{"id":13779,"date":"2021-02-26T12:10:42","date_gmt":"2021-02-26T11:10:42","guid":{"rendered":"https:\/\/le12.ma\/fr\/?p=13779"},"modified":"2021-02-26T12:10:42","modified_gmt":"2021-02-26T11:10:42","slug":"epargne-des-menages-un-pessimisme-dominant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/le12.ma\/fr\/epargne-des-menages-un-pessimisme-dominant\/","title":{"rendered":"\u00c9pargne des m\u00e9nages: Un pessimisme dominant"},"content":{"rendered":"

Casablanca \u2013le12<\/strong><\/span><\/p>\n

Les m\u00e9nages marocains, souffrant toujours des s\u00e9quelles de la crise li\u00e9e au Covid-19, font preuve de pessimisme accru quant \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 constituer une \u00e9pargne durant l\u2019ann\u00e9e 2021 qui est cens\u00e9e \u00eatre celle de l\u2019amorce d\u2019une relance durable.<\/strong><\/p>\n

Un pessimisme tout \u00e0 fait compr\u00e9hensible au regard de l\u2019arr\u00eat brutal de l\u2019activit\u00e9 dans plusieurs secteurs ayant engendr\u00e9 des pertes colossales de revenus et m\u00eame des emplois et par cons\u00e9quent, une d\u00e9gradation de la situation financi\u00e8re de la majorit\u00e9 des m\u00e9nages.<\/strong><\/p>\n

A en croire les chiffres du Haut-Commissariat au Plan (HCP), seuls 17,1% contre 82,9% des m\u00e9nages ont indiqu\u00e9, au quatri\u00e8me trimestre de 2020, qu\u2019ils s\u2019attendent \u00e0 \u00e9pargner au cours des 12 prochains mois.<\/strong><\/p>\n

En outre, 61,9% des m\u00e9nages estiment que leurs revenus couvrent leurs d\u00e9penses, 33,6% d\u00e9clarent s\u2019endetter ou puiser dans leur \u00e9pargne et 4,5% affirment \u00e9pargner une partie de leur revenu, selon la m\u00eame source.<\/strong><\/p>\n

De l\u2019avis du pr\u00e9sident de l\u2019Association marocaine des investisseurs en capital (AMIC), Tarik Haddi, il est normal, apr\u00e8s une crise comme celle que nous avons travers\u00e9e, que l\u2019\u00e9pargne des m\u00e9nages se r\u00e9tracte, surtout dans les intentions des m\u00e9nages.<\/strong><\/p>\n

\u201cCompte tenu de l\u2019effet anxiog\u00e8ne de la crise, les m\u00e9nages s\u2019attendent \u00e0 des pertes de revenus, notamment suite \u00e0 des d\u00e9faillances d\u2019entreprises ou \u00e0 des op\u00e9rations de restructurations massives\u201d, explique M. Haddi dans un entretien accord\u00e9 \u00e0 la MAP.<\/strong><\/p>\n

Et de poursuivre: \u201cLes revenus locatifs aussi sont devenus incertains en raison de la situation \u00e9conomique des locataires, etc. Je pense, toutefois, que la situation r\u00e9elle est bien moins grave que la situation ressentie\u201d.<\/strong><\/p>\n

Quid de l\u2019\u00e9pargne priv\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral ?<\/strong><\/p>\n

M. Haddi a, par ailleurs, indiqu\u00e9 que l\u2019AMIC a constat\u00e9 qu\u2019en 2020, l\u2019\u00e9pargne priv\u00e9e n\u2019irrigue pas suffisamment l\u2019\u00e9conomie productive \u00e0 travers le capital-investissement, particuli\u00e8rement avec la crise du covid-19 qui a provoqu\u00e9 des d\u00e9calages dans les lev\u00e9es de fonds.<\/strong><\/p>\n

