{"id":15091,"date":"2021-03-20T16:02:48","date_gmt":"2021-03-20T15:02:48","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=15091"},"modified":"2021-03-20T16:02:48","modified_gmt":"2021-03-20T15:02:48","slug":"entrepreneuriat-feminin-la-route-est-encore-longue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/entrepreneuriat-feminin-la-route-est-encore-longue\/","title":{"rendered":"Entrepreneuriat f\u00e9minin: La route est encore longue !"},"content":{"rendered":"

Casablanca \u2013 le12<\/strong><\/span><\/p>\n

Prouver que le monde des affaires n\u2019est pas l\u2019apanage des hommes est le d\u00e9fi relev\u00e9 par succ\u00e8s par des femmes qui ont r\u00e9ussi \u00e0 franchir le pas et cr\u00e9er leurs propres entreprises.<\/strong>
\nToutefois, le taux de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin au Maroc demeure encore faible, s\u2019inscrivant m\u00eame en baisse pour passer de 12% en 2015 \u00e0 10% en 2018, malgr\u00e9 la mise en place de plusieurs mesures et programmes cibl\u00e9s pour encourager les femmes entrepreneures.<\/strong>
\nPourtant, le potentiel est \u00e9norme. A en croire les chiffres de Deloitte, l\u2019app\u00e9tence de la femme marocaine \u00e0 cr\u00e9er sa propre entreprise est d\u2019environ 34%, contre 17% en France par exemple. De plus, la derni\u00e8re \u00e9tude mondiale du Global Entrepreneurship Monitor (GEM \u2013 2020) fait \u00e9tat d\u2019une am\u00e9lioration de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial global au Maroc avec l\u2019ensemble des indicateurs en progression.<\/strong>
\nContact\u00e9e par la MAP, la pr\u00e9sidente de l\u2019Association des femmes cheffes d\u2019entreprises au Maroc (AFEM), Leila Doukali, a indiqu\u00e9 que cette situation de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin interpelle \u00e0 se demander qu\u2019il y a une v\u00e9ritable inad\u00e9quation entre le besoin r\u00e9el de la femme entrepreneure et les mesures mises en place.<\/strong>
\nSelon elle, les freins sont g\u00e9n\u00e9ralement relatifs \u00e0 l\u2019acc\u00e8s au financement, au poids des responsabilit\u00e9s familiales et de la possibilit\u00e9 de concilier vie priv\u00e9e et professionnelle, outre le manque de formation aux techniques manag\u00e9riales, affirmant que la femme marocaine dispose d\u2019un \u00e9norme potentiel et un avenir meilleur.<\/strong>
\nL\u2019accompagnement et le mentorat, pilier de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin<\/strong>
\nPour contribuer \u00e0 propulser les femmes entrepreneures marocaines au niveau escompt\u00e9, une bonne connaissance de son environnement s\u2019av\u00e8re in\u00e9luctable, affirme, pour sa part, Hind Bouzekraoui, professeure universitaire \u00e0 l\u2019Ecole nationale de commerce et de gestion (ENCG) de Tanger, estimant que la r\u00e9ussite des entreprises dirig\u00e9es par les femmes est tributaire de plusieurs facteurs qui se r\u00e9unissent dans leur combinaison la plus optimale.<\/strong>
\nD\u2019apr\u00e8s l\u2019universitaire, parmi ces facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s, la participation de la femme entrepreneure \u00e0 des r\u00e9seaux et organismes d\u2019accompagnement et de soutien.<\/strong>
\nLa valeur ajout\u00e9e du r\u00e9seautage se distingue par sa capacit\u00e9 \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le lancement et la croissance de l\u2019entreprise en lui permettant de nouer des liens avec des pairs, de d\u00e9velopper des opportunit\u00e9s d\u2019affaires, de diligenter l\u2019acc\u00e8s au financement et surtout de tisser des liens aiguillonnant le sens de solidarit\u00e9 et d\u2019appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 et brisant la solitude de la dirigeante.<\/strong>
