{"id":24232,"date":"2022-05-09T10:21:27","date_gmt":"2022-05-09T09:21:27","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=24232"},"modified":"2022-05-09T10:21:27","modified_gmt":"2022-05-09T09:21:27","slug":"bam-lessentiel-des-objectifs-de-la-strategie-data-statistiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/bam-lessentiel-des-objectifs-de-la-strategie-data-statistiques\/","title":{"rendered":"BAM : L\u2019essentiel des objectifs de la Strat\u00e9gie data\/statistiques"},"content":{"rendered":"

Rabat: le12.ma<\/b><\/span><\/p>\n

Voici l\u2019essentiel des objectifs de la Strat\u00e9gie data et statistiques de Bank Al-Maghrib (BAM), qui tirent profit des opportunit\u00e9s et d\u00e9fis identifi\u00e9s lors de l\u2019analyse de l\u2019\u00e9tat des lieux et couvrent l\u2019ensemble des \u00e9tapes du cycle de vie de la donn\u00e9e :<\/strong><\/p>\n

Objectif 1<\/u><\/strong> : Mettre \u00e0 niveau le dispositif de gouvernance des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n

Le nouveau cadre de gouvernance, qui viendra enrichir et renforcer le cadre normatif existant et prendre en consid\u00e9ration les impacts organisationnels li\u00e9s \u00e0 la centralisation des donn\u00e9es et statistiques, permettra particuli\u00e8rement de faciliter la compr\u00e9hension, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e et garantir sa qualit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Il repose principalement sur des politiques, normes et proc\u00e9dures sp\u00e9cifiques, sur une d\u00e9finition claire des r\u00f4les et fonctions cl\u00e9s ainsi que sur la mise en place d\u2019instances de gouvernance strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles.<\/strong><\/p>\n

Objectif 2<\/u><\/strong> : Moderniser et industrialiser les processus de gestion de donn\u00e9es et statistiques<\/strong><\/p>\n

La modernisation et l\u2019industrialisation des processus de gestion de donn\u00e9es et statistiques passent par la mise en place d\u2019une architecture technique centralis\u00e9e favorisant le partage et offrant des services unifi\u00e9s et harmonis\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

Ces derniers r\u00e9pondront \u00e0 un certain nombre d\u2019exigences, en termes de robustesse et d\u2019\u00e9volutivit\u00e9, pour faire face aux besoins des utilisateurs et accroitre leur autonomie en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de tableaux de bord dynamiques ainsi que de l\u2019exploration et l\u2019analyse avanc\u00e9e des donn\u00e9es.<\/strong><\/p>\n

Objectif 3<\/u><\/strong> : Standardiser les processus de collecte, de production statistique et de diffusion<\/strong><\/p>\n

La standardisation des processus de gestion du cycle de vie de la donn\u00e9e sera d\u00e9ploy\u00e9e en s\u2019appuyant sur les briques fonctionnelles de l\u2019architecture cible qui permettra d\u2019adopter les normes et protocoles les plus \u00e9volu\u00e9s pour la collecte et la diffusion des donn\u00e9es.<\/strong><\/p>\n

De m\u00eame, les travaux d\u2019harmonisation des m\u00e9thodes des productions statistiques seront poursuivis en vue d\u2019assurer leur alignement aux standards et meilleures pratiques.<\/strong><\/p>\n

Objectif 4<\/u><\/strong> : Positionner le Data Analytics, mod\u00e8les Advanced Analytics et reporting Business Intelligence, au service des missions de la Banque<\/strong><\/p>\n

Le d\u00e9veloppement du Data Analytics permettra \u00e0 la Banque de soutenir davantage l\u2019exercice de ses missions \u00e0 travers une meilleure exploitation du potentiel analytique des donn\u00e9es.<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

A ce titre, la vulgarisation, aupr\u00e8s des collaborateurs de la Banque, des concepts et m\u00e9thodes notamment d\u2019Advanced Analytics, sera poursuivie pour permettre le d\u00e9veloppement et l\u2019industrialisation des cas d\u2019usage en mode co-cr\u00e9ation.<\/strong><\/p>\n

Objectif 5<\/u><\/strong> : D\u00e9velopper la collaboration avec l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me<\/strong><\/p>\n

Les \u00e9changes avec les partenaires de la Banque seront renforc\u00e9s \u00e0 travers la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s data en vue de partager et d\u2019\u00e9changer autour des sujets d\u2019int\u00e9r\u00eat commun.<\/strong><\/p>\n

Plus particuli\u00e8rement, ceux concernant la standardisation de la collecte, la gestion et le partage du dictionnaire et les r\u00e9f\u00e9rentiels communs des donn\u00e9es ainsi que l\u2019enrichissement de l\u2019offre de diffusion \u00e0 travers des outils modernes et intuitifs.<\/strong><\/p>\n

Objectif 6 : Activer les leviers de la transformation notamment en termes d\u2019accompagnement au changement<\/strong><\/p>\n

L\u2019atteinte des objectifs fix\u00e9s dans le cadre de la strat\u00e9gie data et statistiques exigera non seulement la mise en place de certains pr\u00e9requis mais \u00e9galement l\u2019activation de quelques leviers facilitateurs de la transformation souhait\u00e9e.<\/strong><\/p>\n

En effet, en plus du renforcement du capital humain en effectif et en comp\u00e9tences au niveau des diff\u00e9rentes entit\u00e9s de la Banque, des actions de communication et d\u2019accompagnement seront men\u00e9es aupr\u00e8s de ses collaborateurs pour une meilleure appropriation du changement.<\/strong><\/p>\n

Un programme de transformation a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 par la Banque en 2020 visant \u00e0 asseoir une gestion harmonis\u00e9e et int\u00e9gr\u00e9e des donn\u00e9es et statistiques et ce, \u00e0 travers la centralisation de la gestion du cycle de vie des donn\u00e9es.<\/strong><\/p>\n

Pour r\u00e9ussir ce programme de transformation, une strat\u00e9gie data et statistiques a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clin\u00e9e en 2021 en vue de dresser, pour les cinq prochaines ann\u00e9es, une feuille de route couvrant l\u2019ensemble des chantiers \u00e0 mener ainsi que les pr\u00e9requis n\u00e9cessaires \u00e0 leur mise en \u0153uvre.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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