Parall\u00e8lement, cette \u00e9pargne pourrait bien contribuer \u00e0 la relance \u00e9conomique et ce, en \u00e9tant orient\u00e9e vers le capital-investissement, comme cela se fait dans toutes les \u00e9conomies dynamiques, a-t-il pr\u00e9conis\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Rappelons-le, le capital-investissement est une activit\u00e9 financi\u00e8re qui permet \u00e0 une entreprise de se doter des moyens financiers, d\u2019un apport strat\u00e9gique de comp\u00e9tences et d\u2019expertises compl\u00e9mentaires, ainsi que de modes de gestion et de gouvernance transparents, modernes et efficaces. Jouant le r\u00f4le d\u2019un levier d\u2019am\u00e9lioration et de transfert de savoir-faire, cette activit\u00e9 consiste, pour un investisseur professionnel, \u00e0 prendre des participations, pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, dans des entreprises non cot\u00e9es sur le march\u00e9 boursier.<\/strong><\/p>\n

Pour remettre les entreprises sur les chemins de la comp\u00e9titivit\u00e9, de la croissance et de la rentabilit\u00e9, des financements en fonds propres, combin\u00e9s \u00e0 une vision strat\u00e9gique pertinente, une gouvernance am\u00e9lior\u00e9e et un monitoring par des professionnels aguerris sont incontournables, a estim\u00e9 le pr\u00e9sident de l\u2019AMIC.<\/strong><\/p>\n

Et cela, c\u2019est la fonction m\u00eame du capital-investissement, puisque pour chaque investissement, les objectifs en termes de cr\u00e9ation de valeur (export, gain en productivit\u00e9, chiffre d\u2019affaires sur les nouvelles fili\u00e8res, etc), d\u2019emplois directs et indirects et d\u2019impacts sociaux \u00e9conomiques et d\u2019environnement, de r\u00e9duction des disparit\u00e9s territoriales \u2026 sont pact\u00e9s et suivis par les \u00e9quipes de gestion (milestones, reporting, contr\u00f4les des d\u00e9cisions importantes, d\u00e9blocages au fur et \u00e0 mesure des r\u00e9alisations\u2026), a-t-il relev\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Le Fonds Mohammed VI pour l\u2019Investissement jouera sans nul doute un r\u00f4le d\u00e9terminant dans cette strat\u00e9gie de renforcement de l\u2019industrie du capital-investissement national, a soulign\u00e9 M. Haddi.<\/strong><\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s lui, l\u2019objectif est de cr\u00e9er un continuum du financement en fonds propres de l\u2019entreprise marocaine pour l\u2019accompagner durant toute son \u00e9volution, du stade de la start-up, \u00e0 la petite et moyenne entreprise (PME), \u00e0 l\u2019entreprise de taille interm\u00e9diaire (ETI) jusqu\u2019\u00e0 la grande entreprise, \u00e0 travers plusieurs fonds.<\/strong><\/p>\n

Il est question de fonds d\u2019amor\u00e7age-risque, de d\u00e9veloppement et de transmission \/ restructuration\/ consolidation, notamment pour favoriser l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019industriels, a d\u00e9taill\u00e9 M. Haddi.<\/strong><\/p>\n

Il a, en outre, soulign\u00e9 que l\u2019am\u00e9lioration de la relation \u00e9pargne\u2013investissement au Maroc passe par la multiplication des fonds d\u2019investissement pour un plus grand impact, notamment sur le plan r\u00e9gional et la structuration du pooling des titres \u00e9mis par des PME dans des v\u00e9hicules (titrisation des cash flows futurs, fonds d\u00e9di\u00e9s, etc).<\/strong><\/p>\n

Il s\u2019agit \u00e9galement d\u2019encourager fiscalement les entreprises \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des placements priv\u00e9s, notamment dans les organismes de placement collectif en capital (OPCC), de mettre en place un dispositif de garantie sp\u00e9cifique en couverture de la dette priv\u00e9e, de centraliser les informations sur la dette obligataire au niveau du Cr\u00e9dit Bureau et de d\u00e9velopper la notation des PME.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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