\n\u201cCertes les instances marocaines ont mis en place plusieurs programmes pour une meilleure valorisation de la femme entrepreneure, mais l\u2019int\u00e9r\u00eat manifest\u00e9 \u00e0 leur \u00e9gard demeure tr\u00e8s faible\u201d, a fait remarqu\u00e9 Mme Bouzekraoui.<\/strong>
\nEn effet, selon une \u00e9tude, r\u00e9alis\u00e9e par la professeure, seulement 21% des femmes d\u00e9clarent avoir fait appel aux services de ces organismes, ce qui est tr\u00e8s faible vu l\u2019importance que jouent ces institutions dans la cr\u00e9ation et la p\u00e9rennit\u00e9 des entreprises f\u00e9minines au Maroc. \u201cUn grand effort de communication et d\u2019information s\u2019impose pour toucher directement les femmes concern\u00e9es et favoriser l\u2019adh\u00e9sion aux r\u00e9seaux\u201d, a fait valoir Mme Bouzekraoui.<\/strong>
\nElle a, \u00e0 cet \u00e9gard, pr\u00e9conis\u00e9 de songer aussi \u00e0 g\u00e9n\u00e9raliser les actions men\u00e9es dans toutes les villes \u00e0 travers la mise en place d\u2019incubateurs et d\u2019organiser des actions de lobbying aupr\u00e8s des pouvoirs publics. Et de noter qu\u2019il serait int\u00e9ressant de multiplier les partenariats avec des entit\u00e9s internationales pour favoriser l\u2019\u00e9change de \u201cBest Practices\u201d et enfin penser \u00e0 un \u201caccompagnement personnalis\u00e9 et adapt\u00e9 \u00e0 chaque type d\u2019entreprise plut\u00f4t qu\u2019un accompagnement standard\u201d.<\/strong>
\nPar ailleurs, et sur le plan \u201cmentalit\u00e9\u201d, un travail colossal sur l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019opinion sociale et l\u2019ouverture des mentalit\u00e9s marocaines s\u2019impose.<\/strong>
\n\u201cIl faut intensifier la banalisation du concept de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin tout en valorisant sa contribution au d\u00e9veloppement \u00e9conomique en mettant plus de projecteurs sur les r\u00e9ussites f\u00e9minines marocaines. Il faut encourager toute action pouvant faire allusion aux \u00e9galit\u00e9s entre genres tout en mettant \u00e0 contribution les autorit\u00e9s m\u00e9diatiques \u00e0 fort potentiel d\u2019influence\u201d, souligne l\u2019universitaire.<\/strong>
\n\u201cGender bonds\u201d : la BCP ouvre le bal<\/strong>
\nBien que les offres de financement et programmes d\u2019aide \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019entreprise sont nombreuses, leur utilisation par la gent f\u00e9minine reste faible.<\/strong>
\nAinsi, et dans l\u2019objectif de soutenir l\u2019autonomisation des femmes et l\u2019\u00e9galit\u00e9 homme-femme en finan\u00e7ant des activit\u00e9s qui contribuent \u00e0 ces objectifs, l\u2019Autorit\u00e9 marocaine du March\u00e9 des capitaux (AMMC) a introduit les \u201cGender Bonds\u201d.<\/strong>
\n\u201cCette initiative contribuera sans doute \u00e0 diligenter l\u2019acc\u00e8s des femmes entrepreneures marocaines au financement \u00e0 travers l\u2019\u00e9largissement et la diversification de l\u2019offre financi\u00e8re\u201d, a estim\u00e9 Mme. Bouzekraoui.<\/strong>
\nLe Gender Bond peut avoir n\u2019importe quel type de structuration financi\u00e8re, tel que des obligations ordinaires, obligation de projet ou titrisation.<\/strong>
\nA peine introduit, les acteurs financiers marocains ont montr\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour ce nouveau dispositif. Ainsi, le groupe BCP a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9mission obligataire subordonn\u00e9e, labellis\u00e9e \u201cGender Bond\u201d, dont les fonds lev\u00e9s seront mis \u00e0 la disposition de sa filiale Attawfiq Micro-Finance et seront exclusivement destin\u00e9s au financement des femmes entrepreneures et auto-entrepreneures.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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