{"id":26578,"date":"2022-06-18T14:30:49","date_gmt":"2022-06-18T13:30:49","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=26578"},"modified":"2022-06-18T14:16:06","modified_gmt":"2022-06-18T13:16:06","slug":"agencification-la-reforme-comptable-de-letat-est-cruciale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/agencification-la-reforme-comptable-de-letat-est-cruciale\/","title":{"rendered":"Agencification : la r\u00e9forme comptable de l\u2019\u00c9tat est cruciale"},"content":{"rendered":"

La r\u00e9forme comptable de l\u2019\u00c9tat ainsi que la consolidation des comptes du secteur public jouent un r\u00f4le crucial en mati\u00e8re de facilitation de l\u2019Agencification du secteur public a affirm\u00e9, samedi \u00e0 Rabat, le Tr\u00e9sorier G\u00e9n\u00e9ral du Royaume, Noureddine Bensouda.<\/strong><\/span><\/h4>\n

\u00ab\u00a0La r\u00e9forme comptable de l\u2019\u00c9tat ainsi que la consolidation des comptes du secteur public pourraient participer \u00e0 plus de transparence, de reddition des comptes et de renforcement du contr\u00f4le de la repr\u00e9sentation nationale sur les Agences au Maroc \u00ab\u00a0, a soulign\u00e9 M. Bensouda dans son allocution d\u2019ouverture d\u2019un colloque sous la th\u00e9matique: \u00ab\u00a0Agencification du secteur public : Entre l\u2019ambition de performance et les d\u00e9rives de la mise en \u0153uvre \u00ab\u00a0.<\/strong><\/p>\n

Il a, dans ce m\u00eame contexte, relev\u00e9 que l\u2019agencification du secteur public, devenue \u00ab\u00a0visible\u00a0\u00bb ces derni\u00e8res ann\u00e9es a toujours suscit\u00e9 beaucoup de d\u00e9bats entre partisans et opposants de ce mode de gestion publique.<\/strong><\/p>\n

Parall\u00e8lement, M. Bensouda a fait savoir qu\u2019\u00e0 la base de l\u2019engouement pour l\u2019agencification, se trouve l\u2019attrait pour les mod\u00e8les de gestion du secteur priv\u00e9, consid\u00e9r\u00e9s comme \u00a0\u00bb plus l\u00e9gers, plus souples et plus pragmatiques\u00a0\u00bb, pr\u00e9cisant \u00e0 cet effet, que la prolif\u00e9ration des agences dans le secteur public et l\u2019essor qu\u2019elles ont connu, sont motiv\u00e9s par la recherche de performance et de rationalisation qui n\u00e9cessitent, selon les partisans, de \u00a0\u00bb se d\u00e9lester du poids de la bureaucratie et de ce qui fait la rigidit\u00e9 de l\u2019Administration publique \u00ab\u00a0.<\/strong><\/p>\n

Et de soutenir qu\u2019en cr\u00e9ant des entit\u00e9s disposant de la souplesse n\u00e9cessaire, d\u2019une plus grande autonomie dans la gestion et en mettant en place les m\u00e9canismes de reddition des comptes, le plus souvent ax\u00e9s sur les r\u00e9sultats, il est logique d\u2019avoir de l\u2019efficacit\u00e9 et de la performance \u00e0 la cl\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Pour sa part, le Professeur universitaire et Pr\u00e9sident de la Fondation internationale de finances publiques (FONDAFIP), Michel Bouvier, a fait observer qu\u2019un tour d\u2019horizon pr\u00e9alable sur le ph\u00e9nom\u00e8ne de \u00a0\u00bb l\u2019utilisation des agences par le secteur public \u00a0\u00bb am\u00e8ne \u00e0 faire un parall\u00e8le avec le nouveau cadre institu\u00e9 par les r\u00e9formes budg\u00e9taires contemporaines, comme la Loi organique relative \u00e0 la loi de Finances (LOF) au Maroc ou la LOLF en France.<\/strong><\/p>\n

Ce cadre, a-t-il dit, proc\u00e8de en effet d\u2019une logique d\u2019agence et a pour principaux axes une sp\u00e9cialisation et une globalisation des cr\u00e9dits par programmes, assorties d\u2019une logique d\u2019objectifs et de r\u00e9sultats, autrement dit, d’ \u00ab\u00a0une \u00e9valuation de la performance \u00ab\u00a0, notant que le principe de base \u00e9tant une responsabilisation des d\u00e9cideurs et des gestionnaires publics.<\/strong><\/p>\n

Selon M. Bouvier, \u00e9galement Directeur de la Revue fran\u00e7aise de finances publiques (RFFP), la nouvelle gouvernance financi\u00e8re publique ne se borne pas \u00e0 autonomiser les responsables de programmes en leur attribuant des moyens, dont ils peuvent disposer \u00e0 leur guise (ou presque), pour atteindre les objectifs fix\u00e9s. Ils sont \u00e9galement jug\u00e9s sur leurs r\u00e9sultats et leur action s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019une logique de la performance, a-t-il poursuivi.<\/strong><\/p>\n

Il a dans ce sillage, expliqu\u00e9 que des indicateurs de r\u00e9sultats sont donc \u00e9labor\u00e9s pour tous les niveaux de responsabilit\u00e9, et que sur la base de ces m\u00eames indicateurs, que la gestion fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation.<\/strong><\/p>\n

Cette rencontre organis\u00e9e conjointement par la tr\u00e9sorerie G\u00e9n\u00e9rale du Royaume (TGR) et la FONDAFIP avec le soutien de la RFFP, abordera trois axes diff\u00e9rents, \u00e0 savoir\u00a0: L\u2019ambition de performance en mati\u00e8re d\u2019agencification du service public, les d\u00e9rives de la mise en \u0153uvre de l\u2019agencification ainsi que les perspectives de celle-ci.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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