \u201cImpact Score Covid-19\u201d, une solution qui consiste \u00e0 \u00e9valuer l\u2019impact du virus sur le niveau de risque \u201cBusiness\u201d et \u00e0 mesurer l\u2019effet d\u2019entrainement de l\u2019entreprise \u00e9valu\u00e9e sur son r\u00e9seau de fournisseurs et de clients locaux.<\/strong><\/p>\n

\u201cCette nouveaut\u00e9 permet de mieux g\u00e9rer le risque clients, en cette p\u00e9riode de crise, en identifiant les comptes les plus impact\u00e9s dans le portefeuille de l\u2019entreprise, et en proposant une nouvelle strat\u00e9gie de segmentation clients adapt\u00e9e \u00e0 la crise\u201d, explique-t-on sur le site web de ce cabinet.<\/strong><\/p>\n

Bien avant cette solution, Inforisk a lanc\u00e9 son programme \u201cDun Trade\u201d qui la premi\u00e8re initiative priv\u00e9e de mutualisation des comportements de paiement au Maroc. Ce programme vise en effet \u00e0 collecter et \u00e0 mutualiser des exp\u00e9riences de paiement inter-entreprises afin de mesurer le comportement de paiement des clients des entreprises partenaires.<\/strong>
\nQuid des d\u00e9lais de paiement des EEP ?<\/strong><\/p>\n

S\u2019agissant des \u00e9tablissements et entreprises publics (EEP), un effort colossal a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 pour am\u00e9liorer les d\u00e9lais de paiement et ce, malgr\u00e9 les lourdes r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie.<\/strong><\/p>\n

A en croire les chiffre de la Direction des entreprises publiques et de la privatisation (DEPP), la moyenne des d\u00e9lais de paiement d\u00e9clar\u00e9s par l\u2019ensemble des EEP a atteint 40,5 jours au terme des sept premiers mois de cette ann\u00e9e contre 42 jours \u00e0 fin d\u00e9cembre 2019.<\/strong><\/p>\n

Cette situation confirme, globalement, la tendance positive constat\u00e9e depuis d\u00e9cembre 2018 et ce, apr\u00e8s le lancement par le minist\u00e8re de l\u2019Economie, des finances et de la r\u00e9forme de l\u2019administration d\u2019une plateforme \u00e9lectronique, baptis\u00e9e \u201cAjal\u201d et consacr\u00e9e \u00e0 la r\u00e9ception et au traitement des r\u00e9clamations des fournisseurs concernant les d\u00e9lais de paiement de leurs prestations par les EEP.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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